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【精品】总结与计划 南川区高桥煤矿有限责任公司xx年度工作总结及xx年至xx采掘部署总公司极度不平凡的xx年将要过去，充满希望和挑战的xx年即将来临，在过去的一年里，高桥煤矿全体同仁在总公司的英明领导下，有条不紊的按照总公司的经营管理目标扎实推进工作，促进企业的进一步发展；在丰源公司的关怀下，矿井安全生产更加规范有序地开展；在广大员工的艰辛努力下，取得了一系列成绩，现就xx年高桥煤矿工作及xx年至xx年的采掘部署作如下汇报。 一、xx年度工作总结（一）xx年矿井各项工作和安全生产整改指标完成情况 1、回收残留煤8500车。 2、掘进进尺1067.5米，其中手工作业人工背的煤巷632.3米，岩巷435.2米。 3、安全 （1）全年无重伤以上事故，轻伤3起，三违处罚116人次，罚金4200元。 （2）全年无重大设备事故和重大恶性事故。 （3）全年无重大治安案件。 （二）xx年开展的主要工作 1、xx年初安全生产人员的艰难组建鉴于高桥煤矿当初是整顿矿井，加上矿井初期安全生产条件较差，水灾和瓦斯较严重制约矿井招聘劳动人员，通过努力勉强组建队伍，并经过矿正规的培训和教育，基本满足安全生产的要求。 2、深挖潜力，补充能量在南川区主管部门安全的高压态势下，组织施工+500水平W4#煤巷和E7#煤下山，采用手工挖掘和人工背煤的方式形成了残采工作面进行回采和+500水平E7#提升下山。 尤其是残采工作面的回收，在一定时间范围内矿井能自给自足。 3、完成了+500水平西翼煤大巷堵水工程。 通过五星煤矿设备和人力支持，于xx年3月至5月将其堵住，为矿井排水减轻了一定压力，年节约排水费21.9323万元,为下一步的安全生产布置打下了基础. 4、改造+500水平风井，形成下一步开拓布置的新风井。 5、精心组织施工，确保矿井+395水平通风系统如期完成。 为尽快形成+395水平通风系统，矿决定改煤巷为岩巷，总工程308米，通风距离达1000米以上，通过全矿干部职工的共同努力，仅用70天顺利完成，全岩单进157.7米，创高桥煤矿历史之最。 6、围绕计划，深谋发展编制了xx年至xx年的开拓布置方案，在南川煤监局不同意整改的安全压力下，矿井在安全设施未完善的情况下完成了+395W1煤下山和接力车场。 7、完善双电源，将为矿井提供了动力保障。 （三）存在的主要问题 1、按照突出矿井的管理要求还有很大的差距。 一是矿井还没有实现“先抽后掘，先抽后采”的区域防突；二是矿井还没有实现“三专两闭锁”的电气设备管理；三是矿井原电气设备非防爆产品仍在使用。 2、通风瓦斯管理难度大 （1）由于新水仓没有形成，不能利用新风井通风，只能利用韦家湾风井通风，其总回风巷断面狭小，通风阻力大，加上原旧巷和采空区联通漏风量大，不能满足两个煤巷一个岩巷的局部通风要求，风量分配和调节困难。 （2）存在煤巷共用回风巷。 3、矿井地表水渗透，东西两巷沿途有淋水，实现掩护支架采煤时工作面淋水将长期存在，工人作业环境差，产量将有所影响。 4、电气设备管理难度大 （1）矿井电气设备陈旧、老化，不利于安全管理。 （2）主供电缆被水浸泡过绝缘效果差，且有漏电现象。 （3）矿井设备“三大保护”没有正常使用。 （4）无双电源， 5、安全生产管理机构不健全，矿级、队级、安监、生技和调度室空缺，人力保障不够，一些工作还没有开展。 6、员工素质和技能相对较差，达不到安全生产要求。 7、劳动力的管理和成本管理有待进一步加强和提高。 二、xx年生产计划（一）指导思想xx年为高桥煤矿的“开拓准备年”，其指导思想为 1、坚持“以人为本、诚信经营、依法治矿、从严管理”的管理模式。 2、建立矿井的正规、标准和规范的管理。 3、围绕计划，科学发展，稳步推进，实现安全效益。 （二）xx年生产计划 1、原煤生产计划根据矿井通风能力、排水能力、回采工作面的安装及初采经验，拟计划xx年生产原煤2.6万吨（其中回采煤1.8万吨，工程煤0.8万吨）。 2、掘进进尺计划总工程量2210米，其中煤巷1640米，岩巷570米。 （详见xx年掘进接替计划表） 3、采掘头面计划回采工作面形成之前布置3个掘进工作面，根据通风瓦斯管理前期为2个岩巷工作面和1个煤巷工作面，中期为2个煤巷掘进工作面和1个岩巷工作面，后期为2个煤巷工作面和1个回采工作面。 