通用施工组织措施计划.doc

通用施工组织措施计划 *kV*变电站电气安装工程施工组织措施计划华东送变电工程公司*年*月*日:编制*日期*年*月*日审核*日期*年*月*日批准*日期*年*月*日目录1工程概况12施工组织43施工现场管理分工64施工现场平面布置75施工准备及主要施工方案86工期及施工进度计划107质量目标及保证措施118安全环境工作目标及保证措施129文明施工15附1主要工机具及仪器仪表清单16附2施工进度计划安排表18附3现场平面布置图19华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划1工程概况（还要工期要求）1.1工程简述工程名称*k*变电站电气安装及调试工程工程地点*建设单位*监理单位*工程建设监理有限公司设计单位*电力设计院施工单位华东送变电工程公司1.2工程规模及特点1.2.1本期安装主变压器*台，容量*KVA1.2.2规划安装主变压器*台，容量*KVA1.2.3本期安装无功补偿装置，电容器*组,容量*KVAR1.2.4规划安装无功补偿装置，电容器*组,容量*KVAR1.2.5110kV本期进线*回，规划进线*回，母线结构*1.2.635kV本期出线*回，规划出线*回,母线结构*1.2.710kV本期出线*回，规划出线*回，母线结构*华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划1.3主要工程量单位工程设备名称型号单位数量断路器安装断路器调整隔离开关的安装与调整阻波器，耦合电容器、结合滤波器的安装电流互感器的安装引下线、设备连线安装隔离开关的安装与调整电压互感受器安装避雷器的安装引下线设备、连线安装软母线安装管母线安装接地器安装与调整高压系统单相电压互感受器安装断路器安装断路器调整隔离开关安装与调整阻波器、耦合电容器、结合滤波器的安装电流互感器安装引下线、设备连线安装隔离开关的安装和调整电压互感器安装避雷器安装中压系统引下线、设备连线安装华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划单位工程设备名称型号单位数量软母线安装管母线安装接地器安装与调整流器单相电压互感器安装开关柜安装断路器安装及调整流器隔离开关安装及调整电抗器安装穿墙套管支柱瓷并和进出线安装硬母线、支柱瓷并安装户外母线桥安装低压系统穿墙套管安装主变压器吊罩（芯）检查变压器安装中性点闸刀安装与调整中性点电流互感器安装避雷器安装软母引下线，设备连接线4主变压器系统低压硬母线安装逆变器盘安装直流盘和整流设备的安装蓄电池组的安装蓄电池充放电站用变安装站用盘的安装动力箱安装电源系统高压电缆敷设及缆头制作华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划2施工组织2.1本工程由变事业部变电*处组织施工，成立*kV*变电站工程项目经理部。 单位工程设备名称型号单位数量备用变压器安装高压架空线路或高压电缆线路备用电源柜或开关间隔的安装配电盘安装端子箱安装控制电缆设及支架安装二次系统夹层支架及电缆敷设弱电专业用独立接地网避雷针接地网户外主网敷设户内接地网敷设接地系统设备引线安装电抗器安装母线安装电容器组安装无功补偿控制柜安装华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划2.2本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。 2.3*处设项目现场经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作；项目现场工程师一名，负责本工程所有施工技术工作。 2.4组织机构图2.5项目现场经理部人员安排本工程的项目现场经理、项目技术负责人由变电事业部考核聘任。 2.6现场主要施工人员安排本工程施工人员主要根据项目现场经理部计划及不同施工阶段的需要，配备各专业施工人员进场。 主要有水电工*名、油漆工*名、焊工*名、测工*名、电气一次工*名、电气二次工*名、起重工*名、油务工*名、电缆工*名、高压试验人员*名、继电保护调试人员*名。 