供销社工作情况汇报[范本]

供销社工作情况汇报 今年以来，在市委、市政府和滁州市社的正确领导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，以服务“三农”为主线，以稳定大局为基础，全体供销社干部职工团结一致，奋力拼搏，努力进取，较好地完成了各项目标任务。 一、各项工作开展情况 （一）主要经营指标完成情况 截止10月底，全系统购进总额完成亿元，占任亿元的82%；销售总额完成亿元，占任务亿元的83%；利润总额15万元，占计划30万元的50%；所有者权益226万元，占任务300万元的75 %。 （二）市委市政府分解主要工作任务完成情况 1、社会消费品零售总额增长18%。10月底已完成亿元，占任务亿元的130%，超额完成任务。主要做法：制定方案，责任到人。按照市委市政府分解我社主要工作目标任务要求，结合我社实际，制定出切实可行的市委市政府分解我社主要工作任务实施方案，对目标任务进行量化细化，分解到月。同时，确定分管主任具体实施，每月定期检查，确保目标任务圆满完成。 2、招商引资任务8700万元。10月底已完成5880万元，占任务的%。主要做法：领导重视，及早谋划。针对我市今年招商任务重、压力大的局面，市社党组认真贯彻市委市政府关于招商引资的会议和文件精神，统一了思想、明确了方向、形成共识，把招商引资工作做为市供销社今年工作的重要内容，并制定了具体计划和措施；目标分解，责任到人。为了激发机关全体人员招商积极性，市社今年将市委市政府下达的招商任务指标分解到人，每人保底年任务400万元。个人可以独立招商，也可以几个人一起抱团共同招商，但必须确保完成任务；制定奖惩措施。 （三）加快推进“新网工程”建设 滁州市社下达我社“新网工程”建设目标任务是：新增综合服务社5个、发展专业合作社2个、新建或改建基层社1个。10底已完成：创办综合服务社5个。具体是涧溪镇白沙王街道综合服务社、自来桥涝口街道综合服务社、张八岭镇尹集村综合服务社、柳巷镇浮山街道综合服务社和泊岗乡街道综合服务社；发展专业合作社2个。具体是管店镇甜叶菊专业合作社、三界镇甜叶菊专业合作社；新建基层社工作正在邵岗开展，年底完成。 （四）依法处置企业改制遗留资产 1、加强对改制企业遗留资产的登记管理，明晰土地使用权属。 市社严格按照市政府（2016）15号关于供销社企业改制资产处置有关问题的会议纪要要求。市社成立了领导小组，组织专门人员对 15个企业25宗地进行测量、勘验，在有关乡镇和部门的帮助和支持下，统一对遗留土地办理了土地证，纳入市社管理。目前，25宗地全部办理了土地证。通过办证明晰了权属，为今后的管理和经营打下了基础。 2、严格程序，依法处置遗留资产。 针对改制企业遗留问题的不同特点，市社有计划地制定解决方案。由于现在处置的遗留资产都是在改制时因欠债被抵押或查封的，所以，市社在处置资产的过程中，严格依照市委市政府及上级有关规定，坚持“公开、公正、公平”的原则，妥善解决资产变现后的分配问题。目前，市社已就管店、石坝等改制企业的遗留资产处置，拟向市政府报告，批准后实施。 （五）安全管理无事故。 今年以来，按照市政府和市安委会的要求，我社先后制定明光市供销社2016年安全生产工作要点、关于继续开展“安全生产年”活动的实施意见、关于集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知、明光市供销社关于组织开展2016年“安全生产月”活动实施方案，并以文件形式下发到机关各科室和所属企业；年初与各所属企业法人代表签订了安全生产和消防安全目标责任书，严格履行“谁主管、谁负责”和“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，将安全目标纳入年终考评，奖罚兑现；市社组织安全领导小组成员，重点对烟花爆竹有限公司和人员密集场所如海超市进行安全检查10次，发现隐患4起，均及时排除，彻底消除事故隐患。今年以来无发生一起安全事故。 （六）做好信访工作，维护系统稳定。 首先，坚持和完善各项信访制度。制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等。 其次，开展重点排查工作。针对各企业处于改制结束的特殊时期，我们坚持每月召开一次维稳研讨会，收集各改制企业的不稳定困素信息，研究对策和解决办法。同时对“缠访”人员建立不安定隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部； 第三，妥善处理上访事件。对企业改制人员上访反映的问题，我们不回避、不推萎，而是积极面对主动热情接待，妥善处理，最大限度的控制上访事件的升级，事态的扩大。今年以来，我们共接待受理来信来访52人次，对提出的问题在力所能及范围内都得到了解决。解决不了的，在认真做好解释工作的同时，及时向上级有关部门反映。 第四，积极开展关注民生活动。元旦、春节期间，我们积极争取有关部门的扶持，走访慰问特困职工，解决困难职工的实际问题，深受职工好评。通过开展办实事、办好事活动，融洽了党群、干群关系，增强了干部职工的向心力和凝聚力，为供销社的和谐稳定夯实了坚定的基础。 二、明年工作目标、任务和举措 （一）完成滁州市社下达的2016年各项经营指标和任务。 将各项指标任务分解到月，定期督查，确保指标任务的完成。 （二）完成市委市政府分解的重点工作。 指定分管领导负责，由责任科室按照市委市政府分解我社主要工作目标任务要求，制定出切实可行的实施方案，圆满完成市委市政府分解的重点工作 （三）完成天祥烟花爆竹有限公司仓库搬迁任务。 进一步加强对天祥烟花爆竹有限公司仓库搬迁工作的领导，按照搬迁任务制定时间表，集中人力、财力，加快搬迁任务的完成。 （四）加快“新网工程”建设步伐。 按照构建日用消费品、农业生产资料、农副产品、再生资源、烟花爆竹五大农村现代流通服务网络的要求，结合本系统实际，采取有效措施，大力推进“新网工程”网点建设，积极申报“新网工程”项目库。在女山湖、桥头、三界等集镇，筹建超市和配送中心，在乡镇村扩展连锁经营网点，覆盖率达70%。 （五）完成招商引资任务。 做到：抓住承接转移示范区建设的难得机遇，增强全员招商引资的紧迫感和责任感；强化目标任务管理，抓实奖惩兑现；做好落地项目的服务工作；梳理有价值的项目信息，确定重点主攻项目。集中力量，全力以赴，确保完成和超额完成市委市政府交给的招商引资任务。 （六）加快改制企业遗留资产的处置进度。 严格按照市政府关于明光市供销社改制企业遗留资产处置方案要求，加快确权办证进度，依法处置资产。出售资金缴存市社，实行专户管理，收支两条线；出售资金优先用于解决原改制企业遗留问题的处理，主要是职工的安置、补偿兑现和其他债务、费用以及用于供销社发展。全面完成改制企业的遗留资产处置和遗留问题的处理。 （七）确保全年安全无事故。 重点抓好烟花爆竹有限公司和如海超市安全工作，落实好安全岗位责任制，做到防患于未然。抓好薄弱环节的整顿工作，及时更新消防设备，确保全年安全无事故。 （七）加强效能建设，做好维稳工作。 1、认真组织机关全体人员继续开展创先争优活动。严格按照市委统一部署，高标准、严要求，完成规定任务和自选动