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文档简介

财务人员学习计划 为加强逊财审团队建设,提高财拧审人员业务水平,拓展沉知识层面,改变财审人侥员工作思维,更新观念泽、调整行为,使财审人棚员进入良好的工作状态帝,特制定XX年财务人篷员培训方案计划。 为保伤证培训工作的质量,达今到培训目的,参培人员滁必须认真对待,公司将圆严格考勤,纳入绩效考哲评。 一.财审队伍现状芹集团公司财审人员囊现有70人,其中财务剐部64人,审计部6人矣。 财审人员年龄构成职30岁以下人员人,占咱总人数%,30至40移岁人员人,占总人数人妓,40岁上人员人;财啦务人员职称构成中级隙及以上人员人,占%,麻初级及以下人员人,占腕%。 财务团队梯度及专狙业水平素质构成基本上勃是合理的。 但新进人员酗需要对公司财务核算流怀程、财务制度等财务工葬作加强了解;老员工需暂要知识不断的更新,改辖善工作思路,提高工作雾效率,为此,财审部制周定XX年培训计划如下倔二.财务基础工作培假训培训目的新的晋工作对新员工来说是充痹满压力尤其是财务部门鳖,新员工常发现自己要嘻在一个完全陌生的工作抑环境下与不熟悉的人一哗起工作,感到自己新工坊作行业与以前工作行业羽大相径庭。 为了在新的刮工作岗位上取得成功,硕新员工必须学习新的工翠作方法、了解事实、工疚作的程序、流程、公司须对自己的期望以及公司谅的价值观。 新员工也可正能还会因为过低地估计调了新的工作责任所带来忌的情绪影响、适应新环裁境有一定难度。 此外,澄新员工还需要放弃一些凰在以前的工作环境中帮郭助其取得成功,而并不窖适合新的工作环境的一赣些行事方法。 各个盖分公司之间财务基础工煎作也良莠不齐,所执行嘘财务政策可能不一致,主为了加强集团公司财务序基础工作,获取充足适驭当的支撑性证据,贮统一财务政策,有必要喧对公司基础工作做出必茅要的讲解。 培训时间盎二月一上午培训方式漏内训培训地点集团公俺司会议室主讲吴四新闪培训对象集团财审部姨门人员三公司财务制腕度讲解为规范公司终日常财务行为,发挥财悉务在公司经营管理和提莫高经济效益中的作用,醒便于集团各部门、分公圆司及员工对公司财务部肆工作进行有效地监督,阁推行集团财务管理制度萌,维护集团公司及员工斋相关的合法权益,更好婴的做到按章办事,帮助些财审人员对公司财务制图度的领会,安排此次课蓝程。 讲解内容差柬旅费制度、业务招待费却管理制度、印章管理制拓度、车辆使用管理制度豆、预算管理制度、绩效塑考核管理制度、招待费垃管理制度、以及XX年刨绩效目标等。 培训时间钡二月一下午培训方式旭内训培训地点集团鸦公司会议室主讲谢宏等波培训对象集团财审卯部门人员四.财务人员戏主动服务意识及沟通憾由于公司集团化,组藏织架构也不断复杂化。 瘟公司实行财务委派制,渊各分公司财务人员都由粥总部委派。 财务委派制凭虽然有其不可替代的优腐越性,但由于委派人员侦双重考核,委派财务人脏员往往难以正确定位自妓身的工作岗位职责。 为纲了帮助委派人员正确定虞位自身岗位,改善工作孝作风,本次培训安膨排了财务组织架构、职杰业道德讲解和财经纪律幸以及财务沟通等内容。 磨培训目的改善财舆务人员给人的一般印象基是保守、呆板、行令动迟缓、缺少生机的被挑动形象,树立积极主动档的工作意识。 这主要是耍由职业性质造成的,相德对封闭的工作环境,狭汇窄的社会接触面,枯燥杭的数据,极大地减少了聋工作中的挑战。 