运输工区2019年度工作总结.doc

2018年运输工区工作总结和2019年工作打算运输工区今年以来，按照公司领导安排，全区上下齐心协力，认真履行了岗位职责，较好的完成了公司下达的安全生产任务。在这一年中，始终本着“安全第一，预防为主”的安全生产理念，努力提升职工队伍素质和安全生产标准化水平，使工区的基础建设和整体水平得到明显的提高，虽然做出了一定的成绩，但也存在许多问题。现就2018年工作总结如下：一、 强化制度、加强培训，打造专业化职工队伍工区加强管理，不断完善管理制度，要求员工按章作业，标准上岗，并按照公司领导要求编制菜单式检修，加强检修力度，提高检修质量；不断加强培训工作，挖掘职工队伍潜力，每周二、周五坚持开展安全培训，提升员工安全意识，规范操作行为，并且有针对行的开展专业知识培训，请技能高手、厂家讲解理论和现场操作知识，提高职工的整体水平；开展“以师带徒”活动，推进工区整体实力；积极配合教培中心，开展各种学习和技术比武活动，激发员工学习动力。经过不懈的努力，职工整体技术水平和安全意识有了很大的提高。2、 不畏艰辛、努力拼搏，做好生产辅助工作运输工区在完成日常皮带、轨道运输维护检修之外，今年以来共安装带式输送机9部，电绞10台，双速绞车16台，拆除带式输送机7部，电绞6台，双速绞车8台。安装无极绳绞车2台，铺设30kg轨道650多米，24kg轨道800多米，2501运输道卧底420米，2501两道运送支护材料1200车，回收杂物760车，整理地面料场多处。在这期间，运输工区上下充分发扬了煤矿工人能吃苦，能战斗的精神，特别是在2501工作面推进到大倾角、大仰采困难时期，为了缓解采煤工作压力，工区主动承担了2501运输道卧底任务，为工作面的顺利推进创造了条件。按时向2501两道运送支护材料料和回收废料，严格执行斜巷运输管理规定，确保了两道的物料安全及时运送到位。根据1502工作面的需要，工区提前行动，在地面进行皮带机检修对接，为1502工作面皮带安装打下了有力的基础，确保了1502工作面三部皮带的顺利安装。三、积极进取、打造亮点，不断开展质量标准化建设工作运输工区提升现场质量标准化，高标准、高要求，强化基础设施建设，促进质量标准化再上新台阶。今年一、二、三季度质量标准化检查均得到90分以上的好成绩，达到运输质量标准化一级标准。今年4月份正值工作面推进的困难时期，运输工区区结合自身实际情况，牢固树立“降低设备故障就是效益”的观念，细化设备基础管理工作，坚持做到“菜单式”检修标准，提升设备综合管理水平，从设备操作到设备日常维护都包机到人，杜绝了设备故障的发生，有效地降低了设备故障率，减少了事故影响时间，保证了2501工作面运输系统安全可靠运行。下半年中积极创新、大胆尝试，在1502工作面环境条件及其复杂的情况下，安装了无极绳绞车2台，突破了无极绳绞车连续运输上山、下山、拐弯运行的难题，保证了1502工作面支架的顺利运送。一年的工作中，也暴漏出了一些不足，一是工区“三违”现象较多；二是职工教育培训力度不够，参加教培中心组织培训考试，考试不合格人员较多；这说明工区员工安全意识依然不强，责任心有待提高，管理还存在不到位的地方。今后，工区将在这些方面狠下功夫，继续开展安全、技术培训，严格制度，强化管理，积极开展职工教育培训工作。四、2019年工作打算2019年工区将继续围绕矿井安全生产这一中心，坚决执行公司各项管理制度，在安全上杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故。主要做好以下工作：1、 利用周二、周五给职工组织学习形势任务、灌输安全理念，只有树立正确的安全价值观，才能有正确的心态，才能保证行为安全。 2、加强运输设备检查检修，做到超前预控，减少影响时间。3、加强斜巷运输管理力度，确保斜巷运输安