丰汇大厦质量计划.doc

丰汇大厦质量计划 1.2本工程的质量目标为北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 1.3本工程创优计划如下序号创优分部创优子分部创优分项备注1地基与基础工程有支护土方土方开挖土方回填地下防水防水砼工程卷材防水工程混凝土基础钢筋工程混凝土工程2主体结构工程混凝土结构钢筋工程混凝土工程砌体结构砌筑工程钢结构钢结构制作、安装3建筑装饰装修工程地面地面基层工程整体楼、地面工程门窗木门窗安装工程铝合金门窗工程塑料门窗安装工程吊顶暗龙骨吊顶轻质隔墙骨架隔墙幕墙玻璃幕墙、石材幕墙抹灰装饰抹灰工程涂饰水性涂料涂饰饰面板（砖）饰面砖安装细部门窗套制作、护栏和扶手制作安装4建筑屋面工程卷材防水屋面屋面保温层工程屋面卷材防水层工程屋面防水保护层工程5建筑给室内给水系统给水管道安装工程水、排水及采暖给水管道附件及配件安装室内排水系统排水管道及配件安装工程室内采暖系统采暖管道安装工程采暖附属设备安装工程卫生器具安装卫生器具安装工程室外给水管网给水管道安装室外排水管网排水管道安装供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装6建筑电变配电室成套配电柜、控制柜安装气工程供电干线电缆沟内和竖井内电缆敷设电气动力成套配电柜、控制柜安装电气照明安装专业灯具安装备用和不间断电源安装成套配电柜、照明配电箱安装防雷及接地安装避雷针及接地装置安装工程7智能建筑通讯网络系统通讯系统办公自动化系统计算机网络系统建筑设备监控系统变配电系统、照明系统、电梯和自动扶梯系统等火灾报警及消防联动系统火灾和可可燃气体探测系统、火灾报警及消防联动系统安全防范系统电视监控、停车管理系统等综合布线系统线缆敷设、机柜、机架、配线架安装等电源与接地智能建筑电源、防雷接地环境空间环境、视觉照明环境住宅智能化系统各分项工程8通风与空调工程送排风系统风管制作安装、风机安装调试等防排烟系统风管制作安装、风机安装调试等除尘系统风管制作安装、风机安装调试等9电梯安装工程电力驱动的曳引式或强制式电梯安装曳引装置组装工程导轨组装、轿箱、层门电器装置安装工程安全保护装置试运转2.质量职责和权限2.1项目组织管理机构图项目经理项目总工工程部质量技术部资料室微机室合约部机电部办公室物资部土建施工队安装施工队项目执行经理2.2各职位人员名单职位姓名职位姓名职位姓名项目经理宋文华材料员朱顺生预算员胥军项目执行经理张学富安装施工员程汝森资料员赵兴梅项目总工张润辉安装施工员黄万林试验员魏海涛土建施工员张胜强质量检查员段世明材料员李金锁土建施工员唐文明质量检查员赵扬轩库管员陈绍玉土建施工员周环球安全员王绍益土建施工员田建国安全员吕学生土建施工员田金军安全员陈顺亮2.3职责2.3.1项目经理 （1）履行合同，执行局质量方针及质量体系文件，负责项目质量目标的制定与贯彻实施。 （2）领导与组织编写施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量文件。 （3）组织建立完善的项目管理机构，明确管理人员的职责，建立健全项目内部责任制。 （4）组织制定其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期、及现场文明施工等各项施工管理工作全面负责。 （5）合理配置并组织落实项目各种资源，按局质量体系要求组织项目的施工生产活动。 （6）建立相应各种档案，2.3.2项目总工 （1）组织项目人员进行图纸会审（包括图纸发放）。 （2）负责项目的技术洽商，处理设计变更有关事宜。 （3）贯彻执行质量方针、项目质量计划和科技发展规划的引进及推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。 （4）具体组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段计划及质量管理文件，编制并审核专项施工方案、技术措施，负责技术方案的审批。 （5）组织材料的选型、报批与控制，负责推广应用新工艺、新材料。 （6）贯彻执行技术法规、规程、规范和设计工程质量方面的有关规定。 （7）负责图纸会审及各专业技术问题的处理，审定设计变更、洽商工作。 （8）参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案。 （9）负责项目竣工资料的收集和归档。 （10）负责项目技术的复核工作。 （11）统计技术的选用。 2.3.3项目质量检查员 （1）严格执行国家、行业、地方政府主管部门颁发的质量评定标准和规范，行使监督检查职责。 （2）巡回检查，随时掌握辖区范围内工程质量情况，对符合质量标准的情况有现场处置权。 （3）负责分部分项工程的质量检查验收与评定，对发现的不合格应及时报告工程负责人，参加制定处置方案，并验证方案的实施效果。 （4）制定项目“质量检验管理办法”，增加施工预控能力和过程中的检查使质量问题消除在萌芽之中。 参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按国家规范进行监督检查。 （5）定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。 （6）负责对项目全体人员进行质量常识教育，提高全员质量意识，尤其对关健部位的质量要求和检验管理。 2.3.4项目施工员 （1）参与图纸会审与技术交底。 （2）在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底。 （3）按照规范及施工工艺标准组织施工，保证进度、质量、安全。 （4）组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 （5）组织各种施工材料的进场，对进场材料的质量型号、工期增减进行签证，并及时调整施工部署。 （6）组织记录、收集和各项技术资料和保证资料。 2.3.5项目安全员 （1）在项目负责人的领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，负责对联营队。 （2）伍进场人员进行进场安全教育，并负责对施工班组进行安全交底。 （3）检查施工现场安全防护措施，地下管道、脚手架安全、机械安全、电气线路、仓储防水是否符合安全规范标准，如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，监督实施并对改进后的设施进行检查和验收；对不进行整改的，提出处置意见，报项目负责人处理。 （4）正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。 （5）处理一般性安全事故。 （6）按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。 2.3.6项目材料员 （1）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具的采购、运输供应工作。 （2）熟悉各种材料的规格和验收标准，现场材料除应有出场说明书或材料合格证外，还必须对A、B、C类材料进行试验，且必须合格后方可使用，否则，禁止使用。 （3）掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每日用书面形式向公司物资部门汇报材料储备情况。 （4）调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧材料的回收和修理工作。 （5）及时掌握市场信息，搞好材料成本核算，提高经济效益。 2.3.7项目机械员 （1）熟悉现场情况，根据工程实施情况合理选择施工机械。 （2）在项目负责人的领导下，积极配合项目做好运输工作。 （3）做好施工现场机械的保养和维修工作，保证现场机械良好运转。 （4）协助安全员做好现场安全文明施工。 （5）做好机械运转、维修、保养记录。 3.文件控制项目使用的文件和资料均按文件控制程序进行批准、发布和更改。 本项目使用的文件主要有3.1工程应用的主要规程、规范序号文件和资料名称编号版本1.工程测量规范GBJ50026932.土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201833.建筑地基基础工程施工质量验收规GBJ50202xx范4.