变电事业部经理洪立基主任工程师胡金桥*kV*变电站*处项目现场经理部项目经理*技术负责*一次班负责人*继保班负责人*二次班负责人*电试班负责人*材料负责人*华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划3施工现场管理分工3.1变电事业部经理、主任工程师职责和权限3.1.1变电事业部经理负责工程必要资源调度及施工进度、质量、安全、文明宏观上控制。 3.1.2变电事业部主任工程师全面负责指导工程施工中、技术、质量、安全、文明及各项管理工作。 3.2项目现场经理部主要负责人职责和权限3.2.1项目现场经理负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息、材料设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作，并负责做好各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。 3.2.2项目现场工程师协助项目现场经理工作，负责施工中技术、质量、安全、物资、设备的检查、指导、审核等工作，组织编制施工作业指导书和实施技术革新项目，全权处理施工中的技术问题。 3.3技术管理技术管理实行项目现场工程师负责制，实施过程中贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度。 施工图交底、审核、；设计变更及修改通知单的实施和管理；现场技术交底及有关技术措施的编制；作业指导书的审编及规程规范的选用；施工过程的监督控制及有关技术问题的解决；组织文明施工检查；就施工技术方面问题进行对外联系、竣工资料编制等工作。 3.3质量管理项目现场经理部设质量工程师一名，负责、检查、指导和监督施工过华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划程中质量保证和质量检验工作；做好各种质量记录和试验报告的收集、审核工作。 负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。 3.4安全管理项目现场经理部设专职安全监察员一名，负责工程安全管理和施工现场安全监察，定期组织安全例会、安全检查和安全教育，开展各项安全活动并监督现场文明施工。 3.5物资管理项目现场经理部设物资材料负责人一名，负责本工程甲方供应的设备及材料的到货检验、验收、卸车、运输、保管及自行采购材料的定货、采购、检验、运输、储备等工作，负责编制季度、月度的物资供应计划，由各部门会审后实施；并做好经济核算工作，保证物资供应，做到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。 3.6一次电气设备安装、管理项目现场经理部设施工现场电气安装、管理负责人一名，负责所有一次设备从开箱到电气设备安装、调整各项管理工作。 3.7二次电气设备安装、管理项目现场经理部设施工现场二次施工安装、管理负责人一名，负责全站所有二次设备施工、管理工作。 3.7电气试验、继电保护调试、管理项目经理部设施工现场电气试验、继电保护调试、管理负责人各一名，负责全站各项电气试验、继电保护调试及管理工作。 4施工现场平面布置4.1本工程主要设备运输到现场后利用变电站内空余场地进行开箱验收，合格后立即就位安装。 华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划4.2利用站内备用仓位等闲场地安排布置工具、材料堆放及完成附件加工作业。 4.3施工用电由建设单位指定点接入，并配总电源箱一个，根据施工进度分区域设置用电开关箱，满足正常用电需要，现场用电设专职电工统一管理，施工用水由建设单位指定点接入，并配总水表，满足施工及生活用水需要。 4.4按平面布置图分区放置各类消防器材，各种动火按要求进行，以防止突发性火灾事故的发生。 4.5现场施工总平面布置见附图。 5施工准备及主要施工方案5.1施工准备5.1.1技术准备5.1.1.1开工前，建设单位提供监理公司或主管单位核准的施工图纸，现场项目经理部工程技术人员检查、审核施工图纸，并参加施工图交底会审。 5.1.1.2甲方在施工前2周提供设计图纸*套，其中*套作为竣工图，*套为工程管理使用，*套作为施工用图。 甲方在整组调试前10天提供相应的保护定值单以保证工程的顺利进行。 