牯牛背水库监理规划.doc

桐城市牯牛背水库除险加固工程竣工验收工程建设监理工作报告桐城市牯牛背水库除险加固工程竣工验收工程建设监理工作报告施工标安徽省江河水利水电工程监理咨询有限公司2009年 月1.1工程概况桐城市牯牛背水库位于长江流域菜子湖水系桐城市挂车河上游的挂车河镇狮象村境内，距桐城市区约18km，距桐城市范岗镇约9 km，是一座以灌溉为主、兼有防洪、发电、城市供水、养殖及水库旅游等综合效益的中型水利枢纽工程。坝址以上控制流域面积为125km2，水库总库容0.7593亿m3，工程等别为等，永久主要建筑物为3级。牯牛背水库大坝坝址上下游均比较开阔，整个库区及上游为中低山地貌单元，水库库区基本呈“+”字形。东西向长21.2 km南北向长13.0 km，河道平均坡降12.19，周围山峰一般高程在250570 mz左右。工程区主要分部地层为上太古界大别山群刘畈组变质岩、蚌埠期侵入的花岗岩和第四系全新统河床冲积砂卵石。处于扬子准地台淮阳隆岳西台拱东南侧，岳西台拱在工程区受剡庐断裂、岳西断裂切割成为三角形地带，是中元古代以来的长期隆起区。工程区地震基本裂度为7度，地下水类型为孔隙水与基岩裂隙水。孔隙水分部于河床砂卵石、大坝砂壳与粘土心墙中，裂隙水分部于基岩裂隙中枢纽工程由大坝、溢洪道、泄洪隧洞、灌溉引水洞和电站等建筑物组成。大坝布置在三道河主河床，其它建筑物布置在大坝的右侧。大坝坝型为粘土心墙砂壳坝，原设计坝顶高程100m（吴淞高程系，下同），最大坝高47.5m，坝顶长230m，宽6.4m。上游坝坡在92.0m高程以上坡比为1:2.5，92.0m高程以下坡比为1:3.0；下游坝坡在87.0m高程以上坡比为1:2.5，8777m之间为1:3.0，77.0m高程以下为1:2.5。河床高程约为59.0m，粘土心墙建基面高程为52.5m。大坝本次加固内容有：大坝内坡采用压重法的加固方式，71.00m高程以下为水下抛石体，顶宽32.8m坡比1：2，71.0091.95m为碾压块石体加固，坡比1：3.5，并在高程91.95、84.00、74.00m分别增设宽为15m、3m、3m的马道。碾压块石体要求不均匀系CU15，设计孔隙率为2025%。水下抛石块石要求石质坚硬、新鲜、遇水不易破碎或水解，湿抗压强度大于50Mpa,软化系数大于0.7，粒径0.150.5m，密度大于26.5KN/m3.护坡要求用有平面的块石料砌筑，砌筑时要拼缝严密、稳固、坡面平整。大坝外坡在距坝轴线31.045 m处的87.00 m高程马道上进行帷幕灌浆和高喷灌浆、坝面排水沟和踏步更新、新增护坡、护坡修复整理。帷幕灌浆采用单排工序自上而下分段阻塞，有压循环式灌浆法施工，孔距1.5 m ，孔深至基岩10LU线以下5m，透水率不大于5LU，灌浆压力根据现场试验确定。高喷灌浆和帷幕灌浆同排，对基岩面以下1.0m至心墙基岩面以上3.0m范围内采用高喷灌浆，高喷灌浆完毕后再进行帷幕灌浆。高喷灌浆由现场试验最后确定：孔距1.2 m，孔斜率0.5%，浆液压力0.10.5Mpa,进浆密度1.551.65g/cm3,流量7080L/min,回浆密度1.21.3 g/cm3。非常溢洪道位于大坝右侧60m处，呈SE29走向横穿牯牛背山至出口。于1977年11月开工，完成部分石方开挖而停建。本次加固内容有：岸坡及底板石方开挖、底板及岸墙砼浇筑、墙后石渣回填等。完成后的非常溢洪道为无闸门控制开敞式宽顶堰，堰顶高程92.5m，堰顶宽40m，全长171.59m，泄水槽净宽25m，底板厚度0.70。5 m，墙顶高程97.568.25m，均为钢筋砼结构，砼标号均为C25。溢洪道交通桥为更新工程，位于溢洪道进口处，桥面纵向垂线与流向斜度为7。桥通桥为三跨装配式钢筋砼空心预制平板桥，单跨轴线长16m，总长48m， 桥面净宽6m，两边各设宽边0.5m的安全带，桥面高程100 .5 m，设计荷载标准参照公路级。中墩厚度为1 m墩基长10m、宽3m、厚2m，两岸为U形桥台，均为钢筋砼结构，砼标号除桥面铺装层为C30外，其余均为C25。1.2主要工程项目及工程量本期加固工程初设批准的主要工程项目有：大坝加固工程、溢洪道加固工程、坝顶改造工程、溢洪道交通桥工程、金结及电气设备安装工程等。设计变更主要项目有：大坝上游右54.3m以右坝段新增块石护坡、大坝下游坝面块石护坡（含下游右肩新增块石护坡）修复整理、溢洪道永久开挖边坡由一级边坡1：0.5和二级边坡1：0.75统一调整为1：0.3、对处于溢洪道内的供水管道外包1.0m厚C25砼、新增牯牛背管理处办公大楼后至坝顶进场便道等。按初设批准的主要工程项目，列表对照初设批准工程量、施工图设计工程量、设计变更工程量、监理认证量如下表。