人防工程施工及验收规范GBJ134905.地下防水工程施工及验收规范GBJ50208xx6.弹性体改性沥青防水卷材试验规范GB/18242-20007.钢筋砼用热扎带肋钢筋GB1499-988.低碳钢热扎圆盘条GB/T701-19979.冷轧带肋钢筋GB13788-200010.砼结构工程施工及验收规范GB50204xx11.屋面工程技术规范GB50207xx12.砼强度检验评定标准GBJ1078713.砌体工程施工规范GB50203-xx14.通风与空调工程施工及验收规范GB50243xx15.建筑地面工程施工及验收规范GB50209-xx16.机械设备安装工程安装及验收规范GB50231-9817.压缩机、风机、泵安装工程及验收规范GB50275-9818.工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-9819.建筑采暖卫生与煤气工程施工及验GBJ50242-xx收规范20.工业金属管管道工程施工及验收规GB50235-97范21.火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9222.自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-9623.建筑工程施工现场用电安全规范GB501949324.建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224-9525.电气装置工程施工及验收规范GB50254/GB502599626.建筑地基处理技术规范JGJ79-xx27.高层建筑箱形基础设计与施工规程JGJ69928.钢筋砼高层建筑结构设计与施工规范JGJ3xx29.钢筋焊接验收规程JGJ18xx30.钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27xx31.钢筋机械连接通用技术规程JGJ107xx32.建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9133.建筑施工安全检查评分办法JGJ599934.冷扎带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-xx35.建筑机械使用安全技术规程JGJ33xx36.施工现场临时用电安全技术规程JGJ468837.建筑施工高空作业安全技术规范JGJ809138.混凝土泵送施工技术规程JGJ/T109539.建筑工程冬期施工规程JGJ104-9740.商品砼质量管理规程DBJ0169041.建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-9942.建筑工程资料管理规程DBJ01-51-xx43.北京市工程建设监理规程DBJ-01-41-xx44.北京市地下室防水推荐做法京95TJ33.2工程应用主要标准序号文件和资料名称编号版本1建筑工程质量检验评定统一标准GB50300xx2建筑工程质量检验评定标准GBJ301883建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302884建筑电气工程质量检验评定标准GB50303xx5通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304886建筑安装工程质量检验评定标准TJ305757镦粗直螺纹钢筋接头行业标准JG/T3057-19998砼质量控制标准GB50164-929高级建筑装饰工程质量检验评定标DBJ/T0127准xx3.3工程应用主要图集序号图集名称编号版本3.4其它主要法规及文件序号名称编号版本1北京市施工现场管理有关文件和标准2北京市建设工程质量条例3建筑业10项新技术及其应用4地质勘察报告5设计交底及有关图纸答疑文件3.5工程主要应用的企业文件汇编序号文件和资料名编号版称本1质量手册CCEED/QMS/01-2000第二版2质量职责和权限CCEED/QMS/02-2000第二版3文件控制程序CCEED/QMS/03-2000第二版4资料控制程序