员工论文11[1][1].20.doc

浅谈现代中小企业的员工培训与开发以云南大围山生物制药有限公司为例班级：人管0933 姓名：李美菊 学号：0921053326【摘要】现代的企业越来越注重员工的发展，所以对员工的培训是必不可少的。为进一不开发公司人力资源，树立良好的企业形象，提高员工整体素质，为各岗位培训和输送优秀员工。由于培训员工流失风险的存在，要求企业在培训中建立培训保障制度，签订培训协议，保护企业合法权益。本文以云南大围山生物制药有限公司的培训制度和员工培训台账为例，简单的分析了现代中小企业中员工的培训。【关键词】员工培训台账 员工培训 员工培训制度 现云南大围山生物制药有限公司，前身为始建于1972年的云南屏边制药厂，经改制变更为云南和泰药业有限公司，后变更为目前之名称。现公司对员工的培训和再开发非常的重视，进一不开发公司人力资源，树立良好的企业形象，提高员工整体素质，为各岗位培训和输送优秀员工。为加快公司发展步伐，提高员工的职业素养和技术水平，考虑到公司的现状特制定本暂行的制度。云南大围山生物制药有限公司的员工培训制度和员工培训台账见附录一和附录二。一、 云南大围山生物制药有限公司简介公司坐落于被誉为：“动植物基因库”、“植物王国之冠”、“生物博物馆”的云南省东南部边陲屏边国家级自然保护区大围山原始森林山麓，临近中越边界，紧邻国家级开放口岸河口。目前，云南大围山生物制药有限公司已和昆明制药股份有限公司签订了“草乌甲素”系列产品的战略合作协议，共同致力于草乌甲素的研究、开方和生产与销售。云南大围山生物制药有限公司目前拥有黄藤素原料药、黄藤素片、黄藤素注射液、草乌甲素原料药、草乌甲素口服液、草乌甲素注射液、熊胆川贝口服液合剂、熊胆粉散剂、鱼腥草注射液、灭菌注射用水共十个药品批文。其中原料药二个，口服液二个，散剂一个，片剂一个，注射剂四个。二、 浅谈云南大围山生物制药有限公司员工的培训（一） 云南大围山生物制药有限公司员工培训制度总体构建云南大围山生物制药有限公司员工培训制度总体构建分为：总则、职前培训和在岗培训三个方面的内容。总则中规定了员工培训的目的、意义和培训的体系；职前培训很详细的说明了职前培训的目的，简要的介绍了职前培训内容；则在岗培训中规定了外部岗位专业培训和在岗培训目的。由此可以看出云南大围山生物制药有限公司很明确员工培训的目的，这样就可以为公司人力资源的发展提供了目标，更为公司的整体发展提供良好的人力资源。该培训制度中的要点中每一步的培训目的比较傲详细，例如，“在岗培训目的：（1） 提高、完善和充实员工的各项技能，使其具备多方面技能或更高的工作能力，为工作中的失误、保障员工的人身安全；（2） 减少工作中的失误、保障员工的人身安全；（3） 提高工作质量和效率；（4） 提高员工的工作热情和团队的建设，建立良好的工作氛围；”（二）云南大围山生物制药有限公司员工培训台账总体构建云南大围山生物制药有限公司员工培训台账是以表格的形式制定的，主要内容包括：培训时间、培训内容、培训对象范围、考核方式、培训师、考核结果和备注几个方面。其中培训内容及其丰富，有：三、浅析现代中小型企业员工培训与开发所存在的问题（一）从云南大围山生物制药有限公司员工培训制度来分析及其存在的部分问题1、从培训的目的来分析云南大围山生物制药有限公司员工培训的总体目的是“为进一不开发公司人力资源，树立良好的企业形象，提高员工整体素质，为各岗位培训和输送优秀员工。” 充分的体现出培训制度的战略性。其中，职前培训目的：“第一，使新员工尽快了解公司文化，经营目标、公司规章制度、熟悉工作环境，尽早融洽到员工队伍中，更快地进入工作状态；第二，使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法、达到工作质量标准，完成或达到岗位所要求的职责。”