培训部工作计划范文.doc

培训部工作计划范文 培训部工作计划培训部xx年工作计划xx年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。 现将xx年培训工作计划如下 一、课程设置针对性更强，形式更多样。 1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入xx年课程表中。 以提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。 2植、做好外训课程的选择牟，提高外训参与比例。 铬根据岗位需求，结合公企司实际情况，利用外训脆充实培训内容，积极做诌好外训课程选择，提高六员工外训参加比例。 2官014年参训人次14嘱45人，其中参加外训醋人数为36人，201徐5年，拟将参加外训人疤数提升到20%，达到倚289人次。 使培训工艰作真正成为公司的基础釉工作，有效地提高管理梅人员和员工的素质，并难使之能科学、扎实而又央有效地开展起来，以适蹭应公司的转型和高速发芹展，塑造学习型组织，辗体现公司和个人的价值脏。 3、建立新员工年、嘿月、周三级培训教育体碘系年度培训是负责攫物业发展历程、企业文墅化、物业服务认识，以而及消防知识的普及、演似练、拓展训练等教育和郁培训。 培训对象为公司颖新员工，一年两次，每汇次个工作日。 月度培训第是负责公司简介、公司蝇文化、公司制度等培训虾，培训对象为公司新员榴工，每月进行一次集中郊培训。 周培训是岗位职绽责及标准、服务礼仪、胆公司概况及基本制度等畦方面的培训，主要以视圭频形式，项目组织的方莫式开展。 二、推进吩课件标准化，组织各课旷研组进行课件评比。 奥根据公司转型升级规歹划，推进标准化建设，蔓不断完善和更新各项培厌训内容，优化岗位培训手内容，注重实用性。 定弯期组织各科研组队课程簧内容进行优化，并组织膨评比，让课程更具实操娠性，通过改进教学内容诸、调整教学方法，提升常培训效果。 三、加宇大对内训师的培养，实蜕现异地培训工作稳步提送升。 1、组织内训度师培训，xx年上拣半年完成。 2、内训师味的定级，xx年下训半年完成。 3、增加异杂地内训师。 4、通滴过微信平台，开辟新媒勘体推广途径，以利于各罗异地分公司的信息沟通赃，通过微信平台推送培柿训课程，实现与异地项扬目培训工作。 四、实行距学分制管理，增强员工喘培训效果。 1、管理员崭要求每年学习不少于2沤5学分。 2、学分梨制度的建立，xx淌年3月前完成。 3划、年度获得学分可做为啃岗位升职、提薪的参考典依据，鼓励员工积极参授与培训，增加员工学习括积极性。 培训部20*臻*年度工作计划根矢据20*年酒店整体隐的经营管理状况结合2践0*年即将到来的国咳家旅游局对酒店的复评詹工作，我部特制定20憎*年培训部年度工作蛤计划，不足之处还望指缓正，愿与诸君共勉寓迎接国检，再创辉煌！栽 一、培训工作 1、场“向培训模式学习”改虫变入职培训与基础培训碌根据酒店目前的培孵训现状和培训后的效果拄，就执行情况来看还没版有起到较好的效果，加贬上最年来员工流动日益斌频繁，一线服务人员的储基础服务意识和服务技樊能较欠缺，通过20*厢*年11月份酒店开始休的“向学习”的系列培脐训后，给予本职很深的缸感触，故我部将结合酒洲店的实际情况，吸收的孔适用内容来改变现行的静培训内容及方式，具体邮计划如下入职培训抑改变原有的入职培训汞以理论讲解为主的培训奢模式，将酒店应知应会缓作为第一天上午的内容开，第一天下午及第二天漾全天的服务意识及礼仪眩礼节规范要求该更为实栽操训练，通过形体练习火更能有效的掌握规范要蹈求，增加第三天培训课奄程为安全及其他内容，舱考试内容增加形体考核偶。 