5.1.1.3根据本工程特点，编制施工组织措施计划，并进行施工图技术交底。 5.1.2工程材料准备5.1.2.1甲方供应的设备，由甲方催交催运到指定地点，我方按程序进行开箱检查验收。 5.1.2.2由我公司负责采购供应的物资，我方负责按设计图纸编制材料供应计划，交项目法人审批确认规格、数量齐全、质量可靠及技术资料齐备后，华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划由公司资源供应部负责，执行采购厂家验货运输现场验货与收料施工使用程序。 5.1.2.3现场物资应按施工总平面布置要求合理存放、保管使用，所有物资收验货后做好台帐和与实物相对应标识卡片，防止现场使用不合格或未经检验的物品。 5.1.3施工人员和机具准备5.1.3.1项目部根据施工组织措施计划及本工程特点及进度编制施工人员使用计划，由变电事业部*处配备各专业施工人员进场，开工前，所有进场施工人员均应进行技术、安全交底和考试，合格后方可上岗作业。 5.1.3.2项目现场经理部根据施工组织措施计划及本工程特点及进度编制施工机具使用计划，由公司资历源供应部、根据施工组织措施计划及工程计划要求配备完好的车辆、机具、仪器、仪表。 开工时所用计划器具一次性到位。 5.1.3.3本工程主要工器具配备见附表。 5.2主要施工方案5.2.1本工程按国家规范和公司质量体系程序文件抓好全过程的施工和管理，根据本工程的特点可参照同类工程施工经验，不专门编制作业指导书。 5.2.2本工程主变压器由*厂运输到现场并进行本体就位及添加油，我方负责附件安装（采用*T吊车配合安装）及试验，严格按国家有关规程作业。 5.2.3本工程110kV、35kV、10kV开关设备由建设单位催交催运输到现场，我公司采用*T吊车配合装卸，使用2T液压移运小车拖运就位，然后按施工图、规范及出厂说明书进行安装和调试。 5.2.4开关柜及电容器柜槽钢预埋为配合建筑施工项目，开工前已进行技术交底并严格按施工图作业，保证槽钢预埋的标高、不直度、水平度及基础槽钢接地焊接达到规范要求，在地平浇灌前设置质量停工待检点（H点），华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划并进行隐蔽工程项目的签证。 5.2.5二次屏柜安装采用8T吊车吊入控制室，然后用移运小车进行就位安装。 二次电缆敷设、接线严格按规范作业，确保施工质量，进一步提高工艺水平。 5.2.6电气试验和继电保护按国家规范和出厂要求进行，严格控制调试技术参数，确保试验项目齐全，数据完整、准确。 6工期及施工进度计划6.1施工进度安排6.1.1计划工期开工日期*年*月*日竣工日期*年*月*日6.1.2工期进度计划横道图见附表。 6.2工期保证措施6.2.1落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。 6.2.2按照施工组织措施计划的要求安排施工，控制形象进度，项目现场经理部必须按拟定的月度计划，按时完成规定的工程量。 6.2.3合理组织施工工序，提高管理水平，落实经济责任制，充分发挥全体施工人员的能动性，提高施工水平、工作效率、工程质量水平。 7质量目标及保证措施7.1质量方针严格管理，规范施工，为顾客提供优质的工程和满意的服务。 7.2质量目标一次启动投产成功，分项工程合格率达100%，优良率达95%华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划以上。 7.3实行质量终身责任制，坚持“谁施工谁负责”的原则，质检人员有质量否决权，对质量进行严格考核评定，不合格项目坚决返工整改，并予以经济考核。 做好三级施工质量验收和质量评定工作。 7.4对本工程使用的仪器、仪表由公司计量室进行计量监督，不合格或超期校验的仪表一律不得使用，保证测量的正确性。 7.5施工进程中，每道工序应该按工序要求严格作业，关键工序请严格执行质量控制。 所有电气设备的安装、调试，严格按规范及产品要求施工。 7.6做好施工技术记录，确保竣工图和施工记录的正确性、及时性、完整性。 