CCEED/QMS/04-2000第二版5不合格品控制程序CCEED/QMS/06-2000第二版6纠正与预防措施程序CCEED/QMS/07-2000第二版7施工过程控制程序CCEED/QMS/08-2000第二版8过程设计控制程序CCEED/QMS/09-2000第二版8人力资源管理程序CCEED/QMS/10-2000第二版9监视和测量装置控制程序CCEED/QMS/11-2000第二版10合约管理程序CCEED/QMS/12-2000第二版11设计分包程序CCEED/QMS/13-2000第二版12物资控制程序CCEED/QMS/14-2000第二版13工程分包程序CCEED/QMS/15-2000第二版14顾客财产控制程序CCEED/QMS/16-2000第二版15机械设备管理程序CCEED/QMS/17-2000第二版16安全生产管理程序CCEED/QMS/18-2000第二版17服务程序CCEED/QMS/19-2000第二版项目部要严格按照文件控制程序对文件进行统一编制、统一管理、统一登记。 4.记录控制本项目将按记录管理程序及其他程序文件的要求做好质量记录的管理。 质量记录的管理由技术负责人总负责，根据项目的职能分配情况编制一份“质量记录分配表”，列明记录的名称、分类编号、记录人、保管人及保管期限，并发放到各记录有关人员，质量分配记录分配表如下序号记录名称编号记录人保管人保管期限备注1工作检查记录R01-04相关人员工长1年2整改通知单R01-05段世明段世明1年3文件发放记录R03-02赵兴梅赵兴梅1年4文件更改通知单R03-04赵兴梅赵兴梅竣工5作废文件处理记录R03-05赵兴梅赵兴梅3年6质量计划报审表R03-06田建国赵兴梅竣工7受控文件清单R03-10田建国赵兴梅持续8记录管理清单R04-01田建国赵兴梅持续9记录索引目录R04-02田建国赵兴梅持续10记录借阅登记表R04-03田建国赵兴梅持续11工程质量整改通知单R06-01田建国赵兴梅竣工12不合格品处理记录R06-02田建国赵兴梅长期13纠正措施记录R07-01田建国赵兴梅竣工14预防措施记录R07-02田建国赵兴梅竣工15设备和人员资格检定记录R08-04田建国赵兴梅竣工16特殊过程监控记录R08-05工长工长竣工17试验室评价记录R08-06魏海涛魏海涛竣工18过程产品试验取证记录R08-07魏海涛魏海涛竣工19温湿度测量记录R08-08魏海涛魏海涛竣工20分包工程交接检查表R08-09张胜强张胜强竣工21产品保护交接检查表R08-10张胜强张胜强竣工22测量装置台帐R11-01魏海涛魏海涛持续23测量装置验收台帐R11-02魏海涛魏海涛3年24测量装置使用发放记录R11-03魏海涛魏海涛持续25外借装置记录表R11-04魏海涛魏海涛竣工26测量装置周检计划R11-05魏海涛魏海涛3年27测量装置送检计录R11-06魏海涛魏海涛持续28测量装置失准状态检测结果评定表R11-08魏海涛魏海涛竣工29测量装置封存（启用）审批表R11-09魏海涛魏海涛3年30测量装置抽检记录表R11-10魏海涛魏海涛3年31材料供应商评价表R14-01李金锁李金锁3年32合格供应商名录R14-02李金锁李金锁持续33物资需用计划R14-03工长李金锁竣工34物资采购供应计划R14-04李金锁李金3年锁35物资进场记录R14-06李金锁李金竣工锁36原材料试验取样记录R14-07魏海涛魏海竣工涛37物资验收单R14-08陈绍玉李金锁竣工38产品标识牌（卡）R14-09陈绍玉陈绍玉持续39不合格物资处理记录R14-10陈绍玉李金锁竣工40顾客财产管理台帐R14-11李金锁李金锁3年41顾客财产损坏、丢失、不R14-12李金锁李金锁3年适用情况报告单42机械设备需用计划R16-01工长王绍益3年43大型机械设备安装验收记录R16-02王绍益王绍益竣工44项目机械设备台帐R17-01王绍益王绍益竣工45大型机械设备运转记录R17-02王绍益王绍益竣工46机械设备维修保养计划R17-03王绍益王绍益3年47机械设备维修记录R17-04王绍益王绍益3年48安全保证计划（安全技术措施）审查记录R17-05吕学生吕学生3年49技术管理文件C1-C7工长赵兴梅长期按北京要求5.