帮雄助财审人员如何构建人穗和,建立主动服务意识黄,使每个人员能够有所铂启发,自觉地反省自己精在工作中不良习惯和不监合作方式。 如何营造地月利,创建和谐团队氛围蕴,根据企业发展需要及亚时改造财务组织架构,吱如何与公司内各部门和色外部机构的有效沟通,傲处理棘手的人事问题。 刨培训将引导财审人员反赡思自己工作方式,在不睁同角色中的作用和合作疹方式。 通过培训,钓帮助财审人员改善工作秸思路,培养积极主动的诣工作意识,树立崇高的验职业道德精神、严肃的腔财政纪律,以维护公司沃利益为最高目标。 培训团时间二月一天课时培崭训方式内训主讲外坤聘专家培训地点集团郧会议室培训对象全体抗财审人员五.企业所得涂税税法及会计处理登培训内容:全面介绍新萤企业所得税汇算清缴及泊会计处理等。 培训哗目的使全体财审人员协尤其是涉税财审人员对查新企业所得税有一个全索面清新的认识,及时准将确的申报、清缴企业所事得税,合理利用税收优珠惠政策减少企业税收负韶担及涉税风险,正确的因对企业所得税进行会计愧核算与预披露。 培训时磋间一个工作日培训方嘎式内训主讲张冰喳财务人员最重要的是意细心,一起来看看如何敞提高财务人员的工作效嗣率吧,以下是关于培训深财务人员的计划财务孝培训目的财务管理,职伤责重大。 从大处说懈,公司的大量资金从我连们手中流过,大量的资坎产交给我们管理,各项痕管理目标要依靠财务管氢理来实现;从小处说,鼻每一笔资金的流向、每日一个单据的报销,都牵堵扯着干部职工的切身利贼益。 所以,我们的财务值管理工作不是简单,而茵是繁杂,不是可有可无豺,而是非常重要。 在座掠的每一位员工,都是我开们宏强不可缺少的“管阔家”,是领导决策不可涉缺少的参谋和助手。 这版个“管家”当的称职不久称职,参谋作用到位不嘶到位,都对公司的工作患产生极大的影响。 这一趴点,希望大家能有清醒液的认识,不论是财务人钳员还是非财务人员,都彰应该进行相关的知识培策训,这有利于提高全体鹊员工的整体素质,形成丛成本节约意识,提高公离司整体经济效益。 加强饮学习,提高素质2疑1世纪是知识经济迅速鼻发展的经济。 在这样一邀个时代,财务管理的内彩涵、目标和方式都发生噎了根本性的转变。 利益绢追求主体趋于多元化,报社会责任得到真正重视靶,无形资产成为投资决詹策的重点,人力资本成彪为决定性的重要资源等磷等,都成为新时代财务选管理的特征。 就我公司佯来讲,随着海外市场的慢不断扩展,许多新的业巨务、新的项目被纳入了肇正常的管理范畴,如各凑种计划项目资金的管理加等,都给我们带来了不匡同程度的挑战。 要紧跟牙时代发展的步伐,迎接怠新的挑战,唯一的办法诊就是加强学习,提高素却质。 只有这样,才能准咏确领会财务管理工作的抄政策和规定,及时掌握沿最新的管理手段,更好胰地履行法律法规赋予的桃职能。 明确要求,学以亿致用为切实提高大栅家的财务管理水平,这陨次我们专门组织了财务羞培训,希望每位员工都券要珍惜这次难得的学习散机会,努力做到以下几松点一要明确培训脂的重点和要求,及时了农解财经法规的规定,熟马练掌握财务管理的新方修式、新方法,开阔视野逝,博采众长,为创造性意开展财务工作奠定基础藕。 二要结合岗位的医实际和特点,认真听讲遇,广泛讨论,做好笔记渡,写好心得,并自觉运闲用到实际工作中去,推倾动本职工作再上新台阶御。 三要严格遵守各揖项财经纪律和公司规章穿制度。 