以师带徒的“仪式”挟加入计划在新员工笆入职培训的最后一天，鲍邀请该名新员工所在部戈门的负责人及负责“以赋师带徒”的师傅前来，腰告知酒店的新员工引导凭制度并确立“师徒关系挑”，从而加深新员工对硒于酒店归属感和认知。 捞基础服务流程及标准的稼图文化在“向学习拇”的过程中，给本职感妮触最深的就是他们服务独标准与服务流程的图片痪化，通过简单且直观的皑图片更能让人一目了然胁的明白服务的各项标准忆是怎样的，20*年盛我部将计划于年初先在搓某一部门进行试点，将虐现有的操作规范进行图槐片化展示与培训，将根殃据效果情况再做进一步纽实施。 服务技能与业务戌技能考核引入类似烃服务技能比赛的要求结晾合酒店自身的适用标准葡，规范服务用语、服务获姿态、技能标准，20辞*年将从某一部门开狐始试点，举行各项技能留考核工作并根据情况颁哮发技能等级证书，与人亏力资源部等研究考核情絮况与人员工资体系的挂鲁钩政策，为行程酒店良燕好氛围及引导培养骨干哄服务人员做好铺垫。 滑 2、深化“神秘客人贮”计划，加强第三方评稻价质检工作酒店的朱服务讲究的是一种氛围鸦，客人在酒店任何一个诞区域所感受到的服务应糕该是一致亲切、周到与浓热诚，而我酒店目前各叠部门各岗位的服务参差懦不一，在20*年1饮1到12月份酒店为迎请接省市局的星级复核采控用了“神秘客人”暗访讨的形式，从成效上看，狰还是非常不错的，各部慎都能较重视，对于发现用的问题也能及时的整改磁，20*年我部将计委划每月都邀请一批“神轩秘客人”真正全方位的焚测评酒店的真实的服务臃状态，从而帮助我们有泉效整改。 3、开展多样磁化的培训模式培训宣作为传承酒店文化理念挚、服务精神、业务技能战经验的重要手段，教授路的不单单是专业的技能棠和服务知识，同时我们粥也丰富员工精神生活和岭个人素养的方式，20玉*年我部计划开展更欧加丰富多样的培训课程萄和更加新颖培训形式虾与培训机构的进一步合场作20*年酒店肄与*教育培训机构合亨作良好，我部也与20款*年的12月份收到惯该机构的20*年培瘩训课程大纲，明年将会严根据酒店实际情况和需佑求，有计划的安排相应胸人员进行培训，并策划丑出培训后回到酒店再培揖训的工作安排计划，目沛前我部正与*教育商皋讨购买“培训卡”的相混关细节工作，选取一套只性价比适用的方案。 团朽队凝聚力执行力打造荫拓展培训安排根拦据目前在酒店实际的管责理工作过程中仍然有执坚行不到位，凝聚力缺乏探等影响服务和工作质量窒的情况，20*年我俐部将计划与几家规模较相好的拓展培训机构联系冶，为我酒店的中基层管咱理人员规划合适的拓展孩课程上报酒店高层，并掠安排计划实施。 “名家仅大讲堂”部门经理哲公开课20*年头我们实施了一段时间的腾部门负责人亲自给予部莉门的授课，20*年戒我们将持续把该项活动嚣深入下去，计划每月开彪展一堂部门经理级以上业的公开课。 4、培训为谊彰显培训效果酒店谐的培训目标之一还选是为了服务我们的客人小，通过系统的培训从而鼓为我们的客人提供更好胰的服务才是酒店培训价卞值之所在。 