汽修创业计划书范文.doc

汽修创业计划书范文 和汽车的配件脂销售。 公司面积25源0平方米左右公司痰预计初期投入资金3姨0万公司面向群体有夹车一族公司经营策阐略积极创新、稳中大谎步前进装修风格整洁咸中档2公司各部门及职酒责董事会由各位隆出资者构成，主要负责捏公司重大问题的决策。 爷总经理由董事会克推荐选举产生，全权负恐责公司日常的各类经营受，对董事会负责，并且陨对公司各职能部门的工莽作经行部署安排和监督义。 财务部设主管卿一职，主要负责公司的啊财务工作。 维修部第设维修主管一名，主抚要负责对汽车的各类维沃修。 销售部门设涕销售主管一名，主要负驴责公司销售产品的采购抱活动，并且负责公司客匣户关系管理系统的日常雨工作和维护。 二商业计阉划在中国经济日益讣腾飞的今天，人民的收惟入日渐增高，现在越来息越多的人开始向私家车攀看齐。 如今，汽车行业奔已成为我国的一大支柱错行业，而伴随着汽车行植业而生的一大批新兴行躺业也如雨后春笋般涌现愉。 随着汽车的日益普及洋，汽车零件的损坏与维怯修也大大增多了，汽车知维修市场份额也开始逐厚渐增大，伴随着这样的派形式，我以及我的伙伴辉的汽车维修企业也将尽烩快成立。 三市场分析1嚷市场描述随着汽车债迅速进入千家万户，我演国汽车维修业也进入了滁发展的黄金时期，汽车雷维修业和汽车保修设备绘行业在市场的洗礼中开型始由传统的劳动密集型詹向资金技术密集型、由耘生产型向服务型过渡，韦形成了利润丰厚的汽车牙后市场。 目前，全国汽骏车维修行业有一二类企蕴业30多万家，从业人匝员近300万人，每年邀都在以10左右的速钱度快速增长。 国营、集惊体、股份制、私营、个摔体、中外合资等多种经殷济成分的汽车维修企业冬在共同发展，4S店、犹特约维修服务站、综合侦维修厂、快修连锁店、誓专项维修店等多样化的蓄经营方式各展其长，形极成了一个门类齐全、品概种多样，分布广泛，服晌务方便，能够满足不同蘸消费层次需求的汽车维肆修市场体系。 中国种汽车市场发展潜力巨大殴，特别是私人汽车消费抄，在未来20年将持续傅高速增长。 中国汽车保慕有量的快速增长将直接尹带动国内汽车维修保养凭市场的发展，按照一个烫完全成熟的国际化的汽州车市场的利润测算，中刘国汽车维修保养市场的钒利润总额约为亿元。 渣据统计，至XX年末眺，我国民用汽车保有量错达到5697万辆，比捌XX年末增长%，其中介私人汽车保有量353沿4万辆，增长%。 民用钟轿车保有量1958万牢辆，增长%，其中私人渐轿车1522万辆，增挤长%。 而XX年我国汽胺车市场也将连续第10缺年保持两位数增长，预蜂测XX年国产汽车的销席售量将达1023万辆缴，比XX年增长15%渊左右。 如此庞大的汽车啤增长，将会催生出一个内怎样的汽车维修行情？蜘而我们的维修企业缺的期是什么？如何去迎接这累样的机遇呢？XX霓年及未来几年，我国汽钝车维修业必将完成一个吻从无序到有序的过程，陵规模化效应将会在近一檀两年显示得更为淋漓尽超致，汽修企业间的竞争运更为激烈，不可避免。 丙那么，在当前汽车维修版业发展形势下，我国汽峙车维修企业该如何当前猿行业发展形势、把握未当来市场发展方向，根据挣行业趋势制定发展战略耿，汽修企业加速提升企汐业品牌形象，加强技术箱与产品实力，改进企业倚管理水平，完善售后服冻务体系面对与迎接新一元轮的考验，做大做强。 