机电职工年度轮训计划.doc

机电职工年度轮训计划 一机电运输职工年度轮训计划登封市仟祥煤业有限责任公司二一六年三月一日二机电运输职工年度轮训计划机电运输职工年度轮训计划煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大事。 安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用，是以人为本，标本兼治，必须抓好的重点工作。 培训计划是整个安全技能培训工作的导航灯塔，具有长远性、全局性、方向性、概括性和鼓动性的特征。 为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果。 机电科根据我矿实际情况出台此计划。 一、培训领导小组组长郑永强副组长王建波、李向阳成员刘松学、李彦松、李志华、屈铁民办公室设在机电科、李向阳任办公室主任，负责机电运输职工培训管理工作。 二、培训计划。 从xx年3月初开始着手全矿机电运输职工的调查工作，为xx年度机电职工全员教育培训工作做好准备，通过机电职工调查，现从事的工种、参加过培训情况一清二楚，从而制定xx年度全员教育培训计划和特殊工种培训计划，计划全员培训总人数100余人，特殊工种初训33余人、主要岗位培训27人，为全面开展xx年度教育培训工作奠定基础。 三三、指导思想工作即培训，培训的目的是通过“培训工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。 管理层即培训师，机电科长、机运技术人员均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。 “对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。 培训是双赢，通过培训，公司即以相对低的成本获得发展需要的人才，员工通过培训，得到晋级晋升的机会，不仅获得物质的满足，同时也获得精神上的满足。 四、培训指导原则以战略为导向，按需培训；提高效率，学以致用；保证转化，与时俱进；通过原理讲解、实物解剖、现场指导、案例分析，让参加培训员工在快乐中学习，深切领悟。 这次员工轮训以“提升职业素质、服务公司战略，提高个人效能、促进内外和谐”为目标。 五、培训对象机电科高、低电工、金属焊接工、电钳工、维修工、主提升司机、井上、下配电工、司泵工、乳化泵工、绞车司机、充灯工、空压机司机、主扇司机、瓦斯抽放工、锅炉工，架空人车司机、皮带机司机、小绞车司机、信号工、把钩工、运输工。 四六、培训内容以各岗位工种安全知识和技能知识为主体。 内容 （1）机电质量标准化标准 （2）三大保护基本原理 （3）矿山机械基础知识 （4）各岗位要领剖析、实际操作技能 （5）安全知识及“三违”剖析 （6）生产新的理论知识 （7）运输质量标准化标准 （8）矿井应急预案 （9）自救器使用方法 （10）“两票三制”“六化”、应知应会学习。 （11）岗位风险及预防措施 七、时间安排以一年为一个周期，全员轮训一次。 每天复训时间不得少于8小时，培训结束要组织考核。 xx年4月30日机电科空压机操作工、主扇司机、瓦斯抽放工培训。 xx年5月31日机电科主提升司机培训。 xx年6月31日皮带机司机、刮板机司机、信号工、把钩工、小绞车司机培训xx年8月30日机电科充灯工、配电工、高低压电工培训。 五xx年10月30日机电科司泵工、电钳工培训。 xx年11月20日、绞车工，金属焊接工、维修工培训、锅炉工培训。 主要岗位、特殊工种拿证培训以煤炭局培训中心培训时间为准。 八、培训具体细则教师队伍建设到位。 提高职工教育培训效果，教师是关键。 贯彻落实集团公司培训管理体系培训办法，必须稳定教师队伍、充分发挥兼职教师的作用。 