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后进生的含义是什么?不同的人有不同的看法,我认为后进生从广义上讲,包含了三种学生:一是学习成绩差的学生;二是品德较差的学生;三是两者兼而有之的“双差生”。后进生的存在,严重影响了校风、班风,并给提高教学质量带来阻力,使学校德育工作面临复杂的处境,其蔓延也使后进生的德育转化工作难度越来越大。因此,如何做好后进生教育转化工作成为许多教师共同关心的问题。一、倾注爱心,沟通心灵“教育不能没有爱,没有爱就没有教育。”爱是教育的灵魂,对于差生更是如此,只有热爱学生,才能正确对待,宽容学生所犯的错误,才能耐心地去雕塑每一位学生,要把学生的思想工作做到心里去,用充满感情的言辞去点燃学生的感情之火,与学生的交流不仅仅是语言上的,更是心与心的碰撞,用真挚的情感燃起学生的希望。要实现后进生的心理转化,首先要做到的,是让后进生从心理上接受老师。要以宽容、信任的态度去感化后进生,叩开后进生心扉,获得后进生的信任,引起后进生内心的震动,使之心悦诚服地接受教育这是一剂难得的药引,是使师生成为“知心朋友”的桥梁。 后进生对教师的信任感从何而来?重要的是教师要体现诚意,真心实意地爱护后进生、帮助后进生,从后进生所处的情境中设身处地地考虑其行为动机或个性需要;将心比心,以心换心,让后进生从老师的热心、热情中体会温暖,并用这种温暖换取后进生的信任,引起师生感情上的共鸣,以实现心理上的沟通。让后进生感受到自身的价值,感到自己与别人是平等的,就会使他们与老师、同学融洽无间,与集体和谐一致,从而为后进生的转化创造良好的心理环境。 二、耐心引导,期待进步 后进生有动荡的心理特征,其转化工作不可能一次完成,往往会出现反复。不少后进生都经历过“进步反复再进步再反复更大进步”的曲折道路。后进生在进步过程中的反复因人而异,有的反复次数多,有的反复次数少;有的反复程度高,有的反复程度低。任何一个后进生都是在前进中反复,在反复中前进。 做后进生转化工作要有耐心、恒心,不要看到后进生反复就认为“朽木不可雕”而放弃转化工作。我们在转化后进生的过程中,常会遇到这样的情况:一是经过教育已转化的后进生,有时会“旧病复发”;二是后进生进步缓慢,甚至停滞不前,毫无起色。对此,我们应做到耐心教育,持之以恒。对第一种情况要认真研究,时时戒备,对被转化的后进生进行认真的追踪观察,有耐心、恒心,弄清反复的内外原因,防微杜渐,争取把反复可变性消灭在萌芽状态。对第二种情况则要查明原因,及时调整对策,改变措施,采取行之有效的办法。因此,作为教师,应不怕麻烦地耐心启发引导,抓反复,反复抓,坚信“精诚所至,金石为开”的哲理。三、对症下药, 发现闪光点。做后进生的教育转化工作, 必须根据各人的具体情况, 因人而异, 因材施教。我们常会见到这种“顽皮型”学生:他们学习不用心,成绩差,但其他方面却显得精力旺盛,常常惹事生非,爱出风头,扰乱课堂教学秩序更是他们的拿手好戏。这些学生往往都有一定的智力,凡事都有自己的主见,喜欢标榜自己,但性格倔强,容易感情用事。对于这些同学若能找到他们的爱好和特长,即“闪光点”,给予及时的肯定,并加以引导,同时多给他们创造展示才能的机会,让他们从中得到锻炼,看到自身的价值,找到自己在班集体中的位置,那么后进生是会转化的。通过观察,后进生有一共同特点:即办事热情较高,交给他们的工作能做好,但工作方法不尽人意,喜欢动手动脚。我就利用他们的这一闪光点,让他们担任班干部、值日班长等。如让他们担任体育委员,班上体育方面的所有工作,让他们自己去安排、管理、落实;让他们担任劳动、生活委员,班上值日工作、包干区、大扫除等等,都由他们分工、具体落实措施。当然,其他班干部也密切配合。经过近两个月试行,发现他们工作认真负责,把班级纪律、卫生等管理得井井有条。当然,后进生的转化不是一朝一夕,其间,我还采用一帮一、结对子形式,有意识地让成绩好的学生、班团干部去帮助他们,在学习上给予关心、帮助,思想上给予点拨,从中使他们看到自身的价值,让他们体会到成功后的愉快,一种得到人们认可与肯定所带来的愉悦。正如哲人所说:使人前进的最大刺激是成功的感觉。做了一点事的人,无论事情大小,只要他尝到一定成功的快乐,便会渴望再次成功的光荣。总而言之,后进生的转化不可能一蹴而就,在转化过程中,后进生故态复萌、出现多次反复,是一种正常现象。只要从实际出发,遵循学生的
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