物业服务成本测算表.doc

*物业服务成本测算一、核算总表单位：人民币(元/月)序号项 目金额比例备注一管理、服务人员工资及福利费22771763.65%二公共设施设备运行维修保养费5300914.82%三绿化养护、管理费15000.42%四清洁卫生费4035311.28%五秩序维护费3330.09%六办公费76552.14%七社区文化建设费7000.20%小计331267利润：前7项之和8%计提265017.40%合 计357768100%二、物管成本核算明细单位：人民币（元/月）序号项目计算公式合计备注一工资和福利费（一）至（五）和227717（一）管理、服务人员工资1-5之和182900 1 行政部共3人17600（1）总经理10000*110000（2）项目经理5000*15000（3）行政助理2600*126002客户服务中心共16人42300（1）项目副经理兼主管4000*14000（2）会计3000*13000（3）出纳2700*12700（4）库管2400*12400（5）收费员2400*49600（6）前台接待1800*23600（7）楼管1800*59000 （8）餐厅8000*18000 3工程部共8人23800（1）工程部主管4000*14000（2）班长300013000（3）综合维修工2800616800 4秩序维护部共30人60800（1）秩序维护部主管400014000（2）秩序维护部副主管300013000（3）秩序维护部班长260037800（4）秩序维护员19001834200（5）监控180035400（6）车库收费160046400 5环境服务部共24人38400（1）环境部主管300013000（2）环境部班长220012200（3）保洁16002032000（4）绿化60021200 （二）福利费1-2之和5625 1节假日福利300*81/122025 2奖励14400/43600 （三）保险费6751意外伤害保险100*81/12675 （四）工作餐费324001食堂餐费补助400*8132400 （五）加班费及服装1-4之和61171客户服务中心加班5000/12417客户服务中心服装23*880/1216872工程部加班6000/12500工程部服装160*8/121073秩序维护部加班4000/12333秩序维护部服装30*720/1218004环境服务部加班10000/12833环境服务部服装22*240/12440二公共设施设备运行维保费（一）至（六）和53009 （一）照明系统维保费1-4之和5841楼道声光控更换2000/121672庭院灯更换2000/121673镇流器更换1000/12834其它灯具更换2000/12167 （二）供配电系统维保费1-4之和38207 1变压器地阻检测15170/121264 2线路维护费42000/123500 3低压配电柜、箱维修费4000/12333 4电梯年检费430*7733110 （三）防盗、监控系统维保费1-5之和2117 1单元对讲运行电费1200/12100 2监控设备运行电费1200/12100 3监控设备维护费9000/12750 4单元对讲系统维护费9000/12750 5防盗、监控系统维修材料费5000/12417 （四）消防系统维保费1-3之和9512 1消火栓维保费3000/12250 2灭火器检测5457*20/129095 3水带修补2000/12167 （五）供排水系统维保费1-4之和1589 1水泵维保费306*1306 2阀门更换12000/121000 3管道维护费1000/1283 4水箱年检费2400/12200 （六）土建及其它1000三绿化养护、管理费1-4之和1500 1肥料、农药购置费500500 2修理费500500 3绿化用水00 4其它500500四清洁卫生费1-5之和40353 1物料费9361（参照去年）9361 2化粪池清掏费12001200 3化学药剂费1500/12125 4卫生防疫消杀500500 5外围清洁及垃圾清运350000/1229167外包五秩序维护费1-3之和333 1装备费3000/12250 2巡逻车维护费1000/12 83六办公费1-9之和7655 1交通费3000/12250 2低值易耗费3000/12250 3办公材料费42000/123500 4电话费1800/12150 5招待费20000/121667 6办公设备维护费500500 7检查评比政府协调费用100010