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文档简介

平正仡佬族乡野彪学校2011年度考核工作实 施 方 案根据平正仡佬族乡中心学校2011年度考核工作的通知精神，结合我校的实际情况。坚持客观公正、民主公开和注重实绩，正确评价每位教师全年工作情况，以激发教师的工作积极性，以推动全片教育教学工作的发展。为此，特拟定年度考核实施方案。一、 为确保年度工作的顺利进行，成立各块考核小组及相关职责。高层领导小组1、组 长：徐国棋副组长：郑思军 沈仕余成 员：刘青春 沈仕德 马刚强 沈仕昌 罗贵友 职责为：a) 对所有教师考核评分b) 考核工作汇总c) 完成安排任务2 中层领导小组：组 长：刘青春副组长：马刚强成 员：罗贵友 沈仕德 沈仕昌 职责为：a) 对教师按中层领导评分标准考评b) 考核工作汇总c) 完成交办任务3 非领导评分由教师按标准自行评分，由李明刚、赵纯勇收发测试评表和汇总工作。二、 考核时间安排12011年12月28日召开考核会议，成立考核领导小组及分块领导考核小组，制定实施方案。22011年12月30日召开全体教师会，学习考核相关文件及操作程序，准备相关考核资料。32011年12月31日至2012年元月4日为考核时间，其中2011年12月31日为非领导考核以及中层领导考核时间，并交教师年度考核表， 2012年元月4日为高层领导考核时间，2012年元月4日为汇总时间。4公示时间为2012年元月4日至8日。5上交资料时间为2012年元月9日。三、考核程序1各小组考核严格按程序操作，如造成不良现象的，要追究相关组长及当事人的责任。2年度考核领导和教师分开考核，教师的考核成绩以学校考核评定等次，其中高层领导评定要结合上学期考核结果和本期工 综合评定。中层考核按分管工作根据教师完成工作情况进行评定。校行政领导6人的高层领导评分报中心学校综合考评，其余由本校考核组评定。3各考核组要公平、公正、客观地评价每一位教师，把年度考核工作作为激励教师工作的有效机制。4对评出的优秀人员要及时公示，无异议，才能上报公示结果。5各考核小组严格按时间完成，不能影响上交资料，否则要承担责任。四、完善年
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