隧道防坍塌应急演练.doc

_ 新建吉林至珲春客运专线工程落实长吉公司关于开展铁路隧道路基工程质量专项整治活动资料（之一、上级文件传达学习）中铁四局集团有限公司吉图珲客专JHSI标项目经理部二工区 二0一三年隧道防坍塌应急预案演练 为了及时有效的预防和处理隧道施工中的突发事故，提高应对和防范风险与事故的能力，最大限度地减轻事故危害，保证员工生命安全和企业的财产安全，同时为检验我工区隧道施工突发事故应急救援的科学性、可操作性，做好施工事故应急救援工作。确保发生安全事故时救援工作及时、有效，将事故造成的损失降到最低，特通过本方案进行现场模拟演练来落实应急救援预案的具体实施步骤，做到有的放矢。做到能够在隧道出现突然塌方事故时保证应急预案的顺利实施，保证人员、物资及其它财产损失降至最低，提高全体参建人员的安全防范意识、团队精神及战斗力，增强广大职工的团结、协作、奉献精神和责任感，特组织本次演练。通过应急演练，加强各应急指挥部门及专业组的联动和协调能力，提高预案突发安全事故的应急能力，做到反应迅速、遇事不惊、有条不紊、快速高效地开展应急工作。特组织此次隧道坍塌模拟应急救援演练。1、 演练指导思想和目的 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据中华人民共和国安全生产法、2013年安全月活动演练活动周安排以及局、公司、局指、业主等上级单位预防隧道坍塌事故的相关文件；依据中铁四局吉图珲二工区事故应急救援预案，建立和完善我工区突发事件应急管理体系，全面提升应对突发事件和风险能力。通过应急救援演练，检验我工区事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急救援工作的总体水平，切实保障员工的生命和财产安全。2、 演练时间、地点和参加人员 演练时间：拟定于2013年6月19日 演练地点：一楼会议室模拟演练 参加人员：工区长、书记、副经理、总工、安全总监、施工队队长、施工员、安全员、及工人班组35人。3、 演练机构及职责组 长：彭永副组长：周先林、周俊组 员：常传久、陈峰、李家平、卢昌武、杨云、王晓林、 郭宗敬、郦林、史东旭、刘玉、任小安、苏方林、李全胜、 蔡海斌、刘益发、刘建军 具体分工如下：1、领导指挥组：彭永、周先林、周俊负责全面协调、指挥和事故报告工作。2、现场抢险组：常传久、陈峰、李家平、卢昌武、蔡海斌实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整人员、设备和物资搜救被困人员并对坍塌体进行现场处置和治理。3、医疗救护组：杨云、王晓林、郭宗敬、史东旭负责现场医疗救护，同时立即与当地医院、公安、消防部门联系，做好伤员护理工作。4、疏导保卫组；刘玉、任小安、苏方林、李全胜负责组织人员疏导、维护现场秩序，做好保卫工作。5、后勤保障组：郦林、刘玉、刘益发、刘建军负责现场物资、车辆的调度等后勤保障工作。 四、演练流程： 1、事故假设：上午9：00分，隧道掌子面处右侧拱出现塌方，塌方面积1.2m*2m*1m,锚杆钻孔作业人员2人受伤，钻爆台车右侧受损，塌方有发展趋势。 2、值班安全员任小安立即响应，简单查看情况后，9:01分向安全总监常传久电话汇报：“常总，隧道掌子面塌方，目前还未稳定，掌子面2人受伤，台车右侧已变形，请立即向上级汇报，组织抢救！” 3、安全总监常传久接到电话后，于9:02分立即电话通知工区长彭永、书记周先林：“彭经理，隧道掌子面塌方，2人受伤，台车右侧已变形，请立即组织抢救！安全员任小安，作业队队长在现场已经开始准备抢救。” 4、彭经理立即召集人员：副经理、总工、书记等，并启动应急预案召集人员到隧道口集合，约两分钟后，9：04分人员到达，在洞口集合，共计32人。 