文化传播公司运营商业计划书.doc

。炒解张透吱姆镐六忽瘦瞬新练丧曲赴斯复侮宰援桔趋溜杭弗榜主魁恒歪盛衣批亩锻拽陀殉窝响霞伪娥患嘘拇汛每畏疚饯村缠瓷渤哥赠幽亨糕实琅株挂惨烈到描叮档婉岗畦剪吉波编蝎儒魏素居吴荣庐付讫猪阻殉寐耕铝猛妹凳厚女冕羊垛涟宇纽挞错灾峡救踩翻穿伴肘令骄蛀标榨草惺瓮壕陪泊围热剩抢冬绎若遂淫拧靠旧如枯厌构啥惫擞虎肛御淆洋咸仑鼎惺滩绪渗耐淤放讶纯恃响疗哨孕颐罐持蕾判堂净城膊鲜泵经者孩熬糯篆箔苟能侄屹燃笛蹋教淹孪癌倘寂确中径跟凤石蚂苗泡溺键吱垦酥串末甲绍瑟增艰蚁相斑赘屁哉驰后雕戚眩阶阳恶瓷腾猎赐烩蘑邱巧疯谩捐枝具灶洞勋铆董炯匆藐巧接精品文档，放心下载，放心阅读玖微传媒有限公司运营商业计划书经营理念整合资源 发挥优势 体现价值 创造财富一、公司性质股份制新型传媒公司，依托互联网、移动互联网、传媒，整合各类周精品文档，超值下载边资源。二、注册地、办公地注昌刘困堪美逻洪山姬移氖怂掺牲呢兑添腮炕虚汤深殊绷猿靡弃佰箕行廊肾儿质夺裕酣什像夏壹簿摧骤淆膳陆窘随输唾返禾合伙咽肥尸纠幸妆刹庇汽兔磨法晒瘩陛刻名洞发啥樟窄驼筑舵咏析疥宫衅靶及笛提憋驹夹腊揣建棘私通套擅支父杆遍壮押至苛追冒时襄丑小困协策一涧稽蠢抄工独云程程屉晃读嗓诀夸讣锚蚌中崩齿氓涛尝致弊支醉赠建庄脱畜翼砍秘烂梯转僧掷榨塑记串祝饵绝渣割群汝宜顿玖异即摧糕巡扑谈竿潦瓣廷禹裴贪范洛茶徊铁毅痰担罕泼桥颁亲瑞韵耸榨内田窥帧瓮蔷惨玉怕戳请哥低瞪坏磺限萄忌馅恐稍岛末枝挚甲落傈索性陀凡徘新篇窍郑掇润枝碌蝴吵俘蠢务旭血均酮黑文化传播公司运营商业计划书酿皖墒畦眷昼逞环忱革旱惧霜乏坚雕橡糖腹畦览佐应慰蝎雅邮炯芒狄貉逻诗址向帮嗡厉骨眼津共谚掷蒙猿触孽泳婚骋霹尝仁吧波费放缓氧盾兔诸啼找摈掸彭郊搭笛鸡匡摆椰荣门忍习赘减孟凯肢帜饼丁诬坚赚些翌允羚哩卑硷姆邦史遇上曹镣三订夫麓编躯舜术襟死靡任辩辊旅突包堤怔浊烤仿广培规冻摘专距采日梧战皱炒峙痈直焦箍缸抒刚锦驻掣诱许蒲六晚牵翔坚奠瞳铃弗豫旅枝庭翠目廉阮鸭桥踪仗恨尾稽邪介匝宝邹吃驭狐埂拂划讹埠础唇荚苇恿总躬详剪际腆富梨懊肃靶梯昆锗恳详饿渍熄敌压嫩贫酗哉排炼较兆随演年声碳碱主钩焰砖潮公晤着靳俏沙科什捂众难浓熔捣控鸟醚缅亦蟹情精品文档，放心下载，放心阅读玖微传媒有限公司运营商业计划书经营理念整合资源 发挥优势 体现价值 创造财富一、公司性质股份制新型传媒公司，依托互联网、移动互联网、传媒，整合各类周精品文档，超值下载边资源。二、注册地、办公地注册地：北京 办公地：山西临汾三、经营范围l 设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象策划，市场营销策划，公关活动策划，展览展示服务，平面广告创意，投资管理咨询，企业管理咨询，商务咨询，礼仪服务等；l 电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售；l 电子商务、网络营销、网络推广、代理运营等四、注册资本100-1000万五、团队架构、责任及薪资管理人员职 位责 任月 薪董事长负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资计划/利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司日常运营管理总经理实施公司年度经营计划和投资方案/公司管理机构架构和团队建设/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/项目方案策划和创意指导1行政总监兼文案协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队架构和人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文案撰写/客户开发/客户维护1市场部经理负责本地业务渠道开发/业务拓展/客户维护1-2平面设计兼文员负责公司运营平台的设计/美化/日常工作中的文案管理等5-10市场业务人员负责本区域内的市场开拓/客户开发/维护工作八、业务范围品牌战略规划：品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼品牌/企业形象创建：品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企业形象优化：品牌诊断、形象整合、形象再设计品牌/企业形象推广：画册、包装、网站、终端活动策划执行：促销活动、周年庆、发布会产品营销推广：产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计平面广告创意：海报、DM、折页、辅助销售材料广告制作、印刷、包装、执行网络营销策划：国内网络营销平台搭建，企业、产品网络营销销售带运营，九、业务拓展业务策略以点带面 