内部审核5.1内部质量体系审核由局组织内部审核员进行，项目经理要求本项目的所有职工必须支持内审员的工作，积极配合搞好项目的质量审核工作。 5.2对于局外其他方面的审核提出意见，对于审核中发现的中发现的不合格项，将按照审核组的要求，按照纠正和预防措施程序及时制定整改措施，并组织认真落实。 6.不合格品的控制6.1当进货检验和试验出现外观检查及物理性能、化学性能试验不符合国家标准，达不到有关技术标准或不能满足规定的要求时为不合格品物资。 6.2当过程检查和试验出现不合格品后，立即在“物资进场记录”（R14-06）中做出不合格标识，妥善保管检验和试验记录和资料，并将物资单独存放。 6.3.1当不合格品为影响结构安全或处理后可能造成永久缺陷等严重不合格后，由项目技术负责人填写“不合格品处理记录”（R06-02），报公司总工程师和技术科，由公司总工程师组织有关人员对不合格情况进行评审。 评审后可能有以下结果 （1）返工，以达到规定的质量要求。 （2）返修，以满足使用功能的要求。 6.3.2当采用返修以满足使用功能要求时，应事先征得业主及监理工程师的同意，并及时办理书面认可手续。 6.3.3评审后，由项目技术负责人组织制定处理方案，经公司技术科审核后报总工程师批准，由项目经理部组织实施。 处理后应重新对过程进行检验和试验，检验按照施工过程控制程序的有关规定执行。 6.4项目自检、预验或竣工验收过程中出现不合格品时，由项目经理按照不合格品控制程序的有关规定组织处理。 6.4.1当工程完工后，由项目经理组织各专业负责人、技术负责人、质量检查员和工长等按照设计文件和现行国家检验评定标准（GB50300-xx）及北京市有关规定对工程进行自检，做好检验记录。 对自检中发现的问题，按不合格品的控制程序的规定予以整改。 项目经理部认为达到合同规定的质量等级后，向公司质检科提出书面申请。 6.4.2公司质量科接到报告和项目自检记录后，立即向公司总工程师报告，由总工组织公司质量科、技术科和项目经理部有关人员，按照国家有关质量检验评定标准，填写“单位工程竣工验收记录”。 公司质量科负责填写“单位工程质量观感质量检查记录”，项目技术负责人记录其他自检资料。 6.4.3公司质量审核竣工工程技术资料，符合要求后，填写以下两份表格 （1）单位工程质量控制资料核查记录，由质量科负责人签字。 （2）单位工程综合评定表，由公司经理和总工签字。 6.4.4公司安全委员会负责填写“单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”。 6.4.5项目经理把好的工程竣工技术资料报公司质量科审核，符合要求后由公司质量科负责人指派本部门或项目部的人员送达指定的质量监督站，提请进行竣工验收。 7.纠正和预防措施纠正和预防措施由项目技术负责人按照纠正和预防措施程序的有关规定组织实施。 7.1.纠正措施7.1.1下列情况应采取纠正措施 （1）内部、外部质量审核所发现的不合格情况。 （2）出现严重不合格时。 （3）发生数量较多的相同类型的一般不合格，使质量体系的某一要素未能有效实施时。 （4）业主投诉时。 7.1.2项目施工过程中出现影响结构安全或可能造成永久缺陷的严重不合格及质量事故时，项目技术负责人应及时把情况报告给公司总工程师和技术科。 除按照施工过程控制程序对不合格品进行处理外，由项目技术负责人组织制定纠正措施，必要时公司技术科协助进行，经总工程师批准后组织实施、监督和验证，并做好记录（R07-01）。 纠正措施由项目技术负责人保存，工程竣工和移交公司技术科保存至工程保修期满。 7.1.3规定的纠正措施完成期限达到后，由技术负责人及时组织有关人员对纠正措施的实施情况进行检查，并评定其效果。 7.2预防措施7.2.1具体项目的预防措施按每半年进行一次相关信息分析，作为采取预防的依据，并针对原则制定预防措施，经总工程师批准后组织实施，做好记录（R07-02）。 7.2.2预防措施实施过程中，项目经理部应及时组织进行验收和评价，发现问题及时调整，以保持预防措施的有效性。 8.施工过程控制施工过程控制按照施工过程控制程序执行。 主要质量控制要点见附录。 8.1技术准备8.1.1由项目技术负责人负责组织项目有关人员进行内部图纸会审，参加业主组织的三方正式会审后把图纸会审记录发放至各图纸持有人。 