管理学试卷二.doc

。管理学第二套试卷总分：100考试时间：100分钟一、单项选择题1、日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是( )(答题答案：D)A、战略决策B、战术决策C、管理决策D、业务决策2、决策应遵循的原则是（ ）(答题答案：B)A、最优原则B、满意原则C、完全理性原则D、渐进理性原则3、下列方法中，用来解决不确定型决策方法的是（ ）(答题答案：A)A、小中取大法B、决策树方法C、数学规划法D、网络优化法4、某企业生产一种产品，当年产量等于销量,销售价格为每台500元，企业固定成本700万，产品单位变动成本350元。如果企业的利润目标是200万元，企业的年产销量至少应为（ ）(答题答案：C)A、4万台B、5万台C、6万台D、7万台5、下列企业中，最适合采用矩阵式组织结构的是（ ）(答题答案：C)A、纺织厂B、医院C、电视剧制作中心D、学校6、企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）(答题答案：A)A、直接管理的下属数量B、所管理的部门数量C、所管理的所有下属的数量D、管理的所有人员数量7、内部招聘的最主要的缺点是（ ）(答题答案：A)A、引起同事不满B、不能迅速展开工作C、要花很长时间重新了解企业状况D、知识水平可能不够高8、“可能会导致组织内部的近亲繁殖现象的发生”是（ ）的一大弊端。(答题答案：B)A、人员的外部招聘B、人员的内部晋升C、人员的自我推荐D、职业中介机构推荐9、关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（ ）(答题答案：C)A、组织文化的中心是人本文化B、组织文化的管理方式以柔性管理为主C、组织文化的核心是更新知识D、组织文化的重要任务是增强群体凝聚力10、组织文化具有的重要作用之一是（ ）(答题答案：B)A、联络作用B、导向作用C、支撑作用D、干扰作用二、多项选择题1、决策者只能寻求满意结果的原因有（ ）(答题答案：ABCE)A、不能获得与决策有关的全部信息B、决策者缺乏精力C、不能获得所有可能的方案D、决策者只需要有满意的结果E、不能获得每个方案的准确结果2、下列的决策方法中，可以提出富有创造性的方案包括（ ）(答题答案：BCD)A、独自思考B、头脑风暴法C、决策树法D、德尔菲技术E、小中取大法3、常用的不确定型决策方法有（ ）(答题答案：ABD)A、小中取大法B、大中取大法C、大中取小法D、最小最大后悔值法E、决策树法4、影响有效管理幅度的因素主要有（ ）(答题答案：ABCE)A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者工作环境D、管理者和被管理者工作报酬E、管理者和被管理者工作条件5、外部招聘所具有的优点包括（ ）(答题答案：ABE)A、被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱B、能够为组织带来新鲜空气C、有利于使被聘者迅速开展工作D、有利于鼓舞士气，提高工作热情E、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系三、判断题1、根据西蒙的观点，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。(答题答案：A)A、是B、否2、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特A西蒙，他提出了有限理性标准和满意度原则 。(答题答案：A)A、是B、否3、管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。管理层次与组织规模成正比，在组织规模一定的条件下，它与管理幅度成正比。(答题答案：B)A、是B、否4、组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书。(答题答案：A)A、是B、否5、事业部制形式的主要优点有：有利于提高效率的利益和分散风险；有利于最高领导层集中精力做好战略决策，又有利于发挥事业部的积极性；有利于为组织培养全面管理人才。(答题答案：A)A、是B、否6、影响管理幅度的因素主要有：管理者和被管理者的素质与能力；管理的工作性质；管理工作的条件。(答题答案：A)A、是B、否7、人员配备应该遵循因职择人的原则、量才适用的原则和人事动态平衡的原则。(答题答案：A)A、是B、否8、外部招聘的主要优点有：被聘人员具有“外来优势”，有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系，能够为组织带来新鲜空气(答题答案：A)A、是B、否9、内部提升的主要优点有：有利于保证选聘工作的正确性，有利于使被聘者迅速展开工作，有利于调动组织成员的积极性，有利于吸引外部人才。(答题答案：A)A、是B、否10、组织文化由价值观念、组织观