




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第五章 计划范文 第五章计划 一、名词解释 1、计划 2、战略性计划和战术性计划 3、使命 4、战略 5、预算 二、选择题 1、在管理的各项工作中,居于首要地位的工作是()A、计划B、控制C、组织D、领导 2、狭义的计划指的是()A、计划准备B、制定计划C、执行计划D、检查计划 3、“第十个五年计划”是()计划。 A、专项B、长期C、中期D、短期 4、企业计划从上到下可分为多个层次,通常越低层次的目标越具有以下特点()A、定性和定量结合B、趋于定性C、模糊而不可控D具体而可控 5、“凡事预则立,不预则废”这句话最恰当地体现了哪一种职能的重要性()A、控制B、计划C、组织D、领导 6、计划活动的普遍性是指()A、上层的计划适于组织的所有层次B、组织的一切活动都要有计划C、管理的所有职能中都包含有计划D、计划是各级主管人员的一个共同的职能 7、下列计划诸形式中,哪种是主要针对反复出现的业务而制定的()A、目标B、规则C、程序D、预算 8、有这样一种认识,长期计划都是战略性的、综合性的;短期计划都是战术性的、专业性的。 你是如何看待这种认识的?()A、正确,几乎所有的企业都是这样的B、正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的C、不正确,管理当中存在着权变,这种说法太绝对了D、不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业计划也非短期的 9、在当前飞速变化的市场环境中,人人常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()A、坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者。 B、“计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划。 C、如果形势变化快,可仅仅制定短期计划。 D、在变化频繁的环境中,更倾向于制定指导性计划和短期计划 10、“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能 三、判断题 1、计划是计划部门的事,和其他管理人员无关。 () 2、计划赶不上变化,所以就不用制定计划了。 () 3、计划是一种约束,会降低组织的灵活性。 () 4、当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划的意义不大。 () 5、一般来说标准必须从计划中产生,所以计划优先于控制,是控制的基础和依据。 () 6、战略计划就是时间跨度很长的计划。 () 四、简答题 1、解释计划内容的5W1H。 2、决策与计划的关系是怎么样的? 3、简述计划的性质。 4、简述计划的权变因素。 5、简述计划的编制过程。 五、论述题 1、论述计划工作的重要性。 参考答案 一、名词解释 1、计划是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法 2、战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划战术性计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划,其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案 3、使命是指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位 4、战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划 5、预算是用数字表示预期结果的报表 二、选择题 1、A 2、B 3、C 4、D 5、B 6、D 7、D 8、D 9、D 10、A 三、判断题 1、X 2、X 3、X 4、X 5、 6、X 四、简答题 1、What,做什么?目标与内容;Why,为什么做?原因;Who,谁去做?人员;Where,何地做?地点;When,何时做?时间;How,怎样做?方式,手段。 2、决策是计划的前提,计划时决策的逻辑延续。 决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。 在实际工作中,决策与计划是相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起的 3、目的性实现目标是组织得以生存和发展的基础,所以计划工作必须确定目标为完成目标而分析,制定完善的计划。 主导性指计划工作必须进行在组织工作、人员配备、指导与领导以及控制工作之前,并且它是进行其他管理工作的基础,它贯穿于整个管理过程。 普通性即普遍性,是指计划工作在各级主管上都必须进行。 效率性指计划工作要讲究效率,并且能为管理活动提供指导,以提高管理效率。 4、组织的层次;组织的生命周期;环境的不确定性程度;未来的许诺期限 5、确定目标认清现在;研究过去;预测并有效地确定计划重要前提条件;拟定和选择可行性行动计划;制定主要计划;制定派生计划;制定预算,用预算使计划数字化 五、论述题 1、计划工作的重要性主要表现在以下几个方面弥补不肯定性和变化带来的问题。 因为计划是面向未来的,它能够通过预测未来,合理地处理未来的变化,并采取相应的措施。 有利于管理人员把注意力集中于目标。 周密细致的计划能使部门各方面的活动有一个统一的安排,能很好地帮助主管人员明确各自的任务,从而从日常的杂事中解税出来,而将精力放在各自的任务目标上。 有利于更经济的进行管理。 计划
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 抛光线安全培训课件
- 2025年新型铁合金用封接玻璃项目发展计划
- 2025年高密度聚乙烯土工膜项目建议书
- 2025年临床路径信息系统项目合作计划书
- 2025年SIC涂层石英玻璃管合作协议书
- 2025年广西桂林十八中中考数学三模试卷(含答案)
- 2025年民用高端线缆合作协议书
- 家庭保洁考试流程及答案
- 2025年江苏医疗考试题型及答案
- 慢阻肺的护理
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南农业技术员一级(高级技师)历年参考题库含答案解析(5卷套题【单选100题】)
- 2025年不动产登记业务知识试题及答案(司法考试资料)
- 2025年三力模拟测试题及答案
- (新教材)2025年秋期人教版二年级上册数学核心素养教案(第2单元)(教学反思有内容+二次备课版)
- 脑脓肿病例分析课件
- 心理学基础(第2版) 课件 第7章 学习
- 2023年普通高等学校招生全国统一考试(全国乙卷)文综历史试题附答案
- 公立医院资金管理办法
- 边坡作业安全教育培训
- 印染工厂设计
- ktv安全消防管理制度
评论
0/150
提交评论