标准化库房建设方案.doc

。标准化库房建设方案1、建设必要性为进一步规范库房管理，建立健全完善的库房管理体系，按照“制度健全、归类有序、帐物相符”的原则对库房进行规范化管理。严格执行出入库手续，做好固定资产建账工作，定期进行盘点。对库房物品按物料种类、规格分区堆放整齐。健全相关制度，对出库相关物品统筹调配，本着“节约、节俭”的原则，教育相关人员在使用过程中爱护物资，确保物尽其用。2、库管员职责（1）负责物资的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。（2）负责物资的装卸和搬运。（3）负责对废品进行处理（4）负责检验物资以及处理有缺陷物资。3、物资验收及入库原则（1）物资到达项目部库房后，库管员根据清单上所列名称、数量、型号和规格进行核对，经相关负责人员对质量检验合格后，才可入库。如发现和清单不符或有损坏，应立即和厂家联系进行处理。（2）库管员对入库物资填写入库单，并报请相关领导人签字。（3）物资管理要严格把关，出现以下情况时要拒绝验收和入库：A、未经项目经理或物资设备部批准的采购。B、与合同计划或请购单不相符的物资。C、与要求不符合的采购物资。（4）因生产急需或其他原因不能入库的物资，库管员应到现场核对验收，并及时补填入库单。4、物资保管原则（1）物资入库后，应按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。因库房大小使得不同的物资需要叠放，必须坚持坚固结实的物资在下面。（2）仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。（3）对库房中码放的各类物资必须贴明标示，以方便管理。码放物资时必须整齐，不同类别之间应留有空间方便移动存取。（4）保持货物清洁，对长期存放的货物须定期打扫灰尘，货物上不能放置任何与货物无关的东西。（5）因特殊原因，不能入库的物资（如电缆、钢管），应露天堆放，做到防雨、防晒、防盗等。（6）架子队使用剩余的物资在清点后入库，严格区分好合格品、缺陷品和废品，并记录入账。（7）对项目部管理人员的个人用品，应贴明标签，统一整齐摆放。5、物资领发原则（1）库管员凭领料单向领料人如实领发，如果领料单没有相关领导签字、字据不清或被涂改的，库管员应拒绝发放物资。（2）库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。（3）如果所需物资无库存，库管员应及时上报相关领导以技术采购。（4）任何人在没有领料手续的情况下不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架上乱翻乱动，库管员有权制止其行为。（5）需要以旧换新的物资，必须上交旧物资，填写申请，并报相关领导批阅。6、库房日常管理原则（1）库管员应按时打扫卫生，保持库房地面干净，顶部无蛛网等杂物，物资码放整齐。（2）日常库房门窗应保持关闭，库房钥匙必须保管完好，防止物资被盗和无故缺失。（3）库管员应保证库房照明系统完好和消防系统完好，如果发现安全隐患应立即上报并处理。（4）库管员应保证每个区域的物资和标识不相符时，应及时查明原因并更正，以便快速领取。（5）库管员应不定时检查物资的台账库存与实际库存是否相符。（6）对有缺陷的物资和废品应及时正确处理，要将损失降到最低。（7）库管员需不定时检查库房周围