8.1.2施工组织设计的编制由技术负责人负责，经审批后报监理（业主）确认后，按照文件控制程序发放至项目经理部各有关人员及分包有关专业人员，并上报公司技术科、预算科和局科技部各一份。 所有施工组织设计的发放均应做好发放记录，并留足竣工资料的份数。 8.1.3工程施工前由技术负责人进行施工组织设计交底，使项目管理人员领会施工组织设计的内容。 8.2施工现场准备施工现场准备由项目经理组织，编制详细的工作计划，明确各项准备工作的内容、要求、完成期限和责任人，并组织实施（见附录施工总进度计划）。 8.3本工程的施工过程由主管工长负责组织调配，实施分阶段控制。 8.4施工过程中的测量放线工作由项目测量员负责，工程的定位测量及水准点引测由北京分公司技术科负责，工程的定位放线及水准点引测完成后经理部测量员金成宝负责填报资料上报监理工程师批准。 8.6本工程的关键过程、特殊过程及其控制要点如下关键过程有测量放线、模板支设、钢筋绑扎、砼浇筑、楼地面施工、屋面防水；特殊过程有地下室防水、高强度砼、大体积砼8.6.1测量控制要点 （1）测量人员必须经过专业培训并取得上岗证。 （2）首先熟悉图纸，找准各轴线与轴线关系，轴线与墙边线关系。 （3）控制轴线采用DJ2经纬仪采用正倒镜调直线法投测，确保轴线误差在3mm以内。 （4）主轴线采用拉通长尺一次性分线法，保证轴线误差在5mm以内。 （5）细部轴线采用线间分线法，保证细部线误差在3mm以内。 （6）标高采用由控制点一次性吊钢尺投测，保证误差在5mm以内。 8.6.2模板控制要点 （1）梁板模板采用竹胶板；地下室墙采用大钢模板，柱采用定型钢模板；地上部分墙、柱模板采用钢模板。 （2）竹胶板、覆膜多层板切割采用金钢锯，并用平刨刨平，刷封边漆。 （3）在模板与模板之间贴海绵条；拼缝宽度控制在2mm以内。 （4）控制模板截面尺寸较设计尺寸小2mm，标高偏差控制在5mm以内。 梁起拱按规范要求控制在2之内。 （5）框架梁、楼板支撑采用48钢管碗扣脚手架。 （6）地下室外墙模板采用14止水型（内墙采用普通型）螺栓加固，间距700600；组合钢模板采用U形卡连接，柱模板采用14螺栓连接，间距500mm。 地上部分墙体采用大钢模板，连接采用模板校正器连接，并用对拉螺栓加固，间距600。 （7）各种预埋件、预留孔洞根据设计留设正确。 （8）模板支设完毕后要经技术负责人组织验收合格后，方可进入下道工序。 8.6.3钢筋绑扎要点 （1）钢筋绑扎之前对施工班组进行详细技术交底，以便工程顺利进行。 （2）钢筋进场后对其进行外观检验并进行复试，合格后方可使用。 （3）钢筋使用前对其进行除锈，对盘圆钢筋采用卷扬机对其进行冷拉调直、除锈。 （4）根据钢筋直径大小与使用部位，采用钢筋切断机或无齿锯截断。 （5）基础底板、楼板钢筋绑扎时注意相邻扎点的铁丝扣要成八字型，以免网片歪斜变形。 （6）墙体钢筋接头采用搭接，接头应错开，同截面的接头率不大于50%，钢筋搭接处应绑扎三个扣。 （7）绑扎柱的箍筋时，其接头应交错布置，箍筋与竖向筋的交叉点均应呈八字形绑扎牢。 采用统一的塑料垫块保证钢筋保护层厚度，浇注砼前采用钢筋焊接的定位卡套在柱筋顶端，控制钢筋间距。 8.6.4砼浇筑要点 （1）砼浇筑前对施工班组工人进行交底。 （2）砼在运输过程中混凝土搅拌筒要不停的慢速转动，从而使砼拌合物可以得到连续的搅动，以保证砼经过长途运输后，仍不致产生离析现象；同时合理调配混凝土运输车辆，保证连续均衡供应砼，在冬期施工时，在运输过程中要注意对砼的保温。 （3）砼输送泵（汽车泵和地泵）要合理布置安排，尽量靠近浇筑地点，减少输送距离，减少弯管、变径管和软管的使用。 同时，满足两台砼运输车同时就位，保证砼能够不间断连续供应，充分发挥砼输送泵的效率。 （4）砼振捣时要做到“快插慢拔”。 分层浇筑时分层厚度不超过振捣棒有效振捣半径的1.25倍，在振捣上一层时，应插入下层中至少5cm，以消除两层间的施工缝，且振捣要在下层混凝土初凝前进行。 （5）在振捣时要掌握好振捣时间，一般每个振点的振捣时间为20-30s，但应根据砼表面已水平不再显著下降，不再泛出气泡，表面泛出灰浆为准。 （6）振捣时采用“行列式”或“矩阵式式”的次序移动，不能混用。 （7）振捣器使用时，振捣器距模板距离不得大于振捣器作用半径的0.5倍，且不得紧靠模板振动，尽量避免碰撞钢筋、预埋件等，不得直接振捣钢筋。 （8）为了防止漏振，气泡过多，在混凝土第一次振捣后1小时左右进行第二次复振。 （9）混凝土振捣完毕后进行找平，着重在墙柱根部进行找平（采用3m刮杠），再用木抹子搓平（不少于三遍），达到表面平整。 8.6.5楼地面施工要点 （1）对施工人员进行技术交底，确保工程顺利实施。 （2）楼地面所使用的材料、建材产品的品种、规格、配合比、强度等级等，应按照设计要求选用，除应符合设计要求外，还应符合现行国家、行业、地方和有关产品材料标准的规定。 （3）铺设各类面层宜在室内装饰基本完成后进行，并应做好建筑地面基层的处理工作。 （4）超平放线，统一标高，检查各房间的地平标高，并统一将水平标高线弹在各房间四壁，离建筑设计地面500mm。 （5）检查地漏标高，用水泥砂浆或细石砼将地漏四边稳牢堵严。 9.6.6屋面防水控制要点 （1）对施工人员进行技术交底，确保工程顺利实施。 （2）对防水材料按照要求进行检验和试验。 （3）防水施工人员必须经岗位培训合格后，持证上岗。 （4）确保基层干燥（含水率9%）、平整，方可进行大面积卷材铺贴。 （5）设专人对防水施工进行监控。 （6）防水卷材粘接必须牢固，严密。 不得有铍折、翘边和封口不严等严重缺陷，搭接边必须有明显的沥青条。 8.6.7地下室防水控制要点 （1）对施工人员进行技术交底，确保工程顺利实施。 （2）对防水材料按照要求进行检验和试验。 （3）防水施工人员必须经岗位培训合格后，持证上岗。 （4）确保基层干燥（含水率9%）、平整，方可进行大面积卷材铺贴。 （5）设专人对防水施工进行监控。 （6）防水卷材粘接必须牢固，严密。 不得有铍折、翘边和封口不严等严重缺陷，搭接边必须有明显的沥青条。 8.6.8高强度砼控制要点 （1）砼浇筑前对施工人员进行专项交底，确保工程顺利进行。 （2）砼坍落度严格控制在16020mm以内，进场的每一车砼试验员均要进行坍落度检验。 （3）砼振捣时要做到“快插慢拔”。 分层浇筑时分层厚度不超过振捣棒有效振捣半径的1.25倍，在振捣上一层时，应插入下层中至少5cm，以消除两层间的施工缝，且振捣要在下层混凝土初凝前进行。 （4）为了防止漏振，气泡过多，在混凝土第一次振捣后1小时左右进行第二次复振。 （5）设专人对砼施工中的二次振捣进行监控。 8.7产品保护过程产品的保护在下达作业指导书（技术交底）时规定措施和方法，或编制专门的产品保护方案。 产品保护措施的实施监督由项目技术负责人总负责，项目所有管理人员及作业层有关人员积极配合。 8.8检验和试验8.8.1进货检验按本计划第6章和物资控制程序执行，需进行试验的物资和工序产品由项目试验员负责取样送检。 取样按照现行标准规定的取样规则和数量进行，试验由冶金建设工程质量检测中心试验室进行并应对其进行合格供应商评价。 各种材料取样现行标准序号材料名称执行标准备注1水泥GB12573-902试块（砼、砂浆）GB50204-xx3素土GBJ201-834弹性体防水卷GB/18242-2000材5钢材GB1499-98GB/T701-976灰土GBJ50202-xx7釉面内墙砖GB/T9100-928冷扎带肋钢筋JGJ95-959钢筋焊接网JGJ114-22038.9.2本工程应做好以下项目的试验检验工作。 序号检验和试验项目检验试验单位备注1回填土冶金工业工程质量监督总站检测中心2钢筋冶金工业工程质量监督总站检测中心3防水材料冶金工业工程质量监督总站检测中心4砼、砂浆冶金工业工程质量监督总站检测中心5瓷砖冶金工业工程质量监督总站检测中心8.9.3分部分项工程的质量检查由质量检查员负责，地基与基础、主体分部检验时，应通知公司工程质量部派人参加。 具体按照施工过程控制程序执行。 8.9.4分部分项工程的质量由质量检查员以质量检查评定标准加以标识。 样板工程要对其样板特别加以标识。 对施工过程中发现的不合格品，用醒目颜色在不合格处加以标识，以使施工人员返工或返修。 竣工工程按质量检查评定表和竣工验收证明书加以标识。 8.9.5工程完工后由项目经理组织项目有关人员进行自检，自检合格后由质检员向公司质量监督部门进行预验收。 