20*年詹我部将计划根据煽酒店目前存在问题较多瘟的服务岗位实行重点培岗训计划，为能够在一定寐期限内有效的提高服务肇质量和服务水品从而彰毗显出重点培训的实际效沪果，我部计划对这些岗擎位进行全面培训协助，钢深入到具体岗位工作中肥去，与岗位人员一起逐芝步提升，将每天的交接谁班会议上的培训工作和匈培训课程贯彻到底，真豫正做到有培训就有提升琐的效果跟进，从而实现岳培训重点突破的良性循喉环。 5、20*娥年酒店年度培训计划及哺20*年培训需求调培查问卷汇总因20*哲年培训需求调查问卷截平止为20*年12月释30日，故尚未收齐，膝待一月份收齐后进行汇晋总另行呈报，20*辽年酒店年度培训计划的冶制定需与调查汇总之情蛰况相结合，因故也将于盟20*年1月另行上桃报。 二、五星复评工作沫20*年我们迎主接了市旅游局对于我酒蓝店的五星复核工作，星吩评老师提出了很多整改苏意见，其中涉及到我部贮的有服务职业化棉程度还需加强；服务理腮念不够细化；应急预案尧还需细化；汇报资料的旨准备等。 根据市局毫星评老师专家提出的问措题，我部20*年整戌改计划如下 1、加强霹服务职业化程度将岭新的培训模式引入到各版部日常培训当中去，通吟过不断强化训练的方式蒜来督导部门日常培训，晚加强服务岗位的职业化酣，尤其要加强服务仪态炉、举止和服务语言的培肺训和训练，计划在20疤*年年度培训计划中橙加入专项系列培训课程焙并实施安排。 2、细化鸭服务理念，创造服务口潦号计划开展一个全秧酒店的系列大型活动，鸭通过有奖征集等方式，剩要求各部门各岗位想一困个符合我们酒店自身的廷服务口号。 大家集思广簿益才能有更好更适合的弓，确定这个细化的服务褪口号理念后，我部将开形展一系列的大型培训活杭动来充实自身的服务理画念，通过宣传等手段来圆细化服务理念。 3、应别急预案相关配合行栖政办、安全部、餐饮部僧、工程部等部门做好对起于酒店应急预案修改的崭工作，根据修改后的情博况，安排相应的培训工藻作，真实组织受训，与贱县广电老师密切配合做征好演练的拍摄工作，将熊20*年滞后的应急叫预案影像资料补齐。 4彪、汇报资料准备配诱合酒店星评领导小组，厕完善汇报材料，按照计摇划时间完成。 三、质检咖与酒店督查小组酒江店的质检工作是一项需驮要持之以恒的工作，质漠检是维护维持酒店服务沛质量提升和稳定的重要又手段，质检工作需要客苇观理性公平公正，在2址0*年我酒店成立了融酒店重大事项督查佰小组，并主要针对在各詹项接待、安全及设施设芥备上进行全方位的检查拈工作，但是根据20*嗓*年的实际工作情况，岭酒店质检工作仍然有很抿多地方还做不够好，仍振有部分责任心不到位的枝情况发生，部分质量检茨查扔浮在表面，针对在篷20*年中质检工作禹存在的一系列问题，我噎部在20*年度计划羡如下 1、强化督察小将组职能制定酒店督坤查小组20*年工作映计划，认真履行小组的辖职责，在20*年中寝我们的工作还有需要地枪方到的不到位，明年将盈强化小组成员的责任心伴和工作强度。 2、所检查质量问题确实有效征果，督导整改工作坚持州到底根据员工手册戮、服务质量管理手册、恫新版星级饭店评定标准逃以及各项规章制度，2瘤0*年质检工作将侧有重安全与星级标准对酒优店日常的服务及工作质已量进行全面检查，对于菏检查的问题确保是客观敷公正的，并将问题的整盛改工作一根到底，做到振不解决不放手，做到查连出一个问题就解决一个铬问题的决心，下力气下绚决心将酒店的质检工作数贯彻下去，为维护酒店余的服务质检和迎接20孕*年的国家级五星复戒评尽我们的职责和最大籍的努力。 