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文档简介
部门职责及主要人员分工 1、项目部经理 a、审核并落实施工组织计划;b、协调各工种、各工序的工作,做好人员调配、机械设备组织等工作,协调施工队伍的各项工作甲方和监理的工作;c、接受设计、施工技术交底并签证,并做好对施工队的施工、安全技术交底工作;d、及时报送进度、质量、安全、工程量,文明施工,材料等报表;e、对员工进行培训,并定期组织学习考核;f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作;g、组织完成工程的验收工作。2、技术员工作职责 a、负责工程项目的技术工作;b、接受设计、施工技术交底,并做好队里施工技术交底;c、熟悉图纸及有关技术性文件;d、熟悉有关标准、规范、并认真落实;e、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题;f、收集原始技术性文件、资料、做验收准备;g、做好安装人员的技术培训、考核工作。 3、安全员工作职责 a、接受安全技术交底,并做好队里的安全技术交底工作;b、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,开展全方位安全工作;c、认真检查各种设备和安全设施;d、定期组织安全学习和培训,并做好记录;e、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助;4、材料员工作职责a、熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量,要求进场时间及材料的质量标准;b、向公司物资部提供材料计划报表,按时组织材料进场;c、建立现场材料库,做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作;d、进场材料必须提交出厂合格证,并当场抽检,合格方可入库;e、建立材料出、入帐登记,并做好签字手续,收集原材料合格证;f、材料堆放整齐、标识清楚,多余的要集中堆放,并做好记录;5、施工员工作职责a、接受设计、施工交底并签证,做好施工队里的技术交底工作;b、熟悉图纸、合同等施工文件;c、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程;d、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求;e、全面控制、报告各施工队伍施工进度和质量情况;f、组织调整施工人员、机具;g、填写计划、进度、质量、工程量等报表;h、做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记; 6、质检员工作职责a、熟悉国家有关标准、规范、设计文件;b、对工程质量进行抽查,并填写报告;c、检查、督促工人进行自查;d、组织对工人的质量要求培训;e、收集并整理有关第一手技术质量资料。7、实验室、资料员工作职责a、负责完成材料的检测、试验工作;b、收集工程技术、质量、材料、安全数据,做好统计工作
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