七班工作计划　范文.doc

七班工作计划范文 七班工作计划今年我接任初一班的班主任工作，面对这些渴看知识、追求新奇的初一新生，我的想法是为了使学生能够学到更多的本领，发展自己的个性，进步个人的素质，我将尽我最大的努力，教导这批学生熟悉自己、进步自己。 身为班主任，首先就是要对得起学生，只要我所想的一切都是为了学生，心里也就没有什么怨言了。 我这学期的工作计划如下 一、指导思想 1、坚持以人为为本、*发展的原则则，在班级中提倡*同等、团结协作、积极极进取的精神，进一步加加强班级的团队精神建设设，增强集体的凝聚力。 3、坚持德育科研，以心理健康为重点，深深进研究班级中的典型案案例，撰写出有价值的德德育论文，进步德育的实实效型。 二、存在题目目由于新的教学改革革，我们学校只有初中，各年级班级也较多，学学校为了更好地促进学生生的学习积极性，在各年年级都划分了尖子班与平平行班，这在一定程度上上对学生的学习产生了压压力。 作为一名班主任，我们一定要处理好学生生在这方面会产生的各种种情绪，尽力让我们的每每一位学生都朝着正确的的方向前进。 总来说，平平行班的学生的基础差异异较大，学生的学习热情情没有尖子班的学生高，后进生较多。 因此，作作为一名平行班的班主任任，我更应该努力往调动动学生的学习积极性，时时刻留意一些后进生的发发展动向，帮助他们克服服学习上和生活上的困难难。 三、工作内容及措措施充分利用班会时时间，结合国内外时势进进行世界观教育在普遍遍进行爱国主义教育的同同时，引导学生在理想和和信念上向更高层次探求求，为他们的人生目标指指明方向。 充分利用班班会及休息时间组织学生生学习英模事迹、伟人传传记等，使学生在自己的的心中形成一定的“坐标标、天平”，随时都起着着价值判定的作用，以确确定自己的行为方向、态态度和方式，初步形成正正确的价值观。 2、团团队精神教育抓好每一一次班会。 提出班级的总总体奋斗目标，以班训为为指针，使同学们振奋精精神，共同为班级的未来来努力奋斗，形成“我以以班级为荣，班级以我为为骄傲”的良好氛围，进进一步增强班集体的凝聚聚力。 开展日常环保知知识竞赛，增强学生环环保意识。 3、心理品品质教育应试心理教育育结合实际情况，给学学生讲解心理调整的重要要性及如何进行心理调试试，如碰到挫折时要冷冷静分析，从主客观找原原因，采取补救措施；使使学生学会化压力为动力力，体会“自古英雄多磨磨难”的内涵；教会学生生把握辨证的挫折观，经经常保持自信和乐观的态态度；向学生推荐心理理与成才、伟人的历历程、名人成功录等书籍，交流读书心得得等。 同时针对平时成绩绩较好，考试成绩经常不不理想的学生进行心理辅辅导，根据不同学科，邀邀请科任老师与其交流。 自信心教育充分利利用班会讲解自信心的建建立与实现，并结合学生生的事例现身说法，使学学生明确自信是成功的的首要条件，但自信的基基础是自己要有一定的实实力，而实力要靠付出和和努力。 意志品质教育育首先从小事做起，让让学生从小事中熟悉自我我，评价自我。 开学初要要求每人制定学习计划，并要求在日常生活中无无论碰到什么困难都要坚坚持，只要坚持就是胜利利，并在期中期末进行总总结。 4、创新教育充分发挥班干部的主动动性，调动全班同学的积积极性，以学生为主体，教师为主导，参与校、班各项活动。 如学校校的各项活动向班委会、团支部招标，班级的班班会、活动向同学招标。 加强值日干部的职责责，给值日干部一定的自自主权。 继续坚持天天一一名值日干部制，以便给给他们更多的时间、机会会参与治理。 利用部分分自修课时间先容大学里里高科技发展状况，增强强同学们的科技意识和创创新意识，使他们初步形形成献身科学的志向，为为将来科技发展作好预备备。 正确引导创新教育育的方向有责任感的创创新。 使学生明确没有责责任感的创新是毫无价值值的，也就是夸大德育教教育是其他教育的条件。 七班工作计划的延伸伸阅读如何写好你的工工作计划 一、为什么要要写工作计划 1、计划划是进步工作效率的有效效手段。 工作有两种形式式 一、消极式的工作 二二、积极式的工作写工作作计划实际上就是对我们们自己工作的一次盘点。 让自己做到清清楚楚、明明白白。 计划是我们们走向积极式工作的出发发点。 2、计划能力是各各级干部治理水平的体现现。 个人的发展要讲长远远的职业规划，对于一个个不断发展壮大，职员不不断增加的企业和组织来来说，计划显得尤为迫切切。 企业小的时候，还可以不用写计划。 由于于企业的题目并未几，沟沟通与协调起来也比较简简单，只需要少数几个领领导人就把发现的题目解解决了。 但是企业大了，职员多了，部分多了，题目也多了，沟通也更更困难了，领导精力这时时也显得有限。 计划的重重要性就体现出来了。 33、通过工作计划变被动动等事做变为自动自发式式的做事 二、怎样写好好工作计划如何才能做做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的的发言和后来的一些说话话，主要是要做到写出工工作计划的四个要素。 工工作计划的四大要素工工作内容工作方法工作分分工工作进度 三、如何何保证工作计划得到执行行工作计划写出来，目目的就是要执行。 执行可可不是人们通常所以为的的“我的方案已经拿出来来了，执行是执行职员的的事情。 出了题目也是执执行职员自身的水平题目目”。 执行不力，或者无无法执行跟方案实在有很很大关系，假如一开始，我们不了解现实情况，没有往做足够的调查和和了解。 那么这个方案先先天就会给其后的执行埋埋下隐患。 同样的道理，我们的计划能不能真正正得到贯彻执行，不仅仅仅是执行职员的题目，也也是写计划的人的题目。 另外，工作计划