培训讲师及授课内容简介-中国化学品安全协会.doc

附件1培训讲师及授课内容简介一、基于风险的过程安全培训路易莎娜拉美国化学工程师协会化工过程安全中心（CCPS）的技术主管，有15年的拜尔工作经验。在拜尔，她依次担任过程安全和危机管理经理、HSE主管、以及拜尔在美最大工厂的安全及应急响应主管。加入拜尔前曾在北美自由贸易区任风险管理与规范部主管。路易莎娜拉还在Diamond Shamrock公司、PQ公司以及私人咨询公司工作过，积累了过程安全、工程技术和HSE相关方面的经验。她在化工、石化、制药及食品行业有30多年的经验，并与超过65家美国及国际公司有工作合作。授课内容：1.基于风险的过程安全简介2.支柱一：过程安全承诺 2.1 过程安全文化2.2 标准符合2.3 员工参与2.4 利益相关者3.支柱二：理解危害和风险3.1 过程安全知识4.支柱三：风险管理4.1 危害辨识和风险分析4.2 操作程序4.3 安全作业实践4.4 资产完整性和可靠性4.5 承包商安全管理4.6 培训和绩效保证4.7 变更管理4.8 操作准备4.9 操作管理4.10应急管理5.支柱四：经验学习5.1事故调查5.2 测量与指标5.3 审核5.4 管理评审/持续改进二、变更管理培训克里斯多夫布莱克莫尔博士,DNVGL英国办公室高级资深咨询顾问，英国皇家协会化学工程师，多年来一直在石油天然气、石油化工、化工等领域提供安全工程与技术咨询服务，并得到客户和政府监管部门的高度认可，在亚洲、欧洲中东部和中东地区任职中积累了丰富的国际经验。25年的高危行业工作经验，近17年主要从事咨询工作。曾任高风险企业有机氟生产企业生产经理。重大事故危险控制现场安全运营的管理咨询师。客户机构执行的企业管理体系充分性和有效性的独立评估师。授课内容：1.变更管理重要性2.变更管理范围2.1技术/工程变更2.2组织结构变更3.技术/工程变更过程的管理3.1辨识3.2评估3.3批准3.4实施3.5验收4.辨识4.1改变的“触发器”4.2变更分为永久、暂时、紧急等类别4.3通过实践案例定义变更4.4通过项目实施变更5.评估5.1风险辨识与评估5.2资金因素6.批准6.1变更管理中角色与职责7.实施7.1实施行动合规7.2所实施的变更要符合变更需求7.3清单项目管理7.4更新资产登记与备件储备7.5文件图纸管理、操作维护程序、培训8.验收8.1变更实施证明8.2项目清单确认8.3正式验收9.案例讨论9.1变更管理审查（关键业绩指标）9.2介绍变更管理审查工具（由英国监管机构开发）9.3变更管理案例讨论及改进提升可能性探索三、安全仪表系统功能安全培训爱德华.M.马萨尔毕业于美国俄亥俄州立大学，化学工程理学士（BSChE）。美国Kenexis咨询公司总裁，有20多年工作经验。著有国际自动化协会（ISA）出版的“SIL选择”一书。曾参与国际自动化协会S84, S91, S18标准的编写。国际自动化协会（ISA）前安全部主任，系国际自动化协会（ISA）, 美国化学工程师协会（AIChE）, 美国国家防火协会（NFPA）会员。授课内容：1.介绍/概述2.从工艺装置事故当中学到的教训2.1设备缺陷2.2维护与操作阶段失效3.安全生命周期3.1安全生命周期任务3.2工具、输入，与输出4.风险管理的原则4.1风险评估4.2后果与可能性4.3可容忍风险5.工艺危险分析5.1PHA与SIL的关系6.SIF识别6.1SIF类别6.2列出SIF要求的文件7.SIL选择7.1保护分析的基本原理7.2独立保护层的定义7.3通用独立保护层和初始事件7.4定量化的LOPA8.安全要求规格书8.1通用及特定要求8.2因果图9.基本可靠性工程9.1非可靠性9.2非可用性9.3可靠性方程10.计算要求时失效概率（SIL）10.1系统分