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文档简介

.关于预算组2017年年终奖的申请报告尊敬的詹总、詹副总： 一年一度的传统佳节春节即将来临，在这里我代表个人向两位领导表示真心的祝福，祝你们新春快乐，万事如意！ 2017年，在各项目管理人员的支持配合下，顺利完成了如下工作： 1、完成花山花城家园10月、11月进度款申报，年终产值预算编制工作。 2、完成宝华碧桂园项目安装工程根据碧桂园集团的严格要求预算编制并完成集团成本部的预算核对工作，为后期办理进度追加提供有力基础。 3、完成平顶山项目图纸问题大收集工作，完成全部安装工程结算编制工作，完成该项目甲供材理论领用量汇总工作。完成该项目下属劳务班组地暖实铺面积统计工作。 4、完成信阳项目样板房签证单办理工作，涉及造价约5万元。完成材料使用许可证现场资料员多此办理不成功的指导工作。 5、完成新乡项目年终产值预算编制工作，完成指导组长詹工年终预算申报工作。 6、完成宝华碧桂园项目图纸问题大收集工作，完成签证变更工作2项，涉及造价约60万元。完成碧桂园项目年终产值预算编制工作。 7、完成新海思科技软件外包产业园项目的造价成本分析预测工作。 8、完成武汉二妃山奥山府项目费率投标成本分析工作。 9、完成武汉市为侨产业园一期工程-低压配电柜出线项目成本分析工作。 10、完成武汉正阳大悦城现场签证单办理工作。 11、完成协和医院职工宿舍水电安装预算编制工作。 12、完成铁投江南御景采暖工程的成本预算编制工作。 13、完成安装部管理制度起草、编制、修改工作。 14、完成对各项目安装组长的资料管理、签证管理指导工作。 15、完成对各项目现场管理工作不足之处的收集、整理、提示工作。 通过以上工作，各项目上遇到的疑难杂症基本都已经解决。所有的这些成绩与两位总负责及现场所有管理人员的密切合作是息息相关的。虽然在工作中多次遇到困难，但我相信，只要我们团结合作，相互学习，2018年我们会做的更好。在此，为了提高2018年预算组工作的积极性，使预算组对各属项目的管理更加全面、更加出色。特申请2017年
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