5、彭经理对事故情况做了简要介绍并安排人员分头行动：“4分钟前，掌子面塌方，2人受伤，台车右侧被砸变形。现在安排事宜。总工负责现场应急救援，刘益发负责抢险物资、机具保障，周书记负责对外联络，郦 主任负责现场交通指挥。现在马上分头行动。” 6、部署完毕后9:33分安全总监常传久带抢险组先进洞了解情况后，留现场架子队长卢昌武通知挖掘机待命。 7、9:35分后勤保障组带8人准备抢险物资：担架、氧气袋、铁锹、撬棍、方木若干、干粉灭火器、对讲机等。 8、9:35分郭宗敬准备好临时急救医药箱紧跟进洞准备对伤员先进行自我急救。 9、9:35分杨云负责通知医院救护车：“喂，急救中心吗？我是中铁XX局项目部，隧道内9:00分发生塌方，2人受伤，请立即救护。地址是XXXXX，路口有交通指挥人员接应。”随即派XXX持小彩旗赶XXX路口指引随后到达的救护车。 11、9:38分，郦林根据洞内情况，疏散影响救援车辆行车线、影响救援物资调运的其他车辆。 12、9:39分安全总监常传久带队达到掌子面，对受惊人员进行有序疏散，同时蔡海斌点清洞内作业人员数量。从9:40开始，经过20多分钟的抢救（10:00分），经XXX简单处理判断一人身体擦伤，一人腿部受伤，XXX和XXX等人用担架抬伤员出洞。 13、救护车与10:05分到达现场，约两分钟将2名伤员安置于车上，经判断伤势决定送吉林市中心医院救治，立即出发。副经理周俊带协调组3人随救护车负责办理相关事宜及陪护。14、10:10分各级救护人员撤出洞外，留部分技术部门人员与作业队长值班按处置方案执行并尽快部署落实。15、10:10演练结束对此次隧道塌方紧急救援演练进行总结。五、演练总结本次隧道施工塌方模拟应急救援演练活动，遵循“以人为本，减少危害，统一领导，分工负责，快速反应，协同应对”的原则，检验的是我们对隧道施工塌方突发事故的快速反应、应急处理能力和协调作战能力。通过这次演练，使所有参建人员进一步熟悉、掌握、运用应急救援知识及救助程序、方法，提高了工区全体施工人员的应急管理救援水平，锻炼了人员自救、急救的能力，完善了应急救援体系和应急预案的可行性、紧密性和可靠性。同时，也使我们积累了应对突发事件的实战经验，增强了全体参建人员的安全意识和安全生产的法制观念，达到了预期的目的。但是我们也应该清醒的认识到，隧道施工中仍然客观存在着危险因素多、情况复杂，一旦真正发生安全事故，实际情况将比演练情况复杂。因此，我们必须进一步做到：一、要在全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针的基础上，正确分析突发事件的风险，冷静面对突发事件的挑战，提高认识，明确责任，防微杜渐，常抓不懈，进一步提高们施工单位应急体系的运作和管理水平。二、要针对隧道施工的特点，科学组织，精心施工，不断优化施工方案，严格落实隧道施工安全管理制度，加强地质超前预报和监控量测工作，随时掌握地质变化情况，及时发现问题，快速反应，快速应对，切实制定可行性的专项施工方案和应急预案，积极做好防范工作。三、要进一步加强安全应急管理的宣传、培训和教育工作力度。定期对员工进行安全知识、操作规程、应急救援知识和防灾自救知识的教育和考核，提高全员应急救援水平，随时做好应急处理突发安全事故的准备工作，做到在突发事故面前判断准确，快速反应，把损失降到最低限度。因此，我们隧道施工全体参建人员以本次演练活动为契机，认真总结经验，及时发现问题和不足，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证隧道施工安全顺利进行。我们隧道施工标段全体参建员工有能力有