工 程 量 对 照 表 表 1.2.1工程名称项目名称单位工程量初设施工图设计变更监理认证大 坝 加 固 工 程上游坡面加固砂垫层m34326+4149.214149.21碎石垫层m36300+3041.43041.4水下抛石m317011575-416.081284.92碾压快石m3168165-8.4159.6碾压堆石体m320182019-101.051916.95干砌块石护坡m31184.51185-129.61054.9浆砌块石硬m387.688-12.9874.62下游坡面（坝体）加加固73.173+28.43101.53浆砌块石m3533.5533-244.82288.68 碎石垫层m2205205-116.688.4干砌块石护坡m3+802.2802.2干砌块石护坡翻修m3160.4160-9.16151.24帷幕灌浆188.6189+98.85287.45坝壳内钻孔m257.3252-53.59203.71粘土心墙内钻孔m21782079-737.71440.3河床砂卵石层钻孔m基岩内钻孔m压水试验段续表 1.2.1大 坝 加 固 工 程帷幕灌浆m封孔m高喷灌浆103644406.364406.36坝壳内钻孔m6300+3041.43041.4粘土心墙内钻孔m17011575-416.081284.92河床砂卵石层钻孔m168165-8.4159.6基岩内钻孔m20182019-101.051916.95粘土心墙内灌浆m73.173+28.43101.53河床砂卵石层灌浆m533.5533-244.82288.68 基岩内灌浆m205205-116.688.4溢 洪 道 加 固 工 程边坡石方开挖m3+802.2802.2底板石方开挖m3160.4160-9.16151.24底板砼m3188.6189+98.85287.45底板钢筋t257.3252-53.59203.71侧墙砼m321782079-737.71440.3侧墙钢筋t949.2949-949.20鼻坎砼m3593.3593+543.021136.32鼻坎钢筋t消力池砼m3消力池钢筋t止水铜片m1.3工程建设相关单位项目法人：桐城市牯牛背水库除险加固工程建设管理局设计单位：长江水利委员会长江勘测规划设计研究院施工单位：安徽水利开发股份有限公司监理单位：安徽省江河水利水电工程监理咨询有限公司1.4主要施工设备及施工人员投入情况 主要施工设备进退场监理审核统计表 表1.4.1设备名称型号及规格单位数量检修情况进场时间测量设备经纬仪DJ2台1良好2005.11全站仪Nts-202台1良好2005.11自动安平水准仪SETL台1良好2005.11水准仪S3台1良好2005.11土石方机械挖掘机EX200台2良好2005.11自卸汽车5t辆10良好2005.11推土机TY-160台1良好2005.12振动碾12t台1良好2005.12手持风钻Y-30台10良好2005.11风镐GJ-7台5良好2005.11空压机3m3台2良好2005.11防渗处理设备地质钻机xy-1、xy-2台2良好2005.12泥浆搅拌机WJG-80台1良好2005.12灌浆泵B-150台1良好2005.12泥浆泵HB-80台3良好2005.12潜水泵2BA-6台3良好2005.12钢筋、砼机械砼拌和机JS500台2良好2006.8机动翻斗车1t台3良好2006.8插入式振捣器台6良好2006.8平板式振捣器台2良好2006.8闪光对焊机UN1-100台1良好2006.8钢筋弯曲机GJ-40台1良好2006.8钢筋切断机GJ5-40台1良好2006.8电焊机BX1-500-2台1良好2006.8施工人员进场人员审核情况表 表1.4.2姓 名性别学历专业职 称职务资质证号张兵男大专水工助工项目经理2303200720谢小波男中专水工项目副经理杜新春男中专水工助工项目总工程师2004012郑顺新男中专水工施工计划科长刘士会男中专综合办主任邢凯男大专财会财务核算科长孙超男本科机械设备器材科长张丰男中专专职安全员18020518王志成男大专水工试验员2003SL157郑顺新男中专水工质检负责人1808923徐文明男大专水工施工员1.5工程项目划分按（水利水电工程施工质量评定规程（试行）、堤防工程施工质量评定与验收规程等规定，结合工程具体情况，将项目划分的情况以质量监督机构批复认定的情况如下：牯牛背水库除险加固工程施工标为一个单位工程，共划分5个分部工程，单元工程，于2006年3月24日由桐城市牯牛背水库除险加固工程建设管理局报安庆市水利工程质量监督站，于2006年4月5日安庆市水利工程质量监督站又以安水监200609号文进行了批复，其内容列入下表。