而在岗培训目的是“第一，提高、完善和充实员工的各项技能，使其具备多方面技能或更高的工作能力，为工作中的失误、保障员工的人身安全；第二，减少工作中的失误、保障员工的人身安全；第三提高工作质量和效率；第四，提高员工的工作热情和团队的建设，建立良好的工作氛围。”这里可以充分体现出培训制度的适用性从上面的员工培训制度里目的来看非常明确，充分的体现出培训制度的战略性和适用性。唯一存在的问题是公司没有强有力的重视培训制度的长期性。2、从整体看整份培训制度存在的问题培训制度的内容是指在培训制度中规定每年的培训时间、培训费用支出比例、培训和接受培训的各个职能部门的工作职责等方面的内容。而整份培训制度缺少：第一，培训服务制度；第二，培训保证制度中的培训奖惩制度。（二）从云南大围山生物制药有限公司员工培训台账来分析其存在的问题1、从员工培训的时间安排来分析从云南大围山生物制药有限公司员工培训台账上可以得出在2010年公司培训的时间安排如下：第一，公司在一年中前7个月都有培训；第二，公司培训的时间不是很规律，上旬、中旬和下旬都会有培训；第三，5月份和6月份的培训比其他月份的培训多出很多。该公司培训时间上存在一定的不规则性，很混乱。2、从员工培训台账的其他几项来分析云南大围山生物制药有限公司员工培训台账了的培训内容可以看出，这里的培训针对了不同的部门进行不同的知识培训，但存在的问题是培训的内容以基础知识为主，没很好的结合实践。员工培训的对象很明确，在一年中每个部门都会有培训，但是没有培训地点、培训方式和考核方式单一。四、针对云南大围山生物制药有限公司员工的培训提出几点建议第一， 培训制度的起草要有一定的长期性；培训师一项人力资本投资活动，要正确认识人力资本投资与人才开发的长期性和持久性。第二， 培训制度中要有强有力的培训服务制度；培训服务制度是培训管理的首要制度主要包括培训服务制度条款和培训服务协议条款。第三， 培训制度中要有很好的培训保障制度；培训的奖励和惩罚制度，有利于激励员工积极向上和及时纠正员工不好的行为。第四， 员工的培训台账应该详细。培训时间要规则；培训内容要具有针对性和适应性，更要有有效性；培训方式和考核方式要适当的复杂化；培训地点要具体，让员工能很好的找到培训地点，这样才能顺利的进行培训。五、结语从上面云南大围山生物制药有限公司员工培训制度和员工培训台账可以看出，员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。为进一不开发公司人力资源，树立良好的企业形象，提高员工整体素质，为各岗位培训和输送优秀员工。员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一，其实质是企业对人力资本的投资，企业真正重视职工培训，对企业、对职工将会是一个双赢的选择。【参考文献】曲孝民，员工培训与开发.大连：东北财经大学出版社，2009.1（2010.1重印） /s/blog_4fb043a20100lb8s.html金延平，人员培训与开发.大连：东北财经大学出版社，2006顾英伟、杨春晖，人力资源培训与开发.北京：电子工业出版社，2007附录一：员 工 培 训 台 账培训时间培训内容培训对象范围考核方式考核结果培训师备注2010.01.23药物生产质量管理规范概况。GMP文件系统全体员工现场问答掌握李东芬2010.01.23药品GMP认证检查评定标准、药品生产质量管理规范认证管理办法。