8.9.6工程预验收和竣工验收由公司总工组织，由北京市质量监督站，北京人防监督站、北京市赛瑞斯监理公司、北京新纪元建筑工程设计有限公司、北京天鸿集团公司等单位参加进行验收。 8.10数据分析本项目将选择和使用统计技术，对数据进行分析，该工作由项目技术负责人总负责。 本项目选择的统计技术如下序应用范围统计技术责任备注号名称人1原材料和过程产品的试验结果统计抽样魏海涛2现浇砼试验结果评定（统计和非统计数理统计魏海方法）涛9.人力资源本项目的人员培训由项目经理总负责，除按局年度培训计划组织参加外，还应做好以下培训工作9.1职工入场教育由项目经理负责，内容主要包括三级安全教育，施工现场劳动纪律、项目实施的整体规划及施工生产动员等。 9.2项目质量安全意识教育由质量、安全员负责，主要内容有树立“质量第一”的意识，积极参加学习专业技术的“培训技术交底”，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好“三宝”的使用以及“四口”、“五临边”的防护。 9.3工序作业前由项目技术负责人组织进行技术交底以满足操作技术要求。 10.监视和测量装置控制本工程使用的计量检测设备由项目计量员统一管理，按照监视和测量装置控制程序做好计量器具的送检、登记、标识等工作，如北京市另有规定时还应执行北京市地方规定，建立和保存计量器具台帐及相关记录。 10.1测量装置的标识按照北京市统一规定格式，采用不干胶标签标记。 10.2项目测量装置的使用人员发现装置失准应立即停止使用，并通知计量员记录失准日期、送检。 10.3对项目的测量装置要进行保养和维护，特别是水准仪、经纬仪等高精度的测量装置，应有专人使用。 10.4对分包单位自带的测量装置，项目计量员应保存其合格证和检定证书的复印件，建立单独的台帐并督促其进行送检和其他方面的管理。 11.合约管理幸福二村（B区）综合楼工程建筑安装工程施工总承包合同文件签订之前进行评审，合同符合中国建筑第八工程局质量手册CCEED/QMS-2000规定的质量保证能力。 项目受到业主指令后，属合同范围内的，按照文件控制程序执行；合同范围以外的，按照合约管理执行，业主指令的记录、保存和信息传递由宋文华负责，项目经理部所有有关人员并严格按照业主指令的内容实施到工程中。 11.物资控制11.1本项目将严格按照物资控制程序对工程物资进行控制。 11.2本工程使用材料主要由项目部物资部进行采购，由幸福二村项目经理部物资部组织实施对分包方的评价并保存有关记录。 11.3材料需求计划由施工员进行编制，经项目经理审批后实施。 11.4物资进场后由主管材料员负责组织验收，现场料具保管由负责。 11.5物资进场记录由主管材料员负责记录并保存。 11.6采购物资的搬运11.7施工过程中的构件、半成品的搬运按照物资控制程序的有关规定执行。 11.8产品标识由保管员负责，按照物资控制程序执行，对所有进场的材料均进行材料标识。 下列产品应具有可追溯性标识钢筋、水泥、砌块、防火涂料、镀锌钢管、卫生洁具、消防器材、排水、给水管材等。 11.8.1对容易混淆的材料由材料员做出标识，可采用料牌、料卡、和分类堆放等方法。 库存物资一般使用料卡加以标识，露天存放的物资使用标牌或分类堆放加以标识，料卡（牌）应载明物资名称、规格型号、物资分类、进场日期等（R14-10）。 水泥应标明出场日期、批号，钢材应注明炉号。 货物入库或进场后，材料员应立即填写料卡（牌）并悬挂、粘贴于醒目位置。 11.8.2对影响使用功能和产品性能，有可追溯性要求的产品，除按上述规定作一般性标识外还应通过进场记录、试验报告、施工日记等方式，对其做出可追溯性标识。 11.8.3进场物资应做出检验和试验状态的标识。 检验状态分为“待检”、“待决定”、“合格”、“不合格”四种，“合格”状态由材料员标识在料卡（牌）上，“待检”、“待决定”、“不合格”状态不做卡（牌）标识。 11.9按照物资控制程序要求，对原材料的标识、搬运、包装、贮存和和保护做出相应的规定。 11.9.1按照物资控制程序要求，建立防护标识。 11.9.2在物品搬运、运输和贮存过程中对产品进行防护，避免碰撞、损坏。 11.9.3合理组织交叉工序，避免工序颠倒，防止破坏。 11.9.4在物品采购、运输和贮存过程中，按照物品的要求进行存放，防止变质、过期、损坏和误用。 12.分包程