4、+500水平水沟改造200米。 5、主提升轨道改造。 6、+395和+340水平水仓改造、设备及管道安装。 （三）xx年安全目标全年无死亡事故，重伤2起以下，轻伤5人次。 （四）xx年矿井投资概算 1、井巷工程概算序号工程或名称规格单位数量单价金额（元）（万元）1煤巷米171053558915842岩巷（大）8234米1xx00120（小）55米42770029893水仓10米xx2142428954+500水平水沟改造400400米xx00200合计159 76352、材料估算序号工程或名称型号单位数量单价金额（元）（万元）一通风1风筒400条10015015500条600xx22局部通风机FBD-112台12000020小计47二采煤1掩护支加架15001000架80035028002溜槽1000500块1xx0123电煤钻ZM12T（2KW）台21000024手动葫芦5T只39000275钢丝绳28吨2580002006风镐把64000247U型绳卡28个300150458高压风管(胶管)1寸根7160.00011209高压风管(胶管)4分根690.000054010无缝钢管壁厚3. 5、2寸吨1.8484800.000887011法兰盘50个705.200036012螺栓螺母1445套3000.80024013元钢14330m kgM34004.200168014木垫69001134015刮板运输机17型台145000.004500016锯弓把330.000009017套筒搬手16把320.0000060.18活动搬手12寸把311.000003319螺栓螺母1680套8000.001.200960020风镐杆根xx.000028021钢板8吨45000.0020022放炮器MFB-100个335001050小计423863三掘进1放炮器MFB-100台635002152凿岩机YT28台43000123煤电钻20KW台21000024放炮线米15003045小计2065四运输1矿车MG1.1-6A辆4036001442钢轨15/m吨1550007511/m吨20500010003钢丝绳245米240500724地滚100200个501200245绞车JT1Z台1300003006天轮套170000700小计3656五供电1隔爆馈电开关KBM350G台55500275KBM200G台55xx6QBZ200D台33960119QC81560台522401.12QBZ80D台247400952检漏继电器JY82AS台20170343橡套电缆MY0.6/1KW3150+150米80030024.00MY0.6/1KW3120+150米40025010.00MY335125米xx503004电煤钻综保ZBM2.5台335001.05005电煤钻电缆MY3614米50024120小计482六通讯1矿用电话机KTH按键式部54800242通讯电缆HUJYV-127/0.78米150050750小计099七抽放防突1移动式抽放泵BJW7YJ水环式真空泵套25000010002抽放钻机ZDY548A台135000353封孔泵BFZ10/1.2套2100002.004瓦斯流量计孔板(DN50)块5100.005孔板(DN100)块5150.0075皮托管(DN50)只21500.03皮托管(DN100)只22200.0445浓度检测仪CJG100台27500.156温度检测仪台23550.0717放水器手动式套312000.368压力表U型压差计只22200.0449抽放管DN1006玻钢管米500472.35DN506玻钢管米50032.51.57510防突钻杆42根1005005小计206365八防尘1无缝钢管DN503.5T550002.5DN203.5T2.550001.252闸阀DN50个101320.132DN25个20250.0503隔爆水袋30L个100300.3小计4232九防排水1排水泵MD85453台31300039MD1553010台332000962排水管DN1756无缝钢管米660100663排水管DN