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生產製造概論ByRingoD L LinFordLioHoMotorCo Ltd 生產製造概論 品質系統新車上市控制計畫環境保護SixSigma物料規劃與運籌福特生產系統 工廠工程 維護顧客滿意 品質系統 TotalQualityExcellence CompanyPolicyLetterNo 1 BriefHistoryofFLHQualityManagementQualityArrow QualityisJob 1 QS 9000 ISO14001System QualityOperatingSystemTGWReduction VRT SAQTGR KanoModel tobecoveredbyKnightindetail Define Measure Analyze Improve ControlDesignfor6 SigmaCommonProblemSolvingLanguage ToolsHighQuality HighVelocityImprovementsinBusinessResults 9LeadershipPrinciplesRewardandRecognitionTrainingandFeedbackPartnershipwithUnions DealersandSuppliers VehicleQuality High LowTime In Service CustomerSatisfactionTGWWarrantyResidualValueSales ServiceSatisfactionEliminationofWaste Q1 QualityIsJob 1 QUALITYLEADERSHIPINITIATIVEEngageAllEmployees 6 SIGMADataDrivenDecisionMaking QUALITYOPERATINGSYSTEMPerformancetoStandards DriveProcess DeliverResults Plan Do Check Act FordMotorCompanyQOS Product Creation Sales ServiceCertificationSystem FPDS Future Customers Current Customers Orderto Delivery Suppliers Launch CurrentModelFPS 3PillarsofFordQualityIsJob 1Strategy FordLioHoQualityResolutionFlowDiagram QOS總表 1 3 QOS總表 2 3 QOS總表 3 3 新車上市控制計劃課程內容 製造處 前瞻工程部 新車導入職掌介紹現行車輛生產流程暨製程管制新車上市前生產可行性評估及成本分析 feasibilitystudy costanalysis 新車上市之製造計劃 ManufacturingLaunchPlan 新車試作階段之流程管制 成功大學EMBA經營管理企業永續經營追求永續利潤 由環境保護創造利基 壹 公司簡介貳 企業永續發展 經營策略參 利潤與生態雙贏策略肆 企業公民 整合性產品策略 綠色製造策略製造流程及污染防治成效說明績效說明 執行理念與策略 工廠環境管理現況 綠色生產力 執行情形 具體成效 環保績優獎項 五 結語 QualitylevelWhatisSixsigma WhyweneedSixsigma DevelopmentandDeploymentstrategyHowSixsigmamergesintoourdailybusiness Outline SigmaLevel與合格率的關係 每百萬不良數 合格率 2308 53769 15 366 80793 32 46 21099 38 523399 98 63 499 99966 SigmaLevel 在1 5s的長期偏移量下 挑戰 為什麼大多數的企業在3 4Sigma 3sigma 4sigma 5sigma 6sigma 大多數的企業能力 障礙 沉醉過去的成就 不再挑戰 靠檢驗及檢修依賴嘗試錯誤法 經驗 救火式的解決問題 頭痛醫頭 缺乏數據部門間互相的推卸官大學問大 挑戰 超越障礙 大多數的企業能力 3sigma 4sigma 5sigma 6sigma 那些動力可以躍越障礙 深信我們還有進步的機會相信方法論接受挑戰現況導入新的技術 工具及手法領導管理階層的態度 改變實事求是的行為表現 障礙 我們的機會 獲利減少 哪一種比較有利 行政 製造 或運輸的成本 利潤 理論上的成本 利潤 COPQ 理論上的成本 COPQ 理論上的成本 利潤 COPQ COPQ CostOfPoorQuality 劣質成本 利潤 售價降低 目標 FordProductionSystemandVision MP LMission RoleandResponsibilityModelLine UpComplexityProductionScheduleandReleaseMP LExteriorandInternalLogisticsCommonMaterialManagementSystem IntroductionofFLHMP L介紹內容 福特生產系統內容大綱 企業競爭與觀念變革福特生產系統之概念精實製造基本觀念FPS系統介紹與展開FPS小組活動FPS小組活動推行績效結語 工廠工程 維護大綱 FTPM定義ECPL動力上鎖簡介FTPM系統介紹TEM TotalEquipmentManagement F
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