公司值班带班管理制度.doc

.公司值班带班管理制度为切实抓好安全生产，强化公司生产过程管理的领导责任，结合我公司的安全生产实际情况，特制定公司领导现场值班带班和安全部24小时值班的制度。一、值班、带班人员1、公司值班人员：总经理、公司副总经理、总工程师、分厂副厂长、厂长助理、安全部部长、安全部副部长、工程师及主任；二、值班：17:30次日7:30三、公司值班带班办公地点：安全部办公室及生产现场。四、值班、带班工作职责（一）公司值班工作职责1、值班人员通过现场抽查、巡查、检查、视频监控、对讲机及电话询问等形式，全面了解当班生产期间的安全生产现状，做到心中有数，对值班期间的安全生产情况检查督导。2、值班人员必须到生产现场检查值班期间各项安全生产规章和安全操作规程的执行情况，重点检查人员到岗位情况，生产组织、工艺执行、设备运行情况、劳动纪律、交接班情况等方面。3、值班人员在检查、抽查中发现事故隐患，能够立即整改的，要及时安排、组织人员进行处理；不能够立即处理的安全隐患，要安排有关部门（人员）严格落实监控措施、制定整改措施，消除事故隐患。当发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即下令停产撤人。4、负责组织、协调当班生产遇到的问题及突发、紧急情况的应急处理。发生事故或险情时，值班人员应立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度。5、值班期间加强公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，值班时间巡查不少于2次。特别要加强关键装置重点部位巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行，确保生产安全。6、接受上级安监部门的安全生产情况检查、调度。7、值班期间需到各岗位填写公司带班领导巡查记录表及岗位值班记录，认真记录当班的安全生产情况，并严格执行交接班制度。（二）安全部值班工作职责1、安全部值班人员必须参加职工班前会议，传达公司领导安全环保要求及文件，通报全国有关的事故案例，培训安全环保知识。2、值班人员通过现场抽查、巡查、检查、视频监控、对讲机及电话询问等形式，全面了解当班生产期间的安全生产现状，做到心中有数，对当班公司的安全生产情况检查督导。3、值班人员必须到生产现场检查带班期间各项安全生产规章和安全操作规程的执行情况，重点检查人员到岗位情况，生产组织、工艺执行、设备运行情况、劳动纪律、交接班情况等方面。4、值班人员在检查、抽查中发现事故隐患，能够立即整改的，现场监护进行紧急处理，不能够立即处理的安全隐患，汇报给公司值班人员，要安排有关人员严格落实监控措施、制定整改措施，消除事故隐患。当发现危及职工生命安全的重大隐患时，依照公司值班人员的要求疏散公司人员停车撤离。5、协助公司值班人员处理突发、紧急情况。发生事故或险情时，安全部值班人员应立即采取应急处置措施，协助公司值班人员组织应急救援，将事故损失降到最低限度。6、值班期间加强公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，值班时间巡查不少于2次。特别要加强关键装置重点部位巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行，确保生产安全。7、接受上级安监部门的安全生产情况检查、调度。8、值班期间需到各岗位填写安全部巡查记录表及岗位值班记录，认真记录当班的安全生产情况，并严格执行交接班制度。五、值班、带班管理1、带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通；否则罚款100元。2、值班、带班期间坚决不能离开公司，私自外出者，罚款200元。3、值班、带班人员因事不能值班时，经总经理允许后可自行调班，并将书面调班条交予安全部。出现旷值一次，罚责任人200元，并承担带班期间的一切责任。4、值班期间未填写各岗位巡查记录表及岗位值班记录的，每次罚责任人50元。5、值班、带班后，必须参加公司早晨例会，汇报值班情况，次日下午安排好工作无紧急情况可以休息。6、安全部负责对公