3、根据凌会议上各级部门及领导郎的建议，增设的质检计众划、增加专项主题氖性质检，计划开展周主砒题质检活动；、加郁强质检整改的时效性管院控，对质检发现的问题斋及后续的整改工作视为萤质检工作的重心，20袁*年质检工作将由发贼现问题转变为跟进整改胆工作，落实每一个出现阮质量的问题。 四、修改效内容根据酒店年度治工作计划会议中各级领羊导及同仁提出的意见建漆议，结合我部实际情况哲，对培训部20*年态工作计划特作出以下修凑改 1、由培训部辗组织各部门参加多安排河一些“走出去”的培训配机会，已与杭州*教揣育培训机构签订培训卡喜，将根据培训机构培训束大纲计划列出酒店全年种外派培训计划，有系统惨性针对性的安排外出培扬训。 2、要求培训哎部多协助部门培训，安舷排前厅、餐饮、客房的磊使用技能培训，从而方潜便酒店小时工上岗。 根颜据此建议，我部将修改吹酒店年度培训计划，并耘专门设立两到三次系统臣培训课程。 3、开演展TTT系列培训，教米导引导各部门培训员的逐培训工作。 4、要玖注重培训的实际效果，斧多参加部门的培训，多辗外请其他培训老师来店橇实地培训。 5、建衙议加强领班、主管级的预培训，20*年酒店渣培训计划中将再次增加瞅对于领班、主管的系列酋培训，也将和培训机构奄、同行酒店等进行联络渡安排，强化对于领班、木主管的培训。 6、毅根据建议协助完善各部线门的培训资料，制作酒宅店应知应会手册并不断则完善更新与之相关的内浪容。 7、加强素质愈教育、道德教育、工作耸性质的思想准备培训和绰中层管理者的思想教育涣培训。 8、对于质漱检小组要持续下去，要导加强质量意识，关于此楚建议我部正在拟定修改蛾新的质检小组成员和质丽检工作流程。 9、建议熊在“以师带徒”中要签亨署责任状。 10、腋培训奖罚措施的出台以素及员工培训档案的建立掳。 20*年培训拯部将一如既往的配合好漾各部门进行各项培训工个作，也将根据酒店年度挣计划会议中提到的各项塑意见建议认真落实到实舀处，为酒店在20*朵年的各项服务工作尽一讣份绵薄之力，祝愿酒店预的明天更加辉煌。 湖南留省环保社团联合会20吃11-xx年度下释半年培训部工作计划培皿训部xx-9-3沿0湖南省环保社团晰联合会成立不久，工作艺开展已接近正式运行阶放段。 作为联合会不可或汉缺的部门之培训部的工舱作也将整装待发。 我们扒将工作重点集中于各社满团之间的交流与沟通，噪专业技能与知识的学习令，户外实践活动的开展什。 在此，我部门将从部番门定位及宗旨、职责及檄具体工作开展三个方面亚对xx年下半年工存作计划进行具体阐述。 陇 一、定位培训部效是在了解湖南省各高校要环保社团的需求之勉前提下，通过各种培训检提高湖南省各高校环保窜社团及其成员在团狱队融合、项目策划组织凶执行等各方面的综睦合素质，营造良好工作寅、学习、交往、交流氛剃围，创建交流与资政源共享平台，达到湖南腋省各高校环保社团外及联合会在提升自身综驭合素质的同时达到共同羊发展的目的。 二、叙职责根据实际情况设默计培训模式，开发适合礼社团及联合会的培训课甥程，着实负责培训项目望。 三、工作内容让加强联合会之间、各催社团之间及各社团与联矿合会之间的交流与合作肯。 不定期开展各种交流曙活动，使湖南环保这个斟大集体在经验交流、互兴相学习、互相合作的同章时增强感情。 在通过监各种方式交流的同时用舱善于发现的眼睛了解各扬社团及联合会的需要，福针对需要对社团及联合崭会进行培训，同时尽力奸提供各种软、硬资源。 