2监理规划2.1监理规划概述项目监理机构针对工程项目的实际情况，在工程开工前向建设单位报送的监理规划主要内容，包括项目监理机构、监理服务范围、监理工作目标、监理服务内容、具体的工作制度、程序、方法和措施等。2.1.1监理服务范围监理服务范围为桐城市牯牛背水库除险加固工程批复文件中所含全部项目，标段主要为：大坝加固工程、溢洪道加固工程、坝顶改造工程、溢洪道交通桥工程、金属结构及电气设备安装工程等。2.1.2监理工作目标质量目标：以单元工程为基础进行检测和质量等级评定。工程质量应达到承包合同条件及技术规范要求。进度目标：根据总进度计划，确保该工程尽快发挥效益，应按照合同规定的工期完工。经监理单位批准的施工承包单位的施工组织设计为阶段性控制目标。造价目标：以实际发生的工程量为准，严格掌握以施工承包合同金额为工程造价控制目标。2.1.3监理服务内容 工程监理的主要服务内容是对工程质量、进度、投资进行控制，进行合同管理、信息管理，以及对参建各单位、各专业的协调工作。其主要监理服务内容综合叙述如下：施工准备阶段主要服务内容：进一步完善监理规划，组建监理机构，分批编制监理实施细则，落实开工之初的施工图纸供应工作，督促检查发包人单位所提供的施工场所、施工道路及水电等临时设施及资金落实情况；按规定审查施工单位报来的各种施工方案，搞好施工单位人员、设备、材料等进场报验工作；按合同要求发布开工令。施工阶段监理主要服务内容：主要对施工过程中的人员、设备、进场材料进行监控，对主要工序施工实施旁站监理、核实单元工程质量等级，全面控制在合同规定的范围内。扫尾阶段监理主要服务内容：该阶段监理服务的重点是：做好工程验收、交接工作；进行监理工作总结；审定工程竣工资料。2.1.4监理工作基本程序遵照水利工程建设项目施工监理规范（SL2882003），根据本工程规模和特点，特制定如下的监理基本工作程序：1）依据监理合同，组建现场监理机构，按照投标文件选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。2）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同。3）编制监理规划；进行监理工作交底；编制各专业、各项目监理实施细则。4）实施监理工作。主要监理工作流程等参照水利工程建设项目施工监理规范（SL2882003）相应流程图。5）督促承包人及时整理、归档各类资料。6）参加各类验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。7）向发包人提交有关档案资料、监理工作报告；移交其所提供的文件资料和设施设备。2.1.5监理工作方法和措施监理工作方法和措施见下表序号监理手段监 理 方 法1巡 视 和旁站监理监理人员在施工现场对承包人的施工过程进行跟踪监理。发现问题及时指令承包人予以纠正。对关键部位或关键工序通过旁站监理保证工程质量。2测 量监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线；在施工过程中控制工程的轴线、尺寸和高程；在工程完工时进行验收测量，以确定是否符合验收标准。3检验和试验监理工程师对原材料、砼等项目的质量评价，必须通过检验和试验取得数据后进行。不允许采用经验、目测或感觉评价质量。4严格执行监理程序充分利用合同授予监理工程师的权力，正确执行监理程序，监督承包人履行施工合同。5发布指令监理工程师充分利用指令性文件，需要时及时发出书面指示，并督促承包人严格遵守与执行监理工程师的书面指示。6召开工地会议监理工程师召开工地会议讨论决定施工中的各种问题，必要时可邀请发包人或有关人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件和书面指示的作用。7计 算 机辅助管理监理工程师利用计算机，对工程计量支付、工程质量统计分析、工程进度控制、工程信息及合同条件进行辅助管理。8签 证 权合理利用总监理工程师将充分利用合同赋予的在支付方面的权力，承包人的任何工程行为达不到合同规定的要求，有权拒绝签证支付承包人的相应工程款项，以约束承包人认真按合同规定的条件完成各项任务。9约见承包方主要负责人当承包人无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监理工程师约见承包方的主要负责人，指出承包人在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，并限期整改。