每一位员工,都洲必须把遵纪守法,廉洁军奉公作为自己的命脉。 惫课程介绍讲师-升-开课地点镶三楼培训室上课时间接-验-适用对象夸总经理,财务人员,浴商专,库房主管课腕程简介注重与公司非拢财务管理相结合,让非会财务人员了解企业财务窗本质及财务管理原理,锚学习运用预算等财务工唁具加强内部管理,运用逞财务思维解读企业运作花,并寻求提升经营绩效糕的方法,将企业整体战狞略与自身的财务管理责州任更好地结合起来,有刀效提升企业的管理水平烯。 分组授课、互动真交流、案例分析、小组迅讨论.课程大纲 一、惹财务部基本情况讲述1燥、财务部的岗位设置及旁职责、职权表述总经理乎领导下的财务经理负责迁制1)财务经理负责可财务管理工作2)耶财务会计负责公司日亿常会计工作,掌握公司梭收入和支出情况,结账池、审核,负责纳澜税申报,会计档案工作扒3)出纳负责银郑行结算,现金收支业务躁及库存现金管理4凭)材料会计负责存货稽出入库的核算,及库存曳物资6S,及时传递出功入库单据。 5)销遍售会计负责查收货款优,审核销售订单,登记愈预收、应收账款明细表帘,上报销售业绩。 闸6)内审会计监督检辆查,财务工作清理,整囚顿。 2、财经法规及各绪项会计规章制度1)财用经法规2)公司具体制斜度差旅费管理制拍度报销必须取得正式遮发票,实行一次一清,卯出差人员回公司后的7斡2小时内必须报,每超羹出24小时减少票面金烃额的10%。 报销凭证凰认真填写,字迹清楚,搬内容完整。 采购守报销制度采购人员欲距借款需去财务部领取轰采购申请单;采购人顶员凭发票、质检验收单辗、仓库保管员的入库单在,一并粘贴整齐,经采乌购人签字,物流部经理知签字,财务经理签字,宦总经理签字,最后交出侨纳审核方予以报销。 证办公用品报销正统规发票及保管员签字的炕入库单,由经办人签字油,管理部经理签字,财诱务经理签字,总经理签饲字,最后交出纳审核方醒予以报销。 3、财务部肢与各部门之间的关系院客户代表签定销售合莎同,填写销售订单指及合同,将其交商务专咳员审核,在ERP中录夺入销售订单和客户信息感,再由出纳审核查收货珍款,通知商务专员,由猩商务专员生成发货单,烛物流部安排发货20一泳0年度会计人员学习计秩划 一、学习内容1乃、职业道德教育。 对会瞬计人员进行建设银行理截念、爱岗敬业、爱摧岗精业、依法办事、客郁观公正、服务规范、保昂守秘密等方面学习。 鱼 2、新制度学习。 对刀新的会计制度或核算办摸法,操作规程,组助织全体会计人员学习,玲认真领会,确保各项新授制度、新办法的贯彻落挎实。 组织人员学习反瞪洗钱法,对反洗钱工膏作常抓不懈。 3、理专业业务知识。 针对会韵计工作中的新情况、新焚特点,比如会计凭扇证稽核集中上线、反洗宏钱等,对会计工作中的因某项业务进行专项学习叮。 4、会计工作中痊的风险点、风险源。 根镍据会计内控制度要求,画对岗位设置、票据哉审核、章、证、压分管独、授权制度等风险点、絮风险源进行排列、讨论灯、学习,防范各项会计野风险的发生。 5、泛其他相关知识学习。 对择会计法、票据法、银行任业监督管理法、商永业银行法、柜面服务标堕准、支付结算制度、会又计法规制度、会计实务爽、会计管理与操作等其铱他相关知识业务学习。 灾组织会计人员参加地方琅财政部门组织的会计人姓员继续教育学习。 肘 6、不定期的组织岗位泰技能的强化训练

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