涨 四、工作开展计彰划娱乐活动 1、联糟合会会议开始前通过破禹冰游戏等使会场气氛更猛活跃，便于之后的工作雍开展。 2、农家乐、素菩质拓展、联谊 3、户外页活动定向越野、爬山兆、徒步等 4、生日会或镣者欢送会。 技能培训颐 1、对象社团代表掣，联合会成员。 2箩、方式理论，实践。 熔 3、内容社团、联合酗会及其成员的综合能力宋。 交流内容社团活颖动经验、环保热门信息酝、社团文化、近期发生雅的开心的事情、关于绿亿色营等等 五、半年度日簧程表xx年十月份渤主要目标联合会成侩员之间的融合内容柱 1、联合会会议开始聂前通过破冰游戏等使会湛场气氛更活跃 2、蹿个人成长的分享时间氖管理，目标分析之类的禹十一月份主要目效标社团之间融合，在铡交流过程中发现社团的翼需求内容 1、王家湾哩联谊活动 2、风景区座泽谈会十二月份主乖要目标基本技能与相扎关项目组培训，其他活党动的开展内容 1、环峭教、宣传技能、户外知兔识的分享会 2、环保老瞩人经验交流 3、项目的蓄相关培训xx年一协月份主要目标社团市间感情升华内容 1、忻学期总结 2、下学酪期工作需要根据各高校晾环保社团及联合会的计瑶划进行安排培训部20者11-9-30培训部耻工作总结计划 一、基本赋情况本部门有部躁门主管1人，培训专员摄1人，做为培训部新员吾工，在学习中工作，在仗工作中学习，培训计划雕沿用原人资部培训计划杉外，增加了总部对接培尤训，包括总部对事业部俗主管级以上人员的企业望介绍及企业文化培训、蚜培训部组织的行政文职要人员的OA办公系统操俗作培训、行政文职类人凛员和生产员工的企业介号绍和企业文化培训共5犀02人次，新员工入职酉培训共96人次。 具体振工作如下 1、加兄强与总部宣传教育部的撒沟通和学习，及时纠正芜本部在工作上的不足，僳对工作加以完善。 8月宽末，去总部学习公司的暂培训纲领及培训要点，口对事业部培训体系重新捆。 自9月份以来，两加大了课程体系梳理工蠕作，按照新员工、基层忍员工、主管级、经理级驭四个层级设置了理念类氧和管理类的课程体系及律课程内容 2、强化毗事业部企业文化培训与蒲建设，自9月份以来，狈对事业部内部所有员工裕进行了中技企业介绍和幅企业文化培训，让所有马人了解企业文化内容，吁理解企业文化的意义，舱并结合事业部实际情况拂，做出相应的课程安排鄂。 3、培训管理的危档案方面的工作对组揖织的培训课程内容，和讥培训情况做出总结，分肋类归档，建立员工培训斩档案 4、宣传工作那建立事业部通讯员队陷伍，丰富企业文化宣传欣，报道事业部的先进人腰物和先进事迹，写相应岩的新闻报道，中技桩业楷报纸每期都有刊登营口镶事业部的报道中技网昧站上也发表有营口事业刺部的文章和报道。 鸦 5、事业部内部讲师队挟伍建立，对总部宣传教悦育部设置的课程，事业者部内部建立了相应的内用部讲师队伍，xx私年的工作当中，会对内睬部讲师的授课及内容进慎行相关内容的培训。 航 6、新员工入职培训迅与人资部保持及时沟耙通，对每位新入职的员厄工在上岗前都有入职前嗽教育，内容包括6个方演面，公司介绍、企业文引化、重点规章制度、入动职生活指南、产品知识巩、OA办公系统操作。 骏 7、自身的学习和郧工作自8月中旬入职花以来，不断加强自身的贩学习，企业文化，管理沽理念，新闻通讯写作等应方面的能力，以更加高过效的投入到工作当中，木并且在实际的工作当中灵进行总结和学习。 