如再不听劝告，在征得发包人同意后，总监理工程师可进一步采取措施。1.6监理机构的设置安徽省江河水利水电工程监理咨询有限公司根据本公司与桐城市牯牛背水库除险加固工程建设管理局于2005年11月18日签订的监理委托合同，成立了安徽省江河水利水电工程监理咨询有限公司牯牛背水库除险加固工程监理部的组织框图如下：安徽省江河水利水电工程监理咨询有限公司 桐城市牯牛背水库除险加固工程监理部 总监理工程师、技术总工工程技术科 合同管理科监理人员情况表组成人员职 称职务学历专业证书编号总工宁春华高 工总监理工程师大学水 工水监岗证（总）字第200422047号技术总工曹正明高 工技术总工大学水 工工程技术科吴贤章工程师监理工程师大学水 工水监岗证（监）字第20022204号戴济生监理员桂劲松监理员合同管理科茆荣珍高 工监理工程师大学水 工JLG2006340188朱海技术员监理员大专应用电子JLYP03200700452.3监理制度的建立2.3.1监理工作制度 为使监理工作科学化、规范化、程序化、标准化，明确各类监理人员的职责、分工及行动准则，同时也强调专业之间的分工协作，依据国家关于工程管理的有关规定和本工程的监理需要，我们制定了有关工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理等方面工作制度以及一系列的监理组织内部制度，以充分作好监理工作中“三控制、二管理、一协调”工作，确保监理目标的全面实现。监理工作制度有：监理工作的记录制度、监理工作的报告制度、会议制度、开工申请制度、材料检验制度、隐蔽工程、单元工程、分部工程质量验收评定制度、单位工程中间验收制度、工程变更处理制度、施工过程监理旁站、巡视、平行检验制度、工程文件的传递与受理制度、监理档案资料管理制度、监理实施细则等。监理内部管理制度有：监理部工作守则、监理工程师守则、监理人员行为规范、总监理工程师岗位职责、监理工程师岗位职责、监理员岗位职责等。现摘录一部分如下：2.3.1.1监理部工作守则1）监理部及其成员必须正确执行国家的政策、法规和水利部颁发的有关规定，坚持监理的科学性、公正性和廉洁性。2）不得转让承担的建设监理业务，监理部和人员也不得转让资质给其它单位或个人。3）接受政府建设监理不管部门的监督和管理。4）监理部及其成员不得从事下列职业：不得与所监理工程的承包人、材料供应单位发生经营性奴属关系，也不得是这些单位的合伙者。监理人员不得在政府机关、所监理工程的发包人、承包人或材料供应单位任职。2.3.1.2监理人员行为规范1）监理人受发包人委托，按照监理合同及发包人授权范围，依据国家有关工程建设监理的规定开展工作。2）监理工作中要坚持科学的态度、严谨的作风、求实的精神和服务的观点，加强与工程建设各方的协调，深入施工现场，了解和掌握工程的第一手资料，运用自己的职责和技能，有效地为工程建设服务。3）监理部实行总监负责制，监理部工作人员相互配合，互相支持，认真负责地做好监理工作，全心全意地为工程建设服务。4）写好监理工作日记，随时记录现场发生的各项问题及处理措施，以备查考。5）对设计、施工中重大技术、疑难或跨专业问题应持谨慎态度，不轻率表态，发现问题时应及时向总监理工程师汇报，由总监理工程师召集有关人员进行专题研究后再作答复。6）制止承包人违章作业，对施工中存在的问题，监理工程师可视问题的不同程度依照有关监理实施细则规定，分别采取口头违规警告、书面违规警告直至签发停（返）工指令等方式予以制止，签发停（返）工指令要得到项目法人的同意。7）在处理有关设计技术问题时，应以有关规程、规范和审批文件为依据，监理工程师不得擅自修改设计。8）监理部对所承担的监理工程项目中各项工程进行统一管理。9）监理工程师应认真收集、审核承包人提供的有关工程项目施工的原始记录、报表等第一手资料，及时整理分析，按规定填报工程监理统计表并提交项目总监理工程师处理。10）监理工程师参加分部工程验收，负责准备并提出相应单元工程质量评定或分部工程验收签证意见，并报总监理工程师核备。12）监理部做好往来公文、函件、资料、档案管理、监理大事记、会议记录、报表填送、材料文印以及后勤、考勤等行政管理事务工作。2.3.2监理实施细则监理实施细则，不但是监理工程进行控制的实施细则，也是施工单位在施工过程中必须执行的细则，现将本工程各细则及目录分述如下：2.3.2.1土石方明挖工程监理实施细则细则目录：总则、开工审批内容和程序、施工过程监理、施工质量控制、工程验收、支付计量2.3.2.2施工阶段质量控制监理实施细则 细则目录：质量控制的依据、质量控制程序、质量控制手段、开工条件审查、.