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文档简介
1 拓展训练 训练营 国家企业培训师第三期培训班 锐旗人力 讲师 李宜平 2 探讨要点 一 拓展训练理论部分1 拓展训练起源 内容 形式和特点2 拓展训练对企业发展的作用和意义二 拓展体验营 户内拓展体验 3 时间 二战时期国家 英国人物 军官 库尔特 汉思 阿伯德威学校目的 意志力 冒险精神 心理素质 海上生存能力 触焦后生存技巧 起源 OutwardBound 老弱病残者生还 传播 做为一种体验式训练方式95年传入中国 4 带到 大自然中 延伸 户内拓展 设计 挑战性的课程 非常态下 利用 典型场景和活动方式经历 考验参与解决问题和挑战目的 磨练意志力 培养健康心理 完善人格 增强团队意识 建立积极进取心态 定义 磨练意志 陶冶情操完善人格 熔练团队 5 五特点 1 综合活动性 要求全身心投入 以体能为引 引发认知 情感 意志和交流2 挑战极限 完成有难度 要向自己极限挑战 克服障碍 完成活动 达到目的3 团队中的个性 讲求分工 团队合作 为团队争荣誉 并从团队中汲取最大信心4 高峰体验 体会内心的胜利感和自豪感 实现人生的高峰体验5 自我教育 调动学员主观能动性 结束时学员的自己谈认识 总结发言 自我教育 理解提示 A 不是单纯的 体育 娱乐 B 是正统教育的全面提炼和补充 6 五内容 拓展体验课程 回归自然课程 挑战自我课程 领导才能课程 团队建设课程 四环节 1 团队热身 相互了解 破冰 消除紧张 心情愉悦2 个人项目 以 心理挑战最大 体能挑战最小 为原则3 团队项目以复杂性 艰巨性性为特征 促进学员相互理解信任 了解 协作 默契4 回顾总结消化 整理 提升训练中的体验并分享 并在以后迁移到工作中去 7 拓展训练在对企业发展的意义 1 挖掘潜能 增强自信2 克服惰性 磨练意志3 取长补短 加强合作 高素质人才标准 显性 知识 技能 隐性 意志 精神 激励角度看 物质激励资源有限 精神激励无限 激发员工自我激励 8 拓展案例介绍 一 信任考验 考验对伙伴的信任 背摔 背摔 9 拓展案例介绍 二 超越自我 挑战自己极限 没有什么不可能 攀岩 高空单杠 攀岩 断桥 10 野外拓展 拓展案例介绍 三 溯溪 分享 野外徒步 过电网 11 拓展案例介绍 四 翻越毕业墙 盲人方阵 巧渡金沙江 天堑飞渡 12 注意 安全问题 品质及安全认证的标志ISO9001 9002 国际质量检测体系CE 欧共体检测认证UIAA 国际登山联合会3SIGMATEST 一种国际通用的统计学质量检测标准品质是舒适和安全的前提 品质带来快乐生活 13 第二部分 拓展训练营 拓展体验 14 中国出发 加入环球旅行团 环节一 团队热身相互了解 破冰 消除紧张 心情愉悦 要求 按进门时所抽的目的地标签别进行分组并对号入座请选出一名团长 取好团名推荐1个节目参加进行 一路有你 展示 15 欧洲站 画房子 1 教导2 沟通的有效性 16 非洲站 如何接住鸵鸟蛋 创新 团队 组织 要求1 30根吸管 60CM透明胶 一把剪刀 2个鸡蛋2 经过包装后的1个鸡蛋放在1 5米高处自由落体着地后蛋不破且所用时间最短者为胜出 最长不超过10分钟 17 泰国站 和尚建塔 要求 1 所有材料 40张名片卡纸 一把剪刀 60CM胶纸2 限时10分钟内 用上述材料建造出一座塔 要求 至少三层 建好后塔顶能承载一瓶大瓶可乐且所用时间最短 建造层数最多者胜 方法 团队精神 坚持到底 民主与集中 质量与效率 18 印度站 拥挤的公共汽车 要求1 3张报纸 一卷透明胶 一把剪刀2 团长派出一个做后勤 报纸破了即刻修补3 全部队员累计最过到终点时间最短队为胜 团队精神 方法 协调 19 参考资料1 现阶段拓展训练常规课程 2P 2 拓展训练实务介绍 2P 20 黛玉撕纸 要求1 对折2 对折3 再对折4 将左上角撕一角5 转180度6 再将右上角撕一角7 全程不准问任何问题 沟通能力 21 盲人方阵 要求 1 两人一组 一人喊口指挥另一蒙着眼罩的搭档穿过障碍物 到目的地取回物品再加回到出发点 2 所有的队员都完成为止 时间最短队胜出 信任 22 罗汉钉子 突破自我设限 找方法 团队精神 发现关键因素
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