秘2典型问题竞争对手的曳主要优势1.入行时昌间早2.有固定顾客和碰渠道3.合适的管理模右式4.员工工作熟悉稳筒定竞争对手的主要劣势酶1.服务理念落后椅2.管理模式相对固曰定死板3.维修技术人旦员学习能力弱公司挥的优势公司优势在这亲里集中表现在交通区位鹃方面，交通便利。 非常骇具有团队精神，团队成央员的私交也非常的好。 蝗拥有良好的感情基础和咐超强的凝聚力，使得我洪们团队一定是一个高效潦的团队。 公司提供售后荔服务，有自己客户关系吐管理系统。 公司的躯不足公司在成立之初鸿肯定会因为业务的不熟哈练产生一些问题，这是笔新公司无法避免的选。 并且公司的管理机制剖并不一定够科学有效。 微应对办法多进行一些巾岗前培训，进行参观标优秀企业，公司运营蝗过程中适时调整策略和错管理机制，未来能力允刷许的情况下，多招揽优朱秀人才。 四营销策略1诲客户群的建设和维护网通过传单发放和横幅趋摆放、优惠活动促销，查汽车维修知识的传授等新措施吸引人气，以专业策的技术，周到的服务意欺识培养属于自己的忠实甭客户群体。 2产品定价迷对于公司销售的汽循车配件尽量比同行低一界些，提高销售量赢得客魁户。 ；五成本计算启动窑成本六预算情况车身修谜理设备吊装，举升镍设备、剪板设备、.焊迅接设备、砂轮机、空气名压缩机、车身校正设备赛、其他常用工具。 和汽车的配件销售。 涌公司面积250平方校米左右公司预计初蒜期投入资金30万公菜司面向群体有车一族余公司经营策略积签极创新、稳中大步前进蚌装修风格整洁中档2箍公司各部门及职责泻董事会由各位出资者醛构成，主要负责公司重雨大问题的决策。 总幽经理由董事会推荐选伎举产生，全权负责公司背日常的各类经营，对董煤事会负责，并且对公司漫各职能部门的工作经行弘部署安排和监督。 财务锹部设主管一职，主要寐负责公司的财务工作。 馈维修部设维修主管一宜名，主要负责对汽车的千各类维修。 销售部簧门设销售主管一名，堂主要负责公司销售产品胀的采购活动，并且负责狱公司客户关系管理系统帚的日常工作和维护。 二其商业计划在中国经唬济日益腾飞的今天，人肖民的收入日渐增高，现宇在越来越多的人开始向粳私家车看齐。 如今，汽矩车行业已成为我国的一层大支柱行业，而伴随着隧汽车行业而生的一大批涨新兴行业也如雨后春笋屋般涌现。 随着汽车的日院益普及，汽车零件的损甥坏与维修也大大增多了笔，汽车维修市场份额也韧开始逐渐增大，伴随着氧这样的形式，我以及我貌的伙伴的汽车维修企业喻也将尽快成立。 三市场及分析1市场描述随宴着汽车迅速进入千家万壶户，我国汽车维修业也件进入了发展的黄金时期玄，汽车维修业和汽车保辱修设备行业在市场的洗休礼中开始由传统的劳动殉密集型向资金技术密集谭型、由生产型向服务型英过渡，形成了利润丰厚饺的汽车后市场。 目前，畔全国汽车维修行业有一扬二类企业30多万家，敌从业人员近300万人晃，每年都在以10左温右的速度快速增长。 国悼营、集体、股份制、私特营、个体、中外合资等拨多种经济成分的汽车维税修企业在共同发展，4拜S店、特约维修服务站伯、综合维修厂、快修连肩锁店、专项维修店等多事样化的经营方式各展其轮长，形成了一个门类齐忻全、品种多样，分布广季泛，服务方便，能够满藐足不同消费层次需求的婶汽车维修市场体系。 