施工图技术交底会审、原材料的质量控制、施工机械设备的质量控制、施工工序质量控制、工程质量评定与验收、工程质量事故分析处理、工程缺陷处理、工程施工安全控制。2.3.2.3施工阶段投资控制监理实施细则细则目录：总则 、投资控制的依据、施工阶段投资控制的任务及内容、施工阶段投资控制有关程序、施工阶段投资控制的步骤和方法、施工阶段工程变更的处理、施工阶段的违约和索赔、投资控制的其他问题。2.3.2.4 施工阶段进度控制实施细则细则目录：施工阶段进度控制的任务、施工项目进度控制程序、施工单位应报送的文件、监理部对施工进度计划的审核、.其它。2.3.2.5混凝土工程施工监理实施细则细则目录：总则、开工许可证的申请程序、.施工过程监理、.施工质量控制、其他。2.3.2.6工程款支付与索赔管理监理实施细则细则目录：总则、 工程款支付、工程索赔管理、其它 。2.3.2.7建筑材料质量控制监理实施细则细则目录：总则、施工单位的合同责任、申报签证程序、质量检验、材料的运输、储存和管理、其他。 2.3.2.8工程质量检测试验监理实施细则细则目录：总则、施工单位检测试验室的设置、施工单位的检测与试验、监理单位检测与质量控制、其他。2.3.2.9金属结构制造及安装工程监理实施细则细则目录：总则、监理依据、监理范围、承包人提交主要文件、产品质量形成过程的质量监督、监理过程、质量检查和验收、计量和支付。2.3.2.10水泥灌浆工程监理实施细则细则目录：总则、开工许可证的申请程序、施工过程监理、 施工质量控制、 其他。2.3.2.11施工安全控制监理实施细则细则目录：生产管理措施、施工环境保护。2.3.2.12水下抛石工程监理实施细则总则细则目录：总则、开工许可证的申请程序、施工过程监理、施工质量控制、进度控制。2.3.2.13坝体填筑工程监理实施细则总则细则目录：总则、开工许可证的申请程序、.施工过程监理、施工质量控制。2.4检测方法及设备2.4.1检测方法为确保工程标准、质量，我们对工程项目的结构尺寸和技术指标进行了检测试验。如对工程项目的结构尺寸抽检，采用丈量法（钢卷尺）检测；对高程控制，采用水准仪检测（包括对基准点的复核）；砼强度和原材料有关技术指标的抽检，按规范要求取样，送安庆市水利水电工程检测中心试验，以后该检测中心的MA章被吊销，经安庆市水利工程质量监督站的同意后送桐城市建筑工程质量检测中心试验，以提供正式报告为准；碾压块石孔隙率指标，采用现场取样，借用施工单位的试验设备进行试验，水泥灌浆的有关指标，使用施工单位的设备现场试验。2.4.2仪器设备检测试验仪器设备表序号类型类型及设备名称规格型号数量性能状况到工地时间1实验设备环刀100cm320良好2006年2微波炉WD900SL23-21良好3天平1kg1良好4测量仪器设备水准仪SD31良好2005年5塔尺5m1良好6钢尺50m1良好7钢尺5m5良好8摄像照相机索尼1良好2005年9电脑方正E6301良好2005年10打印机HP1良好11电视机25t7A-T1良好12空调格力1良好必要时使用施工单位的仪器设备开展工作。 监理过程3.1进度控制3.1.1施工进度控制目标本工程施工进度控制的目标以监理工程师发布的开工令为准，即2005年12月12日2007年7月2日，总日历天568天。计划整个工程分三个阶段实施：第一阶段：2006年1月2006年8月完成上游坝坡加固及防渗处理，灌溉洞进口闸门、启闭机更新及电气改造工程。第二阶段：2006年8月2006年11月完成大坝下游排水沟工程。第三阶段：2006年11月2007年7月完成溢洪道加固、交通桥拆除重建及坝顶改造工程。整个工程全部完成。3.1.2对工期不利因素的处理在施工过程中我们也遇到了一些对工期不利的因素，叙述如下： 1）施工时间安排不紧凑，劳动力安排不合理。如大坝上游水下抛石、干砌块石护坡、溢洪道交通桥工程施工进度缓慢，监理部发现问题后，及时下达了赶工通知。2）大坝上游水下抛石坡度1：2，向库内伸得较远，施工机械抛不到位，影响施工进度。施工单位采纳了监理部意见，采取向库内间隔铺设几条临时施工便道，机械进入便道实施作业，顺利地达到设计外边线。3）在水泥灌浆施工中，遇到了砂石坝壳层难以钻进，施工进度迟缓，对工期有一定的影响。4）部分施工图未及时提供。5）两标段工期重合，在施工场地及道路交通上有一定影响。6）溢洪道中途停工也是对工期的不利因素之一。3.1.3施工进度控制措施 1.6.2人员组成总监理工程师：宁春华技术总工：曹正明工程技术科：吴贤章、戴济生、桂劲松合同管理科：茆荣珍、朱海1.6.3部门职责和岗位职责1.6.3.1工程技术科职责1）全面负责本工程有关的技术、进度、质量和安全等方面的各项监理工作。