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文档简介

成品仓库控制程序为提高公司的基础管理工作水平,进一步规范成品保管、流通, 特制定成品仓库控制程序:一、仓库日常管理1、仓管员必须合理设置各类产品的明细账簿 。合格品应分型号类别建立台账 ,并按不同的区域摆放。2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入账表,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。仓库保管员必须对库存物料每月进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。 二、入库管理1、成品入库时,仓理员必须凭车间人员所填交验单及质检部出具的成品出货检验报告方能办理入库手续。成品入库单一式三联,第一联为存根联,第二联为客户联,第三联为仓库联。2、入库时,仓管员必须查点车间开具的成品入库单上的客户名称、产品的数量、品名等项目,如发现所填客户名称、产品数量、品名等填写不齐全时,有权拒绝办理入库手续。3、每天各车间生产的成品,在15:30-17:00之前办理入库手续,车间入库人员必须按仓管员指定地点摆放整齐,特殊情况需与仓管员商定。3、因质量等原因而发生的退回物料, 仓管员应暂存入不良品区域,同时在12个小时内通知质检部处理。 三、出库管理1、成品仓库物料发出必须见销售部填写的出库通知单方能出库。2、物料入库及出库时间必须遵循先进先出的原则。 装车时通知司机现场清点数目。 四、其他管理1、物料堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原 则。仓间的面积要合理规划,干道,支道要画线,客户物料分区摆放要整齐。2、仓库要注意门禁管理,禁止非本仓库人员擅自进入仓库。未经许可,严禁任何人在货仓移动产品。3、仓管员应该具备强烈的责任心,在日常清理中发现材料物资账实不符时,必须上报其直接上级及公司有关领导,不得隐瞒事实,否则一经查出,仓库保管员应负经济责任,具体视情节给予经济处罚并通报全公司。4、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求及公司的具体规定执行5、仓管员工作异动时必须办理移交手续,以保证账实相符。6、仓库严禁烟火,仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 7、仓管员应责任心强

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