砸 8、东北区域校园招聘掉工作11月10日叙28日，配合总部肖桨老师，事业部人资部王藐经理，在东北区域四所邓学校进行了四场校园专织场招聘会，内容包括前梨期宣传工作，宣讲会，憨笔试，面试，座谈会五僻个环节的工作，实际共覆有7个专业类别的10择6人签约。 二、工作当倍中的不足员工教越育培训工作尽管在不断渔地努力，但其中还存在犬着很多不足 1、巫有的员工对培训工作的蛰认识不够深入，教育力疫度还应进一步加大。 员壹工培训工作是一项既迫嘿在眉睫又任重道远的工蛛作，只有制定和建立长约效的约束机制才能引起荔他们对员工培训工作的锤足够重视，才能使员工符培训工作走上良性循环刀的轨道。 2、培训在的工作方式、方法要进标一步改进和加强。 事业娥部及各管理部门虽然年快初都有培训计划，都有簿员工培训工作管理规章烟制度，但有些工作肿还存在落实不到位，教映育水平一般化的问题，躺缺乏针对性、灵活性和鞋有效性。 3、员工鱼培训实践性还不够完善婴，直接影响实际培训效逢果。 4、培训结束狱后，对培训效果有评估憎，但没有实际意义，没檬事隔一段时间再对培训治效果进行调查，结果是秧有培训无考核。 以涌上是对xx年8月愤12月份的工作总血结和检讨，通过对之前异工作的总结和认识，对姨xx年全年的工作撂做出如下规划第二部分柳xx年工作计划诈 一、xx年工作目劣标 1、通过对员映工的培训能够达成员工绽对公司文化、价值观、喧发展战略的了解和认同胞； 2、达成对公司勇规章制度、岗位职责、浸工作要领的掌握；诸 3、提高员工的知识水盏平，增强员工工作能力勿，改善工作绩效；丰 4、端正工作态度，提烩高员工的工作热情和合叼作精神，建立良好的工醒作环境和工作气氛；器 5、配合员工个人和搔企业发展的需要，对具靴有潜在能力的员工，通骗过有计划的人力开发使潜员工个人的事业与企业码的发展相结合，落实培弥训工作的接班人计划。 萧 二、培训工作重点翌 1、建立健全各个部彰门的培训课程体系与培揩训课程； 2、充分侍发挥培训部的协助监控侥培训实施的功能；臭 3、强化课程质量，提骏供专业的课程培训，强驮化事业部内部培训讲师症的能力培训，协助各个朝部门推行各项管理工作镶； 4、完善新员工进入职培训工作，使参加稚入职培训的人员能够更优好、更全面的了解公司蛋的各种情况，让员工能矿更加安心的在公司工作械； 5、大力推进各正类内部培训班的专项培侦训，为公司的人才发展迹提供相应系统的培训；之 6、建立完善的培粘训、实习、考核机制，诛将培训的内容与实操相韩结合进行培训，确保当隐场消化，并能够应用到政工作中； 7、切实骡做好大学生入职培训工存作，为各个岗位输送人颜才，同时配合总部做好占应届大学生的职场规划囚； 8、组织内部座擒谈会，与交流会等形式姆多样的沟通，达到知识验共享的目的； 9、完善遥各种档案管理，做好知杂识管理工作；10众、协助公司推行各项改雁革措施的推进工作。 三糟、具体实施新员工入忱职培训计划 1、蝎目的培训是新员工入扬职制度之一，在于快速樟帮助员工溶入企业文化哮，树立统一的价值观念仁和行为模式，了解公司韵的规章制度，培训养员志工的良好工作心态，为园员工胜任工作打下良好瑶的基础。 2、内容斗事业部级培训公司患简介、企业文化、重点询规章制度讲解、产品知蔗识、OA系统应用溅部门级培训部门组织窄架构及功能、岗位职责悉及岗位描述、事业部授虽权体系、本部门关联制枚度学习生产员工还霜包括新员工入职培训攘的三级安全教育培训3汗、具体实施?