2）协助总监理工程师编制监理规划，制定各专业质量控制实施细则。3）审查承包人报送的年（月）施工进度计划，专项施工组织设计，报送总监理工程师审批后监督实施。4）协助总监理工程师检查承包人施工准备工作，进场的施工机械设备和人员配备情况，检查和监督承包人质量保证体系执行情况及施工安全措施的落实情况。5）组织会审并签发施工图、施工技术要求和设计（修改）通知，参加现场设计技术交底，协调处理承包人的技术联系单。6）组织实施现场跟班旁站、技术问题处理及质量检查和验收等现场监理工作。7）审查承包人报送的已完成的工程量统计报表，根据质量检测单和施工图对申报结算工程量进行计量签证。8）协助总监理工程师处理施工中的质量事故和质量缺陷，参与重大质量、安全事故的调查和处理。9）参加现场进度协调会，技术讨论会，并负责督促实施。10）负责按时编写监理日志、监理工作月报、年终总结，提供有关监理报告的第一手资料；负责编制本部门的工程验收资料。11）初审承包人报送的工程竣工报告和竣工资料。12）办理总监理工程师交办的其他工作。1.6.3.2合同信息管理科职责1）全面负责本工程有关的投资控制、合同管理和信息管理的各项工作。2）协助总监理工程师制定合同变更、索赔和工程计量支付、档案信息管理等监理实施细则，编制年度投资计划。3）熟悉并掌握招投标文件、施工承包合同和监理合同等合同文件,准确运用合同文件解决和处理本工程有关的合同方面事宜。4）发生合同纠纷的时候，负责调查分析研究，提出调查报告和处理意见报送总监理工程师审查。5）受理有关索赔申请，提出初步意见报送总监理工程师审查。6）参加有关合同方面的协商会议，编写会议纪要。7）审查承包人报送的月付款结算报告，根据计量签证单、合同条款核实付款凭证，报送总监理工程师签发。8）编制支付统计报表，做好投资统计和控制工作，按月向发包人报告投资完成情况和合同执行情况。9）参加编制竣工决算。10）受总监理工程师委托，全面负责现场监理项目部的信息管理，项目部的内部管理和外部联系工作。11）协助总监理工程师制定信息管理制度，项目管理制度。12）负责监理部的内部财务管理、物资管理。13）负责参建各方往来文函的登记、收发、报审、保管等工作。14）负责工程监理大事记、会议的记录工作。15）负责各类技术资料的登记、分类和保管工作。16）负责对外业务接待和联系工作。17）负责项目部内部文秘工作。18）办理总监理工程师交办的其他工作。1.6.3.3总监理工程师、技术总工职责本工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师负责全面履行监理合同中所约定的监理各项职责，主要职责包括以下各项。技术总工协助总监理工程师处理工程的具体技术事务，对以下各项起辅助作用。1）主持编写监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。3）指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。4）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。5）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。6）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。7）主持第一次工地会议，组织或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。8）签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。11）主持施工合同中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。12）要求承包人撤换不称职和不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。13）审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。14）组织或协调发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。15）签发工程移交证书和保修责任终止证书。16）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。1.6.3.4 监理工程师职责监理工程师按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责包括以下各项：1）参与编制监理规划，编制监理实施细则。