[专技人员继续教育]如何构建高效的专业技术人员创新团队.docx

如何构建高效的专业技术人员创新团队 1.团队决策的程序是（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.酝酿研究阶段-形成决定阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段o B.形成决定阶段-酝酿研究阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段o C.酝酿研究阶段-形成决定阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段o D.形成决定阶段-酝酿研究阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段 3.领导水平的提升要学会批评下属，先表扬，再批评，再表扬的批评方法是（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.期望式批评o B.如果式批评o C.三明治批评o D.居高临下式批评 4.团队决策的程序是（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.酝酿研究阶段-形成决定阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段o B.形成决定阶段-酝酿研究阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段o C.酝酿研究阶段-形成决定阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段o D.形成决定阶段-酝酿研究阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段 5.关于个人执行力和组织执行力的关系，以下理解不正确的是（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.个人执行力强，整个组织执行力就强o B.个人执行力不强，组织执行力不会强o C.个人执行力是组织执行力的前提o D.组织执行力是个人执行力的平台 6.理性决策模式以（ ）为基础，认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果，而可以从中挑选最好的。（单选题3分）得分：3分 o A.复杂人假设o B.社会人假设o C.经济人假设o D.自我实现人假设 7.（ ）决策模式主张将理性与渐进结合起来。（单选题3分）得分：3分 o A.理性o B.有限理性o C.渐进o D.纵合扫描 8.团队成员一般分为6种类型，包括（ ）。（单选题3分）得分：0分 o A.领导者、协调者、推进者、创新者、监督者、实施者o B.实干者、协调者、挑战者、创新者、监督者、凝聚者o C.领导者、协调者、挑战者、创新者、监督者、实施者o D. 实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者 9.（ ）指的是团队管理的灵魂。（单选题3分）得分：3分 o A.团队激励o B. 团队文化o C. 团队培训o D.团队环境 10.根据我国相关规定，培训费用最少应占员工工资总额的（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.1.5%o B.2.5%o C.3.5%o D. 5.5% 11.激励的方法包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.晋升激励o B.股权激励o C.授权激励o D.物质激励 12.水平距/感情距= 群众对你的态度,水平距大靠学习，感情距小主要靠（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.目标一致性o B.利益共同性o C.需求互补性o D. 感情相通性 13.设立团队目标需要注意的问题包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.要把团队目标作为全体成员的目标o B. 团队中不应该允许成员个人目标的存在o C.要保持团队目标对每个成员的吸引力，不断营造积极向上的气氛o D.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现 14.高效团队具有（ ）的特征。（多选题4分）得分：4分 o A.目标高度一致o B.能力高度互补o C. 彼此高度负责o D.表现高度出色 15.设立团队目标需要注意的问题包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.要把团队目标作为全体成员的目标o B.团队中不应该允许成员个人目标的存在o C.要保持团队目标对每个成员的吸引力，不断营造积极向上的气氛o D.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现 16.领导应该具备的能力包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.决策能力o B. 组织能力o C.创新能力o D. 表达能力 17.激励的方法包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.晋升激励o B. 股权激励o C.授权激励o D. 物质激励 18.领导应该具备的能力包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.决策能力o B.组织能力o C.创新能力o D.表达能力 19.团队决策的依据包括（ ）。（多选题4分）得分：0分 不知道答案啊o A.科学发展观o B.成员能力o C.法律法规o D.当时当地具体情况 20.团队文化具有的功能包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.整合功能o B.导向功能o C.驱动功能o D.约束功能 21.中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 22.在现实决策中，一般能够得到全部详尽的决策信息，并且预测到各种方案的实施后果。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 23.社会与组织中的各种制度分为两类：一类是激励大家做生产性能力，一类是激励大家做分配性能力的，对于团队来说，激励大家多作分配性努力为正确。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 24.团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式，是根据攻关课题的需要，打破原来行政组织的界限，以承担课题的某一两个专家为核心，重组需要的各个学科的有关专家，组成团体进行研究或发展工作。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 25.增强组织执行力需要了解你的企业与员工，做事实事求是，及时发现问题，设定明确的目标，确定优先顺序，实行后续追踪，坚持赏罚分明，传授经验，提升员工能力，了解自我，完善自己，做执行型领导与管理者。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 26.社会与组织中的各种制度分为两类：一类是激励大家做生产性能力，一类是激励大家做分配性能力的，对于团队来说，激励大家多作分配性努力为正确。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 27.团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式，是根据攻关课题的需要，打破原来行政组织的界限，以承担课题的某一两个专家为核心，重组需要的各个学科的有关专家，组成团体进行研究或发展工作。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 28.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力是一种工具，也是工作能力和工作态度。（判断题3分）