2016年保安年度工作计划（3篇）

2016 年保安年度工作计划（ 3 篇） 2016 年保安年度工作计划 (范文一 ) 2016 年，保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理，更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标，认真做好安保工作，首先：在 2015 年工作的基础上坚守优点、改正不足 ;第二：进一步提高员工素质和服务技能，加强细节管理和培训，从而使保安部工作提升到一个新的高度，为此，特将 2016 年工作计划制定如下： 一、自身方面： (1)在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身 素质和管理水平 ; (2)进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处 ; (3)在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思想动态，关心他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的温暖，提高他们的工作积极性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平 ; 二、加强对员工的思想教育。 提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和服从意识 ; 三、进一步加强对保 安工作流程和工作制度及细节的培训。 (如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等 )要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。 四、车辆管理方面： (1)加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提醒等 ; (2)要求员工一如既往的做到：五个到位： (即：保安人员到位 ;指挥停放到位 ;车辆检查到位 ;提示提醒到位 ;：登记规范到位 )，尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作： (3)加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作 ; (4)总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆安全。 五、在消防方面： (1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核， 增强员工消防安全意识和防范能力，从而使员工能够懂得火灾的危险性，并且让员工做到一懂三会 ; (2)平时的工作中，加强与各部门经理的沟通与交流，共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法，从而使每个员工能够做到一懂三会 ; (3)加强巡视，增加巡视次数，并且在巡视的过程中多闻、多看，注意消防隐患 (4)接到前台的火情警报，立即 去查看，并向总值班或总经理报告 ; (5)每晚 8:30 锁厨房时，对厨房用电、用气情况进行认真检查，若有情况，立即处理 ; (6)每天对消防设备设施进行检查和保养，发现问题立即处理，确保设备完好有效 ; (7)进一步完善各种消防制度和消防档案 (如：灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等 ) 六、治安方面，做好以下工作： (1)加强对员工安全意识方面的培训，如：注意可疑人员，对客的提示提醒等，从而提高员工的安全意识 ; (2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如：客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物 中毒预案等，努力培训和提高保安的整体业务素质，增强处理突发事件的能力，从而减少宾馆与客人不必要的财产损失 ; (3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控，对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作，并对发现问题做相应的处理和记录。 七、加强对员工宿舍的管理。 制定宿舍管理制度，卫生制度，并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。 八、加强成本控制。 首先：从我做起，合理用人和排班，减少不必要的加班 ; 第二：从节 约一张纸、一度电、一滴水做起，杜绝浪费。 第三：对员工进行思想教育，增强员工节约意识，从而为宾馆的正常经营做贡献。 以上这些为保安部 2016 年的工作计划，在今后的实际工作中，我还会不断的进行调整和完善，我相信在宾馆老总的正确领导和指引下、其他各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下，我们保安部一定会再创佳绩。 2016 年保安年度工作计划 (范文二 ) 为了加强治理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平， 要酒店在总经理的领导下，围绕酒店的总体目标，认真贯彻“ 安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好酒店的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到“让客人完全满足”的服务目标，为酒店创造良好的经营治理环境。具体工作计划如下： 1、从内部治理入手，提高保安综合素质。 建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任 务，个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。 其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。 第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化 的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、利用行业优势，加强保安信息工作。 首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。 其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。 首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。 其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。 第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 5、做好协调工作，加强酒店员工的消防安全意识。 广泛开展消防安全宣传教育，利用大家 喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练 ,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。 总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路，大胆 改革 ，完成好创收任务，为酒店的发展做好保驾护航的工作。 2016 年保安年度工作计划 (范文三 ) (一 )工作目标 成各项工作任务，完成公司确定的指标。 养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 调、协助工作。 好招聘、培训、训练工作 ;形成良好的从招聘、吸收人才 才 (二 )主要工作计划措施 一 )保安部结合公司实际情况做好 20安全保卫工作。 户之间的关系。 绝无关人员、车辆进入小区 ;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。 别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 防工作及监控系统管理和保密工作。 二 )配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总结 20安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。 三 )公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工 作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。 列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。 展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作 ，都是为了客户的满意。 节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。 四 )认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。 立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员 工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。 本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。 五 )加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 确