2）预审承包人提出的分包项目和分包人。3）预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。4）预审或经授权签发施工图纸。5）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。6）审批分部工程开工申请报告。7）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。8）检验工程的施工质量，并予以确认或否认。9）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。10）预审各类付款证书。11）提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。12）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。13）收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。14）施工中发生的重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。15）指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。1.6.3.5 监理员职责监理员按被授予的职责权限开展监理工作，主要职责包括以下各项：1）核实进场原材料质量检测报告和施工测量成果报告等原始资料。2）检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。3）检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。4）检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。5）核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。6）检查承包人的施工日志和试验室记录。7）核实承包人质量评定的相关原始记录。1.7监理工作基本程序遵照水利工程建设项目施工监理规范（SL2882003），根据本工程规模和特点，特制定如下的监理基本工作程序：1）依据监理合同，组建现场监理机构，按照投标文件选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。2）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同。3）编制监理规划；进行监理工作交底；编制各专业、各项目监理实施细则。4）实施监理工作。主要监理工作流程等参照水利工程建设项目施工监理规范（SL2882003）相应流程图。5）督促承包人及时整理、归档各类资料。6）参加各类验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。7）向发包人提交有关档案资料、监理工作报告；移交其所提供的文件资料和设施设备。1.8监理工作方法监理工作方法与手段见下表序号监理手段监 理 方 法1巡 视 和旁站监理监理人员在施工现场对承包人的施工过程进行跟踪监理。发现问题及时指令承包人予以纠正。对关键部位或关键工序通过旁站监理保证工程质量。2测 量监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线；在施工过程中控制工程的轴线、尺寸和高程；在工程完工时进行验收测量，以确定是否符合验收标准。3检验和试验监理工程师对原材料、砼等项目的质量评价，必须通过检验和试验取得数据后进行。不允许采用经验、目测或感觉评价质量。4严格执行监理程序充分利用合同授予监理工程师的权力，正确执行监理程序，监督承包人履行施工合同。5发布指令监理工程师充分利用指令性文件，需要时及时发出书面指示，并督促承包人严格遵守与执行监理工程师的书面指示。6召开工地会议监理工程师召开工地会议讨论决定施工中的各种问题，必要时可邀请发包人或有关人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件和书面指示的作用。7计 算 机辅助管理监理工程师利用计算机，对工程计量支付、工程质量统计分析、工程进度控制、工程信息及合同条件进行辅助管理。