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文档简介

建立健全维护和保障职工利益决策机制自查报告公司自成立以来，公司董事会、经营班子坚持“职工利益无小事”的理念，认真听取职工意见，顺应职工期待、回应职工呼声，及时掌握职工所思所想，不断完善保障职工利益的决策机制，健全维护职工利益的管理机制，强化落实职工利益的考核机制。现就我公司建立健全维护和保障职工利益决策机制自查情况报告如下：一、抓好三个步骤 ，确保决策科学合理（一）充分收集民意。公司领导坚持每个季度召开一次职工座谈会，专门听取职工的意见建议。在日常工作，公司领导也非常重视了解职工的意愿想法，采用“个别谈心，部门座谈”等方式及时掌握职工的思想动态。为畅通职工表达意见的渠道，建立了公司“QQ”群，公司领导都加入“QQ”群，方便了职工直接反映问题；设立了意见箱，由专人负责收集意见箱内职工反映的意见。（二）规范决策程序。对与职工利益密切相关的重大决策，坚持必先充分听取职工意见。凡是与职工利益密切相关的重大决策，将有关决策草案下发部门，由职工提出意见，部门综合有关意见，再上报公司，公司由专人负责整理归纳，将职工意见吸收到有关决策中。对与职工利益密切相关的重大决策，认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，坚持实行 “三重一大”事项集体决策制度，均通过领导班子会议表决通过后执行，依照程序作出科学合理决策。（三）及时公示决策。凡是与职工利益密切相关的重大决策，都通过文件下发，会议宣布，在“QQ”群发布等形式，让职工充分了解和掌握中，保障了群众的知情权、参与权和监督权。二、抓准决策落实机制，确保决策落实到位对与职工利益密切相关的重大决策，建立了“项目化、时间表、责任人”的决策落实机制，对重大决策事项，按项目化方式分解任务，制定工作目标和进度要求，实行“五个一”(“一个项目、一名公司领导、一个部门责任人、一个实施方案、一张进度表”)工作方法，形成了多层次抓落实的工作机制和岗位责任制。通过实行这种落实机制，促使决策落到实处，职工得到益处。同时对决策后实施情况跟踪，对出现的问题进行纠偏。为使决策不损害职工的利益，公司坚持跟踪决策落实情况，积极纠偏纠错，最大限度地维护职工权益。三、抓紧监督检查考核，确保决策取得成效监督检查考核是保障决策中职工权益落实到位的关键。公司将与职工利益密切相关的决策落实情况，列入党风廉政建设考核和年度业绩考核的重要内容。将与职工利益密切相关的决策落实情况，作为公司纪检监察进行监督检查的主要内容之一，坚持定期检查与不定期检查相结合，专项检查与平常检查相结合，及时引导和纠正在决策执行中的错误倾向，确保监督检查落到实处，保障决策执行不走样不变调。 建立健全维护和保障职工利益决策机制是
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