行政后勤年度工作计划.doc

行政后勤年度工作计划 行政后勤2018年工作计划类工作别项目工作内容工作目标工作措施1.采购前有完整的审批单据；2.采购有比价，选择性价比高的供应商；3.采购回来发放有签收记录；4.根据消耗量保留一定的存量，确保紧急时使用。 1.资产采购及发放有完整的凭证记录；2.每季度盘点资产一次；3.采购有比价，选择性价比高的供应商；4.落实固定资产管理到个人，提高资产的安全和完整，实现资产的保值和增值；5.做好资产保养工作，严控资产的维修费用。 1.制定清洁工的工作职责；2.根据不同区域，制定卫生清洁次数；3.制定卫生检查标准。 1.文化2.0训导；2.企业文化辅助活动的开展；3.开展标兵等评比活动；4.员工生日会；5.小微运动会。 1.建立完善的招待用品支领手续，及时采购所需用品，保证质量，建立新的供应渠道，降低采购成本；2.联系支装水厂，定做海目星支装水；3.定做纸杯；4.定做其它海目星礼品。 严格按照工作服管理办法开展1.加强对食堂供应商的抽检次数；2.不定期进行突击检查；3.每天检查进货凭证；1.要求食堂供应商不定期更换不同菜式；2.保证每天有不同口味的菜式；3.确保每周有2次新鲜水果发放；4.夏天有凉茶或清凉糖水；5.单独提供不同的小菜，如榨菜辣椒等。 做好防火、防盗的宣传工作1.开展宿舍评比活动；2.提前做好宿舍的租赁、分配安排等工作；3.号召大家齐管，开展节约能源活动。 完成协作是否KPI考计算占KPI占月度数据时间部门考核核指公式考核指重点工1月时间进度表2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月部门负责责任监查分管备注人人领导采购有凭证，发1.1做好办公用放有签收，适当品采购、发放存量管理跨月_是-10%-人力资源部账实一致，实现1.2做好固定资资源最优化利用，维护资产安产管理全和完整跨月-是-10%-人力资源部1.办公室管理1.3做好卫生环加强环境卫生的境管理管理跨月_是-10%-人力资源部1.4做好企业文加强企业文化的化工作宣传和建设跨月-是-10%-人力资源部1.5做好招待用加强招待用品的品管理工作管理跨月_是-10%-人力资源部1.6做好工作服工作2.1强化食品卫生安全管理2.食堂管理2.2提高食堂满意度工作服的统一规范以食品卫生安全为中心，确保食品卫生、新鲜，全年零起食品卫生事故尽量满足不同地区员工的口味，保证员工吃饱、吃好保证宿舍不发生重大安全事故；跨月-是-10%-人力资源部人力资源部跨月_是-10%-跨月-是-10%-人力资源部日常工作3.宿舍管理3.1强化宿舍安全管理跨月各部门是-10%-人力资源部3.2做好宿舍管理工作宿舍管理水平上一个台阶跨月各部门是-10%-人力资源部3.3做好宿舍资及时维修水电等产维修管理工作及时维修和保养宿舍设备（如洗衣机、冰箱、空调、电视、电热水器等）跨月_是1次/月按照需要维修不及时的次数进行计算-10%-人力资源部4.1厂房外观管理保持良好的厂房外观形象4.2按时结算水及时核对水电码电费、物业管理数费4.物业管理4.3按时进行水电、设备维修工及时维修水电等作1.不定期检查，发现异常情况马上处理；2.每周对厂房外围进行清扫；3.统一标识处理。 1.及时进行厂房、宿舍水电码数抄表，核对无误后填单支付费用，对异常情况进行复核，找出原因；2.每月按时支付宿舍租赁费；3.按时支付物业管理费；跨月-是-10%-人力资源部跨月_是1次/月按月度考核按照需要维修不及时的次数进行计算-按逾期天数计算-按逾期天数计算按逾期天数计算按逾期天数计算-10%-人力资源部及时维修和保养设备，减少浪费，降低成本跨月-是1次/月-10%-人力资源部4.4协助广州公司搬迁5.1办理各类证5.证照及年审工作照管理5.2做好证照使用登记管理6.1车辆管理制度6.制6.2行政管理手度建册设6.3与广州公司的制度整合注协助广州搬迁到江门的各项工作按时办理证照及年审工作按要求做好管理1.宿舍安排；2.办公环境等；根据公司发展情况不定期办理证照，在规定时间内进行年审，做到不逾期根据公司管理制度执行跨月广州公司-否-10%-人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部跨月是0次-1