8签 证 权合理利用总监理工程师将充分利用合同赋予的在支付方面的权力，承包人的任何工程行为达不到合同规定的要求，有权拒绝签证支付承包人的相应工程款项，以约束承包人认真按合同规定的条件完成各项任务。9约见承包方主要负责人当承包人无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监理工程师约见承包方的主要负责人，指出承包人在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，并限期整改。如再不听劝告，在征得发包人同意后，总监理工程师可进一步采取措施。1.9监理工作制度 为使监理工作科学化、规范化、程序化、标准化，明确各类监理人员的职责、分工及行动准则，同时也强调专业之间的分工协作，依据国家关于工程管理的有关规定和本工程的监理需要，我们制定了有关工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理等方面工作制度以及一系列的监理组织内部制度，以充分作好监理工作中“三控制、二管理、一协调”工作，确保监理目标的全面实现。1.9.1 监理工作的记录制度 为了给工程的质量、进度、造价控制、工程的变更和索赔处理及工程的竣工验收等各项工作提供可靠的资料和依据，拟建立以下监理工作记录制度，在委托监理合同签订后，再对各类监理记录的编写内容、编写时间、编写人员、审核签字、记录的整理、存储等作出具体的规定。1）监理工作记录分现场监理工作人员日志和各单项工程监理工作日志。2）现场监理人员日志是现场监理人员对负责项目的现场施工及监督检查的实际情况记录，其内容包括：当日施工部位、项目、施工内容；当日气象情况以及施工的影响；当日施工承包单位的劳动力、材料、设备、投入和使用情况以及发现的问题；当日完成的工程量及工程形象；当日施工质量及安全情况；当日施工中的其他问题包括施工组织，外部干扰停工、窝工、违规违约等；当日施工评价及建议。3）单项工程（拟分为基础处理、大坝加固、溢洪道加固、金属结构加固四个单项）监理工作日志是由该单项工程监理负责人对该单项工程现场及监理工作的综合性记录。其内容包括：当日该项工程现场施工情况综述、当日施工情况的简要分析及情况评价（质量、进度、合同履行、组织协调），应采取的措施、当日会议记录、发包人、总监的意见和指示、监理发出的指令、通知、文函等。4）各类监理记录必须及时进行整理、编号和妥善存储。监理工作记录不上报发包人，但接受发包人的查阅和检查考核。1.9.2 监理工作的报告制度 根据监理委托合同的规定，监理建立定期或不定期的向发包人报告工程实施情况和监理工作开展情况的制度，在委托监理合同签订以后，对各类报告的编写内容、时间、报告的编写部门、审查、批准、签发等作出具体的规定。但至少应包括：1）定期向发包人提交的简报和报表有监理月报、年报，其中最后一个月的月报作为该年的年报；按发包人规定格式提交工程形象进度、质量、造价、安全等方面的报表。2）监理工作的年报、月报包括以下内容：工程进展综述，施工质量情况及分析评价，施工质量评定及相关资料的整理；工程进展情况，完成的工程量及形象进度和进度分析；进场施工机械及劳动力动态；安全生产和文明施工，工程结算情况，工程支付及造价控制分析，工程材料供应情况及实际用量，对施工质量、进度的影响，施工现场的组织协调及存在问题，合同履行情况（包括合同变更和工程变更情况，及索赔处理记载、违规违约记录）及合同执行分析，监理工作开展情况（包括在场监理人员、发出的监理工程师指令、指示，重要的监理活动，监理工作中需要解决的问题，事故、责任、违约等），设计图纸供应、现场设代及设计中存在的问题及工程施工的照片、录像资料等，及其他相关工作。3）不定期信息文件：关于工程优化设计或变更或施工进展的建议；资源投入及合理配置的建议；工程进展预测分析报告；发包人要求提交的其他报告等。4）监理工程师经常主动与发包人的有关业务部门交流工程施工及监理工作方面的情况，交换意见并及时磋商。5）监理过程文件 施工组织设计及施工措施、计划批复文件；施工进度调整批复文件；监理协调会议纪要文件；索赔受理、调查及处理文件；其他监理业务往来文件。6）其他报表： a）工程进度方面：工程总进度及其总进度计划表、控制性网络计划（监理编制合同项目总进度计划及总进度计划表、控制性网络计划），各月施工计划（承包人编）及进度实施情况表。 b）工程质量方面：工程质量月报、年报表，重大、特大质量事故报告表。 c）工程造价及合同管理方面：工程年度、月度资金需用计划表、工程投资完成情况等月报、年报，主要材料年、月计划需用量表、实际用量表。d）安全报表：伤亡事故年、月报表。7）其他文件与记录：按工程档案管理规定要