一是要抓好教师考核工作。 根据兼职职教教师考核办法在xx年教师考核的基础上，要落实奖罚政策，激励广大教师做好职工教育培训工作。 二是要做好教师的培训。 积极派送教师参加集团公司及上级培训机构的培训，开展“师徒帮带”活动。 对教学技能进步明显、成果显著的教师要进行适时的奖励。 三是执行学科带头人制度，对发挥作用较好的学科带头人进行奖励。 四是继续执行教师现场调研制度，确保教师教学的针对性和实效性。 教学教研活动到位。 一是坚持现场调研，教师每月执行2次以上的现场调研和每月2次观摩区队技术课活动；二是及时搞好培训需求调查；三是合理安排集体备课；四是要做好教案检查和评比活动；五是坚持教学教法观摩听课评教活动；六是搞好教学论文、成果评比；七是进行经常性的教法研究。 对优秀教案、课件、成果、论文获得者，按照得分情况，每次每人给予高低不等的奖励。 大力推行危险源预知和手指口述安全培训，通过安全确认、预先排查隐患，实现预防事故的目的。 六着力开展工作现场的培训。 各级管理人员和有经验的职工要本着对矿负责的精神，现场教育、指导职工掌握相关的安全知识和操作技能，通过演示、演练，检查考核职工是否真正掌握所学的知识和技能。 九、培训要求要高度重视职工教育培训工作，加快高素质职工队伍建设。 进一步完善“培训（培养）、考核、使用、待遇”一体化的激励机制；各单位要认真落实仟祥煤业安全教育培训工作领导及部门责任制；办公室、安全科、培训课等部门要各司其责，发挥优势，协同作战，开展分级分类、有针对性的教育培训，并认真做好日常考核发证、检查督促、奖惩和培训资料的计算机管理等工作。 要突出安全培训和创业发展工作重点。 根据安全生产和创业发展实际，把增强全员安全意识和提高职工安全技能作为年度培训工作的重点，认真细致地抓好职工持证上岗培训，超前做好“走出去”人员的安全资格培训，以高度的责任感和紧迫感加快职工职业技能鉴定和等级工培训，确保“技能振兴行动计划”落实到位。 充分发挥首席工程师和专兼职教师的作用，围绕各专业技术特点，有针对性组织教学，在团队学习中积极实施“传、帮、带”，培养一批首席员工和生产技术骨干。 创新职工教育培训机制和工作方法。 职工培训考核试行学分制，参培工人按相关规定要求修满学分的，享受相应的政策性待遇；达不到规定学分的，要求限期修满，并给予相应罚款。 要继续按标准，规范培训过程管理，做好需求调查，确定培训项目，优选培训教师和教七材，推广应用先进的教育理念、技术和手段，不断提高培训质量和效益。 xx年年底做到机电运输职工全员都轮训一遍 十、培训保障机制为保证培训计划的顺利实施及培训质量，将建立相关保障机制。 首先，公司将设立专门基金。 其次建立培训纪律，要求学员均要参加培训。 第 二、对培训人员进行考核，参加学习人员要写出参观心得。 第 三、由相关部门对学员培训出勤和考核成绩进行记录，做为以后公司选拔人才的依据之一。 第 四、学习结束后学习培训的具体负责人要将相关的学习培训记录进行归档，并将资料送公司行政部门备案。 十一、培训制度 1、培训学员必须自觉遵守培训的各项规章制度和纪律，遵守法律、法规，做文明学员。 2、凡参加培训学员必须按通知的时间、地点，准时参加学习，不得无故不参加培训。 培训期间，不迟到早退、不中途脱课，如返现其中依次，每次扣10元。 迟到或早退累计三次按旷课处理，严禁旷课，旷课者取消培训资格。 3、学员培训期间原则上不准请假，特殊情况请假时，需经本单位（部门）同意，培训班主任及领导批准方可。 学员请假必须填写请假单，请假时间不得超过培训课时数20%，否则取消培训资格。 4、严禁在教室内吸烟，严禁酒后上课，如违犯者，劝其离开教学八区，并根据情况酌情处理。 5、尊敬教师、相互团结、关心集体、爱护公物，损坏公物照价赔偿，严禁打架斗殴，如有违犯者视情节轻重作出处理，严重犯规者交保卫科或公安机