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【工作计划3篇】保险公司出单员今后的工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.保险公司出单员今后的工作计划2.经营主管周工作计划表范文3.跟单文员销售工作总结与计划保险公司出单员今后的工作计划转眼入司已经x年了,首先感谢公司给我这个成长工作的机会,同时感谢各位领导和工作伙伴对我在工作中的帮助、支持与指导。 在这段工作期间,经过不断的学习,我提高了保险业务技能及知识水平,但也存在着一些不足。 _年来的在思想上,我严于律己,遵守公司规章制度,坚持做到不迟到,不早退,准时上下班。 积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自己的思想武器。 现阶段,我主要在xx车行出单,是一个直接面对客户,需要耐心和细心的工作岗位,所以我时刻注意自己的言谈举止,对待客户热情大方,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。 在与客户进行沟通交流时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的全面保障,以此达到稳定客户,促成客户在车行新购保险。 在出单方面,出单员的工作是枯燥重复的,但即便每天重复着同样的工作流程,我们都必须认真仔细的录入每一个保单。 我深知自己工作的重要性,对此抱着严谨认真的态度来完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统,同时严格遵守公司的各项工作制度,谦虚谨慎,虚心学习,不断提升自己的业务水平和工作能力。 在这段时间的工作中,自己还存在着许多的不足之处,比如学习的广度和深度不够,工作质量还有待进一步提高,关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍等等。 学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。 在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作;更努力地熟悉承保政策和工作系统,加强专业技能;更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,使自己更好地做好本职工作,服务公司。 同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指导。 20xx年x月份开始暂代业管经理一职,在总经理室的正确领导下,在同事们的共同努力下,我司于今年6月9日完成了分公司下达的全年任务,在分公司名据首位,在分公司也是第一个完成任务的三级机构,在这半年里充满了激情与挑战。 随着公司业务规模迅速发展,业务团队逐渐增加,保险监管部门的严格管理下,我的业务业技能力都有了更多提高,下半年的工作中我会一如既往的,严格要求自己,“从我做起,从点滴做起,从现在做起”。 下面是我的工作计划如下 一、进一步提高对于保险知识的了解与掌握对于作为一名出单员来说,不单单只是录入一张保单那么简单,因为对于一个保险公司来说,出单员保单的录入是对于一张保单保险业务的开始,若出单部分出现问题,对于客户的新车上牌,车辆年审,以及出险理赔等后续工作都会有所影响,所以保单信息录入的准确性是重点中的重点。 经过xx公司第一期出单培训和第二期出单培训后,让我重新学习了车险的专业知识、非车险的基本知识、车险和非车险的系统录入,也明确了自己的不足之处,即非车险相关的知识、系统的录入等。 以后应当继续加强提高出单技能,学习掌握车险、非车险的知识,进一步提高自身素质。 二、执行做好领导交办的任务做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情。 同时积极配合领导安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。 三、遵守纪律,确保对工作任务的圆满完成严于律己,克服困难,遵守公司规章制度,有事请假不无法旷工,坚持不迟到,不早退,准时上下班。 明确目标,大力发扬艰苦的优良传统,自觉抵制贪图享乐的不良思想和行为。 经营主管周工作计划表范文一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求1每周要增加*个以上的新客户,还要有*到*个潜在客户。 2一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。 在有些问题上你和客户是一直的。 5要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。 给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。 要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8自信是非常重要的。 要经常对自己说你是的,你是独一无二的。 拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10为了今年的销售任务每月我要努力完成*到*万元的任务额,为公司创造更多利润。 跟单文员销售工作总结与计划如果我能有幸进入欣龙公司,我认为要展开好一名销售跟单文员的工作,真正的大展拳脚,促进公司订单的顺利完成,应该遵循以下几点逐步进入角色一7天之内了解工厂生产的产品。 包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。 虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有的了解。 其实不然。 首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。 当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。 也没有任何优势吸引客户向你下单。 跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。 纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运用。 二.在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。 刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。 一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间。 会亲自进车间察看大货的进度。 当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。 三.熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。 每一个公司都有自己的工作模式。 如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。 严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。 比如说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。 有一天,跟单员张三收到编号为a-001产品的订单,当时经理部门正在讨论产品调价的问题。 下面的文员还没得到具体的通知。 这时,张三,直接将订单发给生产线,催促生产。 没有给经理确认,而此时,a-001的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。 但大货已经在生产了,张三跟客户多次协商价格都调不上来。 如果这时停止生产,那么那些半成品都会变为废品。 如果让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。 最后只能亏本卖给了客户。 这样就直接造成了公司亏损。 四.了解货物的运输。 出guo的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。 在订单完成之前,跟单文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物。 欣龙公司货物的运送主要通过物流来完成,我会尽快熟悉这些物流公司。 经常与物流工作人员沟通,保证货物安全准时到达目的地。 五.熟悉了解客户。 对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。 当出现异常情况时,可以做出果断的处理。 比如说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断。 不必劳烦他人。 六.正确对待客户服务。 跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。 首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事站在公司立场上,为公司着想。 在客户那边,你必须坚持“客户是上帝”的原则。 要让客户感觉到他是客户,正在享受的服务。 客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期。 所以要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理。 我记得在东莞工作期间有一位同事,她总是盲目的满足客户的一切要求,从来不敢说“no”,根据工厂实际生产情况,订单的货期根本不能按照客户的时间交货,这位同事会说“ok”。 后来只好安排订单外包出去,结果货期和质量都达不到要求。 有时,客户给她一个新开发项目,所有人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成,可这位同事总说noproblem!一个新项目来来去去搞了两三个月,既浪费了时间,又得罪了客户,最后又丢给客户自己去找其它厂商。 这时客户时常打电话抱怨公司的服务不好,销售人员不好。 慢慢的这位客户的订单越来越少,最后换了供应商。 七.加强与生产线的沟通,与车间工作人员保持良好的人际关系。 跟单人员最关健的工作是沟通,跟催。 如果与车间相关工作人员关系处理不好,那么跟单工作很难展开,根本无法促进生产,保证订单的顺利完成。 八.努力学习中华人民共和国合同法相关条款。 在以往的工作中,很少接触到法律,因为全是国外订单。 公司都会由专业人士起草一份谨密的固定合同格式。 所有的销售员都采用统一的格式,只是修改一下客户名,货名,价格,货期,付款方式,备注等等。 遇到的经济纠纷较少。 遇到不付款的客户,在发电子邮件或打电话催款无效的情况下,有时是派国外追债公司或者公司驻外工作人员上门请款。 在跟单过程中,只要重视与客户交流时的书面证据,一般都不会有问题。 我记得有一次,一个法国的客户给我下了一张订单,他们的订单是法文,没有其它英文描述。 也没有以往的英文货物编号。 我通过数量和单价判断是一个装戒指的戒指棉,我查出该客户以往的订货记录,找出当时出货的照片,电邮给了客户
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