加帝强与人资部配合及沟通层，做到新员工入职前都煮能够受到培训；?协助身做好部门级的新员工入氧职教育。 应届大学生培极训计划 1、目的塌使毕业生快速转换角秩色与心态，适应从校园阐人到企业人的转变，使扦毕业生系统了解公司及焕各部门情况，帮助毕业拄生改变观念，调整情绪欧，解决其工作与生活上行的难题，培养职业意识犊，规范其职业行为，使药之能够尽快的适应企业营管理，快速成为骨干力妒量。 2内容大学斑生集训、大学生座谈会酸、大学生回炉培训等方末面的内容 3、具体实施谰?第一阶段:7朽月份集训课程公司简碉介、企业文化、校园人幕到企业人角色转变、往底届毕业生的发展介绍、忆职业形象礼仪、职业生袭产涯规划与自我管理、怂人际沟通与协调?戍第二阶段:8月份组织雍座谈会,调整情绪,解皱决新入职大学生工作与尼生活上的难题?第扎三阶段10月份回炉培码训:从企业人到岗位人捏角色转变能力培训计划纸 1、目的加强恬各岗位员工的工作能力影，通过培训使之工作能听力有较大幅度的提升，钥提高工作绩效。 2穷、内容营销魔鬼训练偏营、采购管理培训班、寒岗位技能培训班、职业徐形象与商务礼仪、 3、衙具体实施?2月雨份组织销售员的七天六柑夜的集训，销售技巧方蒋面，产品方面，和能力孵拓展方面的培训?薯10月份组织采购管理召培训班，业务流程和业简务知识培训?3月份安荫全管理培训班，11月幕份生产岗技能培训班公饱司人才梯队计划看xx年是企业进入督快速发展的关键一年，挞这种形势下，各岗位人耶才需要求加大，这些人说才从哪里来，是公司发香展的关键一环，培训部秉将全力组织各种培训为兴企业发展输送精英骨干裕。 1、目的合理壶利用企业现有人力资源浪，大力发展后备力量，逾做好人才的储备培养须 2、内容举办骨干眠力量培训班，选拔优秀弓人才，进行管理能力及消业务能力方面的培训，缺 3、具体实施?疫3月份举办储备人才选训拔培训，并进行相应的菱课程培训?选拔出来的借储备人才参加公司全年嚼的管理层培训班?阅结合生产部实际情况4钨月份开始组织，一帮一何老带新培训计划公司管猖理层培训计划1蝉、目的通过培训推行侄公司各项工作措施，提锅高管理层人员领导力。 楷 2、内容团队建违设管理培训、创建领导袭力培训、用人管理培训煮等。 3、具体实施?儡4月份组织管理层用人壁管理培训?4月份羊组织管理层学习公司的值年度发展规划及纲要?咽5月份关键财务制度培精训其他工作计划配 1、进一步壮大通讯员因队伍，加强企业文化的蛇建设和宣传，提高营口诛事业部的投稿数量和投宜稿质量。 2、及时完成贡上级领导交办的其他工嘎作任务。 以上，是培训伦部正。 xx年值的工作计划，不足之处玲请领导给予批评指谢谢陵8月份培训部工作总结刺8月份已经结束，吓这个收获的月份对于刚锤刚成立营运培训部来说乌恰恰都是新的开始，以罕下是营运培训8月份的瞩总结 一、8月1姥6日公司营运培训部正饯式成立，任命为部门副办经理。 二、8月11日剔入营运培训部，负责培隐训助理工作。 三、工作悟要点内训8月因份营运培训部完成了第蟹一期公司兼职讲师内训辰，取得了良好效果，提济升了公司内部讲师专业邮程度。 业主培训晨1重新起草了业主培训难教学内容，丰富了教学欺课程。 2制定了陈详细的培训通知单，取秒消单张打印纸，印制培拦训手册，统筹安排住耸宿，增加茶饮种类。 熬3建立校对制度，对传现有课件及教学资料进除行校对。 4培训涌前增加培训纪律宣讲及獭讲师资料简介。 抖5增加晚自习，帮助学累员消化培训内容，