文件编写、管理全体员工闭卷考试掌握李东芬2010.01.30厂房设施全体员工现场问答掌握李东芬2010.02.27GMP中的设备管理和卫生管理全体员工现场问答掌握李东芬2010.03.06质量管理全体员工现场问答掌握董其江2010.03.19现场熟悉厂房设施全体员工现场问答了解左明生2010.03.19GMP认证文件的编写全体员工现场问答掌握徐大明2010.04.12验证知识培训全体员工现场问答了解张东壁2010.05.05设备介绍、工艺流程综合制剂车间现场提问及演示掌握李伟2010.05.07药品GMP认证前培训全体员工闭卷考试合格张东壁2010.05.12检验室岗位操作知识培训检验中心闭卷考试合格张东壁2010.05.13KC2P超声波洗瓶机操作及养护综合制剂车间现场提问及演示掌握曹卫中2010.05.14BYE壁八头液体灌封机操作维护保养综合制剂车间现场提问及演示掌握曹卫中2010.05.17二级反渗透操作及日常维护公用系统现场提问及演示掌握马振国2010.05.17提取车间设备操作培训提取车间现场提问及演示掌握徐定加2010.05.18提取车间设备操作培训提取车间现场提问及演示掌握徐定加2010.05.18泡罩包装机的操作及维护保养综合制剂车间现场提问及演示掌握王东杰2010.05.1805.19药品管理法、药品管理法实施条例、药品生产质量管理、药品生产监督管理办法等法律法规中涉及药品生产的条款及相关业务知识药品不良反应监测工作全体员工闭卷考试掌握杨国才、赵燕2010.05.19二级反渗透系统操作及清洁公用系统闭卷考试掌握丁燕龙2010.05.21药品微生物基础知识培训全体员工闭卷考试掌握张东壁2010.06.01ZPW29型旋转式压片机操作及日常维护综合制剂车间现场问答掌握陈新云2010.06.09仓库中药材管理知识物资采供部闭卷考试合格张东壁2010.06.10提取车间知识培训提取车间闭卷考试合格何忠荣2010.06.11综合制剂车间及提取车间的岗位培训全体员工现场问答掌握徐 俊2010.06.12安瓿灭菌器操作及维护综合制剂车间现场问答掌握赵亮2010.06.12设备操作现场培训综合制剂车间现场问答掌握徐俊2010.06.14洁净区基础知识全体员工闭卷考试合格张东壁2010.06.14综合制剂车间岗位知识培训综合制剂车间闭卷考试合格张东壁2010.06.15提取岗位操作培训提取车间闭卷考试合格张东壁2010.06.18空调净化系统操作培训公园系统闭卷考试合格张东壁2010.06.19生产质量管理、验证管理全体员工现场问答了解张东壁2010.06.20纯化水操作知识培训公用系统闭卷考试合格张东壁2010.06.21洗衣岗位知识洗衣房闭卷考试合格张东壁2010.06.26包装岗位知识培训包装车间闭卷考试合格张东壁2010.06.27锅炉操作知识培训锅炉房闭卷考试合格张东壁2010.07.01仓管知识现场培训物资采供部现场问答掌握张东壁2010.07.1315综合制剂车间岗位操作人员技能培训综合制剂车间闭卷考试掌握李伟2010.07.14二级反渗透纯化水原理知识培训公用系统闭卷考试掌握张东壁附录二：员工培训制度1、 总则1、 为进一不开发公司人力资源，树立良好的企业形象，提高员工整体素质，为各岗位培训和输送优秀员工。2、 培训体系（1） 公司培训体系由新员工上岗前的职前培训；（2） 员工在岗培训（公司内部及外部培训）；（3） 员工自身提高培训；2、 职前培训3、 新员工录用报到后应接受公司和相关部门组织的岗前培训。4、 职前培训目的：（1） 使新员工尽快了解公司文化，经营目标、公司规章制度、熟悉工作环境，尽早融洽到员工队伍中，更快地进入工作状态。（2） 使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法、达到工作质量标准，完成或达到岗位所要求的职责。5、 职前培训内容（1）讲解公司经营范围、现状、目标；（2） 讲解公司组织机构、介绍各部门的人员；（3） 讲解各项办公流程，学习各项规章制度；（4） 介绍工作条件和工作内容，辅导使用工作设备；3、 在岗培训6、 在岗培训目的：（5） 提高、完善和充实员工的各项技能，使其具备多方面技能或更高的工作能力，为工作中的失误、保障员工的人身安全；（6） 减少工作中的失误、保障员工的人身安全；（7） 提高工作质量和效率；（8） 提高员工的工作热情和团队的