提高产品质量的具体措施.doc_第1页
提高产品质量的具体措施.doc_第2页
提高产品质量的具体措施.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

_提高产品质量的具体措施 质量是企业生存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、入库检验、出厂检验、等方面去控制，从而确保产品的整体质量,具体措施如下：进料检验：一、 对所有进厂的原材料到全检，把不符合公司要求的不良品区分开，同时做出明显的标示，根据实际情节做检验记录，情况严重的要求供应商做出应急措施或者退货。严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不入库不合格品。为产品质量的把好第一道关。二、 平时要对来料质检人员做技能知识培训，流程培训，做到来料会检，会做记录，出现问题知道怎么解决；三、 加强质检人员的责任心；四、 作业指导书（或相应文件中）的检验要点及检验方法要规定到位，使检验操作有依据生产过程：一、 每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，不让一个不合格品流入下一道工序。二、 车间必须对合格品、不良品进行严格区分。三、 车间的产品必须摆放整齐，保持干净、干燥。四、 车间必须规范作业，严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。五、 建立质量互检制度，对生产作业中的质量严格把关，确保合格的产品入库；六、 建立产品入库前的全检制度，对进一步保证出厂产品质量起到有效作用；七、 对员工不定时进行指导、培训新的技巧及操作方法，规范产品的生产工艺。要求员工的技术、技能达到相关要求，八、 随时保证机器、仪表的完好和正常使用，生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。入库检验、出厂检验方面一、 必须对每个产品的各项性能指标进行检查，使之达到客户的需求二、 必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。除了以上四个环节必须做到外其他发面还必须做到以下几点一、 完善岗位责任制，每个工人除做好本岗位工作外，本岗位范围内的设备保养（设备挂牌专人负责），环境卫生等必须在任何时候都保持良好。 二、 凡是出现违规行为，坚决以通报的形式向全员公布。对其他工人及管理者的思想起到一定的教育作用。三、 对及时发现质量问题，避免事故进一步扩大的有功人员给予重奖。鼓励全体员工参与质量管理 四、 建立监督检查机制，随时对来料检，生产过程、入库检和出厂检验进行监督检查，通过监督检查，提高了工人的质量认识，凡是出现容易避免的质量事故从重处罚，难于避免的质量事故相对从轻处罚的原则。能查出责任人的处罚落实到个人，不能查出责任人的处罚落实到整个班组或部门。遵循以下“三不”放过原则：出现质量问题决不放过；问题的根源不查清楚决不放过；不找出解决问题的办法决不放过。希望在每一个岗位上，每一个员工中牢固树立起“生产自己和顾客都满意的产品”的市场新理念
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论