7.7质量管理机构材料组兼职质检员*二次班兼职质检员*电试班兼职质检员*继保班兼职质检员*一次班兼职质检员*公司安质部质量主管张国强变电事业部质量主管胡金桥项目现场经理部质检员*华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划8安全环境工作目标、保证措施8.1安全工作目标及指标8.1.1安全工作目标a)杜绝死亡事故；b)杜绝重大机械设备事故；c)杜绝火灾事故。 8.1.2安全工作指标a)死亡事故为0。 b)千人重伤率低于0.3。 C）千人负伤率4。 8.2安全保证措施8.2.1实行三级安全管理，坚持“行政首长是第一安全员”，“管施工的同时必须抓安全”的原则，开展好正常的安全活动和劳动保护监督，制定并执行安全管理制度。 8.2.2施工人员必须在进场前经过安全考试合格后，方能进入现场施工。 特殊工种作业人员具有登高证，作业时认证必须做好安全保证措施。 8.2.3施工现场醒目处设置安全标语和安全警告牌，警钟长鸣。 施工人员进入现场，必须遵守施工现场十大纪律，严格执行部颁电力建设安全规程及有关安全规定。 华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划8.2.4安全管理机构8.3安全技术措施8.3.1起吊物应绑牢。 吊钩悬挂点应与吊物的重心在同一垂直线上，吊钩钢丝绳应保持垂直，落钩时应防止吊物局部着地引起吊绳偏斜。 吊物未固定时严禁松钩。 8.3.2开关柜、二次屏柜在安装地点拆箱后，应立即将箱板杂物清理干净，以免阻塞通道或钉子扎脚。 盘、柜撬动就位时人力应足够，指挥应统一，以防止倾倒伤人，狭窄处应防止挤伤。 8.3.3高处作业人员应系好安全带，避免交叉作业，严禁抛掷工具、缧丝等物品。 8.3.4操作电动工具人员应熟悉操作规程，并严格按操作规程作业，防止触电事故。 8.3.5高压试验设备的外壳必须接地良好可靠，高压试验时应设好围栏、标示牌，并有专人监护。 公司安质部安全主管丁志龙变电事业部安全员季克建项目现场经理部安全员*仓库兼职安全员*二次班兼职安全员*电试班兼职安全员*继保班兼职安全员*一次班兼职安全员*华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划8.3.6对压变二次回路通电试验时，二次回路须与压变断开，严防一次侧产生高压伤人，严禁将压变二次回路短路；流变二次回路严禁开路，经检查无误后方可在一次侧进行通电试验。 8.4环境工作目标及指标8.4.1环境工作目标a)设备开箱板回收与利用。 b)变压器绝缘油渗漏，棉白布集中回收。 c)废油漆桶回收，废油漆刷子利用、回收。 8.4.2环境工作指标a)设备开箱板回收与利用率达60%。 b)变压器绝缘油渗漏使用棉白布集中回收率达85%。 c)废油漆桶回收率达80%，废油漆刷子利用率60%、回收30%。 9文明施工9.1文明施工目标“自己满意，地方满意，监理满意，业主满意。 9.2文明施工实施方案9.2.1加强施工总平面管理，施工时采用围栏将施工区域和非施工区域隔离，并设置标志牌、安全标志，施工现场不准乱堆乱放施工垃圾及余物。 9.2.2物资材料按计划入场，避免秩序混乱，破坏材料场地堆放；所有物资要堆放整齐合理、标志明确、有序，场地排水流畅。 9.2.3统一规划生活区，建食堂、宿舍、浴室、厕所、娱乐室“五小设施”。 生活区卫生由专人负责清扫；现场安全设施完善，标志明显，防火措施落实，符合消防安全标准。 9.2.4施工队应按班组建设要求图表上墙，技术、质量、安全台帐齐全，摆华东送变电工程公司变电工程用施工组织措施计划放整洁有序。 9.2.5加强环保意识，不留施工垃圾，使每个作业面真正做到“工完料尽场地清”，剩余材料、废料以及施工垃圾等应及时回收和清理。 9.3文明施工管理办法8.3.1成立文明施工领导机构，由项目经理具体负责，各部门负责人协助，各施工队队长为机构成员，负责本班组施工、生活范围内的安全文明施工和环境卫生，并随时检查，以确保文明施工。 9.3.2建立健全安全文明管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度,把文明施工贯穿于施工全过程，施工过程中考核规章制度，明确责任制，定期检查。 9.3.3提高施工现场文明施工水平，制定文明施工实施细则，逐级签定“文明施工管理协议”，明确奖惩规定，奖惩严明。 使文明施工同安全施工一样，在内部形成自我约束、自我激励的机制。 附1主要施工机具及仪器仪表序号12345678910冲击电锤11弯