1086无缝钢管米3005015小计216十监测系统1备用主机台15000052井下分站KFDIII台413500543断电器KFD4台62500154瓦斯传感器KG9001B只51000055瓦斯传感器KGB9001只51000056风速传感器KG3088只1100001007温度传感器只1100001008风门传感器只27500159水位传感器只2250007510设备开停传感器只3750022511压力传感器只11000010012传输电缆PUYV311411米100080.813信号电缆PUYV3147/0.3米150050.7514接线盒三通个2600.01215接线盒两通个20500.1000小计11487十一其它1压缩氧自救器AZY-45台405002.02矿灯盏401700.68小计268十二合计195 53683、xx年计划总投资355.3003万元。 （五）xx年的工作重点 1、完善+395水平主副水仓（1500立方米）、+340水平水仓（500立方米），建立稳定可靠的排水系统。 2、围绕采掘接替计划，深挖内部管理潜能，精心组织施工，力保回采工作面如期投产，接替顺利进行。 3、加大安全投入、提高安全系数。 （1）完善瓦斯监控系统； （2）电气设备实现“三专两闭锁”； （3）电气设备三大保护可靠； （4）逐步更换陈旧设备更换老化电缆。 4、建立并完善瓦斯抽放系统。 （六）完成xx年各项指标的主要措施 1、加强班子建设，培养团队精神，尽力释放团队潜能。 1）优化干部队伍，培育一批勇于创新，善于突破和具有求真务实的队伍。 2）注重团队力量的发挥，充分调动班子成员的积极性。 增强民主管理，体现团队成员分工协作精神，做到小事注重沟通，大事民主决策，努力营造亲合力，构筑向心力，形成凝聚力。 3）抓工作作风建设以严肃认真的工作态度，耐心细致的工作作风带领全矿员工。 2、强化现场管理，真抓实干，做到细、实、严，狠抓落实。 1）严格工程质量管理，杜绝不合格工程。 2）强化现场的监督管理，做到发现问题在现场，处理问题在现场。 3）狠抓各级管理人员的责任制度的落实。 制定各级管理人员考核制度，将“五项”考核指标与月度工资挂钩考核。 3、突出重点，强化管理。 1）全矿必须以“一通三防”、提升运输、放炮管理和电气设备维护保养为重点。 2）采掘工作面必须严格按照“以风定产，以防定掘，以抽定采掘”的原则，严禁超通风能力，超挖超采。 3）提升运输管理必须从轨道的整改维护，人员的控制，斜坡“一坡三挡”三个方面进行管理和控制。 4）放炮管理，重在严格按照“瓦斯管理十不准放炮”的要求进行管理。 5）严格按照电气设备标准化要求，搞好电气设备的入井检查，维护保养，防隔爆专项检查。 （七）xx年采掘部署存在的问题及采取的措施。 1、矿井在一定时间内存在着串联通风和共用回风巷。 串联通风只能是全岩巷道的回风进入煤巷工作面，不准煤巷回风进入岩巷或煤巷；共用回风巷充分利用石门或调整生产组织方式交替作业，不准平行作业。 2、深部延伸，瓦斯含量增大，突出危险性增加。 我矿将严格按照“先抽后掘，先抽后采”的原则搞好区域性防突，然后辅以“四位一体”的局部防突措施，彻底消除或最大限度地降低突出危险性，按照计划，不追不抢生产，扎实搞好防突管理，同时引进防突专业技术人才，充实防突队伍，增强防力量。 3、矿井地表水渗透，+395M水平原东西两巷沿途有淋水，实现掩护支架采煤时工作面淋水将长期存在，工人作业环境差，产量将有所影响。 分别在采煤工作面回风巷东西两翼的对应补风巷打放水石门进行放水。 4、主提升巷轨道严重不合格，影响安全生产。 按照计划，投产前重新按标准化轨道进行铺设。 5、矿井外部环境的影响，尤其是炸药雷管的制约，将严重影响接替计划的实现。 由公司出面加强外围协调处理。 6、+500水平东回风巷水沟改造处于+395水平回风流中。 利用集中整改或交替作业的方式，确保作业人员的安全。 7、主电缆漏电和设备陈旧不防爆。 我们将淘汰不防爆设备的使用，逐步投入更换主电缆。 8、+340水平采掘生产相对集中，人行通道与提升共影响生产，通风、提升运输系统不同程度受至一定影响。 对此我们将加强通风设施、放炮安全和生组织调度管理，克服系统影响的不利因素。 三、xx年xx年采掘部署