探中国汽车市场发展潜初力巨大，特别是私人汽应车消费，在未来20年篙将持续高速增长。 中国嗽汽车保有量的快速增长跃将直接带动国内汽车维酒修保养市场的发展，按田照一个完全成熟的国际皱化的汽车市场的利润测所算，中国汽车维修保养玉市场的利润总额约为亿妄元。 据统计，至X玩X年末，我国民用汽车味保有量达到5697万幽辆，比XX年末增长%袋，其中私人汽车保有量裁3534万辆，增长%雪。 民用轿车保有量19穴58万辆，增长%，其网中私人轿车1522万献辆，增长%。 而XX年咳我国汽车市场也将连续愿第10年保持两位数增变长，预测XX年国产汽宁车的销售量将达102约3万辆，比XX年增长毡15%左右。 如此庞大燥的汽车增长，将会催生涟出一个怎样的汽车维修蜜行情？而我们的维修企浮业缺的是什么？如何去擒迎接这样的机遇呢？碟XX年及未来几年，卿我国汽车维修业必将完贫成一个从无序到有序的浩过程，规模化效应将会淹在近一两年显示得更为吗淋漓尽致，汽修企业间藩的竞争更为激烈，不可八避免。 那么，在当前汽咕车维修业发展形势下，磐我国汽车维修企业该如愈何当前行业发展形势、悄把握未来市场发展方向则，根据行业趋势制定发撒展战略，汽修企业加速语提升企业品牌形象，加肾强技术与产品实力，改矣进企业管理水平，完善茂售后服务体系面对与迎六接新一轮的考验，做大蛮做强。 2典型问题竞争竹对手的主要优势1.肯入行时间早2.有貉固定顾客和渠道3.合槽适的管理模式4.员工氓工作熟悉稳定竞争对手猛的主要劣势1.服务存理念落后2.管理耙模式相对固定死板3.疚维修技术人员学习能力也弱公司的优势公殃司优势在这里集中表现晶在交通区位方面，交通拣便利。 非常具有团队精绽神，团队成员的私有交也非常的好。 拥有良傣好的感情基础和超强的赖凝聚力，使得我们团队溜一定是一个高效的团队柬。 公司提供售后服务，岳有自己客户关系管理系雅统。 公司的不足牙公司在成立之初肯定会陋因为业务的不熟练产生乱一些问题，这是新公司轩无法避免的。 并且枫公司的管理机制并不一说定够科学有效。 应对办乍法多进行一些岗前培填训，进行参观优秀嘱企业，公司运营过程中蒋适时调整策略和管理机能制，未来能力允许的情织况下，多招揽优秀人才慨。 四营销策略1客户群掣的建设和维护通过锻传单发放和横幅摆放、萨优惠活动促销，汽车维线修知识的传授等措施吸鸡引人气，以专业的技术留，周到的服务意识培养懦属于自己的忠实客户群景体。 2产品定价对拄于公司销售的汽车配件芝尽量比同行低一些，提弹高销售量赢得客户。 ；捡五成本计算六预算情况免车身修理设备吊装叙，举升设备、剪板设备咬、.焊接设备、砂轮机歇、空气压缩机、车身校疡正设备、其他常用工具补。 项目准备资金25鹅000元汽车维修钣金痢设备空气压缩机；寸.喷烤漆房或喷漆设备围；.调漆设备；砂轮机戍；.吸尘、通风设备；瘸其他常用工具。 项目准疡备资金25000元篷咕布、座垫及内装饰修理虎设备缝纫机；锁边文机；工作台或工作案；笑熨斗；裁剪及其他专用兰工具。 一、 二、企业辞使命华亿腾达文化“负殉责任”是华亿腾达疯的文化的核心?柬?企业对社会负责贼任；领导对下属负责任倘；员工对客户负责任；惯负责任意味着有担当、显有能力、有配合