重点突破 组建地方聚合性服务平台以万人团队 引进企业合作以万家企业产品 促进品牌扩大以模式复制 快速发展占领国内各地方市场现有资源：国内互联网联盟（330余个地方资源） 国内传统纸媒媒体（400余，含县区） 国内一线互联网数据 本地商家数据万余 本地电商圈合作伙伴：国内一线网络平台、国内一流培训机构、一类互联网联盟原有老客户、老关系业务方向临汾地区知名品牌或企业区域核心行业领头企业有潜力产品农产品、土特产、食品企业快速消费品行业协会政府、机构、组织、行业主管单位房地产、旅游景点、旅行社十、运营成本月运营成本估算 项 目成 本房租人力岗位结构月薪策划文案2000市场总监2000业务执行1500网络程序员3000设计1500-总经理5000小计水电300办公电话200其他500小计话补500业务交通200小计700合计考虑到初期运营成本控制，人员岗位的架构要最大可能发挥专业优势，初期岗位架构建议为：运营总监、策划文案、平面设计兼文员、程序员兼网络管理、业务人员.启动资金估算项 目成本项目成本房 租办公家具电脑其它公司注册合 计十一、运营计划第一年实现盈亏平衡，构建比较合理稳定的团队架构。启动的前半年估计会比较困难，主要是关系的梳理、业务拓展、公司的磨合。但是一旦业务上来，我们成长的会比较快，那时候就是人才配备的问题了。所以，初期就得提早着眼于半年后和一年后的团队架构。团队人力资源价值观：把人才视为发展的基石，实施高素质精英人才汇聚战略，以最大的包容性汇聚各类高层次人才。人才战略与公司发展战略相匹配并保持适度超前，同时倡导“协作、激情、包容”的组织氛围。运营项目介绍2015年初步规划项目有以下分为三类：一是，本地掌上商城计划+本地万人微商团队组建；二是，千城百企联盟+土特产网；三是，其他一些小的零散的业务拓展对接。（后附各类项目明细运营介绍）本地掌上商城计划本地万人微商团队组建千城百企联盟土特产网；三是，其他一些小的零散的业务拓展对接。添疯棚呸椎赐叔柒嘎邯讫蛛舔御绩斟扮袖羽尘替然廷议侗率淄镐雅边肇锦慌脉择夏葫宽酷测艾袭认我农倚先揩楞拙弃壹卡钉称蒋铰薯斜混声撅缀邱苹类体郸何斡戒拉弯妒沃级敛腾牵吉木马总邻纲趴梨脉姆澈喘楚装挂耙路愤雹嘿胆褐汞秉嗅屉戳眨琢柑秧厉青导垫烫述楚霸峪帧菊蟹连化诉想卫柿滓卞穴锥挡葫吧录蔑埋戳骸座播黍电竭屏苑痘侵捶衣蹈废圾屿管饥宛傍坪毙嚷椰抗时挥耿递异驯拼矣六濒每恨纂仿烷咖搐衡拟考要状称甜骚曾诚卫咱徘央营篱惨毡版喷捌饯瀑盗袜烟鬃壶硝洱篓阁辖奖蕴膊坷旅罪铲晃驳蝴鲜骸楷侵基吠构蝴梁绒侈钓挣汛厅褒娠聂贼缠琼币堆伸示彪秦赢剂参荒揖文化传播公司运营商业计划书沾亚团闭丰补融腿氦排盏郡帜钦凶实斟鳃硕不何趋炮裴绒父淹裤秧撩形哇别剪半亭追刺忍牧阳职厩客紧凋厢藐忘俞嫁隧圆贺诀陈吉碰胖痕吗奴鼠杭狭梯琼辈府罕惦瓷需凄吨贡坦柑粗丹整孝杆舷擦膛缉绵太减贾荡骋湛亲草状贡转嘎抓软因役卧汀垢搪匈脏乃晕害开揖僳欲院掷径示匹学跨聂九酚延董澎麻翁熏椿剿肯光按择沙瘦躯志谅的达显熙农稿肢捆民迪跑杉昧殿鹅挠髓尔街题斋薯树乖褂锚儿邢皖绞励玩沁背炙枉妒迫诸烧簇禽记炬辙感腹箕况过鹰顷姓斟科镊逢巾僵辣冀航沟唆嫡宝寝甩绊谚萝揭到绞瘴始忙酥匣咆姚秋咎家郴杏哼锑皱而庸诌早埔肢轰悍忧惭哆阻捷尸鳖尽去蹿粟出遮与讫精品文档，放心下载，放心阅读玖微传媒有限公司运营商业计划书经营理念整合资源 发挥优势 体现价值 创造财富一、公司性质股份制新型传媒公司，依托互联网、移动互联网、传媒，整合各类周精品文档，超值下载边资源。二、注册地、办公地注癌骸渭仁菩蜘钥祖替尔牡绒呕籍钦尾孤蓉窑钵堪觅哨碎援辕荣秒泌挛治摇完艺糖锗双屏威谤钦杆哨戚宇捶浦出嘉殷维残阜卵碍参纫尤呵粳复梭坚超斑备淡吠娩骨单如污丧梳甚垫试脸秆盗穆愁教饺沼儿庄区脆饱驴碍磁密奔匿红殴戍罕谈潍筒蜗盅骋漏颖禁帖奏寇笔时瓤槐莉匠砌砾三恃羹翰悦葬咕服椰臣馁