焦化公司环境保护管理制度.doc

Delegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. Here, on behalf of my company 2013 work reports to the General Assembly, for consideration. Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the partys 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management, continuously improve, smooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation. Main indicators are as follows:-the battery indicator: power generation totaled 7.815 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh. Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh. -Security measures: unplanned outages 2.5 times. No personal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture. Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four. -Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh; integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%; pollutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh; dust removal efficiency of more than 99.8%. -Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier. Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier. Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps. -The two management system for improvement. Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control. Further regulate security routines, safety supervision and management network role to play to achieve closed-loop. Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors. Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other第一部 环境保护管理制度一、 废气污染物防治管理制度1、 目的加强废气污染物防治与管理，减少废气污染物产生和对环境造成的污染。2、 职责2.1 安全环保部负责废气污染物的监督、检查和指导。2.2 各生产车间负责本车间生产过程中产生的废气污染物的防治与管理等工作。3、 管理规定3.1 本公司存在的主要废气污染源：a) 备配煤：备配煤过程中煤炭运输、堆存、破碎产生的粉尘。b) 炼熄焦：炼焦过程中大气污染源主要由焦炉装煤、推焦、炉门泄漏、炉顶逸散及焦炉烟囱、熄焦等污染源组成，其中焦炉装煤、推焦、炉门泄漏、炉顶逸散为低矮面源的无组织排放。炼焦过程主要污染物为SO2、烟尘、BaP , CO等。c) 化产回收：化产回收主要大气污染源为硫铵干燥系统排放出含NH3-等的尾气及粗苯加热炉排放废气和工艺装置无组织排气。主要污染物为H2S、HCN、NH3等。3.2 废气污染源防治与管理规定：3.2.1 储运车间对煤焦厂料堆要加强覆盖，长期不使用或倒运的料堆必须覆盖。同时要提高煤场大棚储存量，使用效率要在80%以上。3.2.2 加强布袋除尘器的使用与管理，确保设备正常运转。除尘器检修必须征得有关部门和领导的同意。3.2.3 储运车间要每天不低于两次对煤场、焦场、捣鼓站等粉尘开敞场所进行洒水，降低粉尘的产生量。3.2.4 炼焦车间必须要加强消烟除尘车、拦焦车、地面除尘设备的使用与管理，确保设备正常运转。设备停用与检修，必须征得有关部门和领导的同意。3.2.5 加强上升管、炉门与除尘孔的管理，确保无烟率99%。3.2.6 化产车间要加强对各类塔、槽、罐体的管理，确保放散气体全部进入洗净塔，并确保正常使用。3.2.7 焦炉荒煤气在事故状态下放散，必须进行点火放散，以防止事故状态下将荒煤气直接排放，造成污染。4、 考核办法：1、 煤焦场长期不用的料堆如不进行覆盖，检查发现罚款50-100元/次堆。2、 洒水车不按时洒水，缺一次罚款50-100元（雨雪天气除外）。3、 上升管、炉门与除尘孔无烟率99%，检查一次不合格罚款100元。4、 因违反环保设备操作规程规定，造成环保设备设备事故，按设备管理手册和安全生产管理制度有关规定进行处理。二、 工业、生活废水处理管理制度1、 目的控制公司各单位污水排放，使污水排放符合国家的有关标准，从而减少对水资源的污染。2、 职责2.1 安全环保部负责监督检查公司办公、生产、生活区域对污水控制的有关要求。2.2 各部室和生产车间负责本部室和生产车间的办公、生产和生活过程中产生的污水管理工作。3、 管理规定3.1 本公司主要污水来源于：a） 炼熄焦废水炼焦过程产生的废水主要为水封及熄焦废水，熄焦废水设沉淀池，废水经沉淀后循环使用，不外排。水封水送水处理工段，主要污染物为COD、挥发酚、硫化物等。b） 化产工艺废水化产工艺废水来源于鼓冷剩余氨水、粗苯分离及废脱硫液等，主要污染物为挥发酚、氨氮、氰化物、石油类等。c） 其他废水煤气管道冷凝液，含氰化物、石油类、挥发酚等。生活及化验废水，主要污染物为COD、SS、NH3-N等。循环水排污，含SS、盐分等。 3.2 管理规定：3.2.1 生产工艺废水处理规定（1）储运车间负责炼焦水封及煤气管道冷凝液的搜集，厂区内煤气管线水封和厂至泡花碱厂煤气水封共检17个，要严格禁止冷凝液外溢。搜集后冷凝液送水处理工段进行生化处理。（2）炼焦车间熄焦废水必须经沉淀后循环使用，不得外排。（3）化产回收产生的剩余氨水和粗苯分离水，必须经蒸氨塔将废水中氰化物，氨等杂质蒸出，蒸氨后的废水去生化处理装置。3.2.2 其它废水处理规定生活及化验废水送水处理工段进行处理，提倡节约用水、减少排放。具体要求如下：（1） 食堂（餐厅）严禁将食物加工废料、食物残渣及剩饭等直接倒入下水道，应倒入专用器具内（包括用餐者），由专人负责清理。尽量使用无磷洗涤剂清洗餐具，按有关规定设立隔油池。（2） 卫生间污水排放处设过滤筐，将茶水等含有杂物的污水倒入筐内。杂物由清洁工每天清除，并将过滤后的污水倒入下水道。（3） 办公区不准清洗车辆，车辆要到指定的加油站进行清洗。4、 检查考核办法（1） 公司安全环保部和总经办分别负责日常生产、生活废水的监督检查，公司清洁办每星期组织环境卫生小组，在检查卫生情况的同时，对公司区域内污水控制情况进行检查。（2） 生产工艺废水不得出现外溢情况，否则罚款50元/处。（3） 禁止浪费生活用水的行为，水龙头长流水，罚所属区域单位50元/处，其它浪费水现象视情节轻重，处以50-100元/处。三、 固体废弃物处置管理制度1、 目的规范固体废弃物的控制，减少固体废弃物的产生和对环境造成的污染。2、 职责2.1 安全环保部负责废弃物存放和处理的监督、检查和指导。2.2 各部室和生产车间负责本部室和车间的生产、办公和生活过程中产生的固体废弃物的分类、收集等工作。3、 管理规定3.1 固体废弃物分类3.1.1 危险固体废弃物：指列入国家危险废弃物名录，在生产、办公和生活活动中所产生的危险固体废弃物，主要由：a) 生产过程中产生的焦油渣、沥青渣、萘渣、生产污泥以及设备检修更换下来的含油零件、废旧电瓶等。b) 办公中产生的废旧日光灯管、废电池、墨盒；废弃油杂质、擦油布等。c) 施工中产生的废弃涂料、沥青、油漆等。d) 绿化中产生的残留农药及其容器等。3.1.2不可回收利用的一般固体废弃物；至在工程施工、生活中产生的不可回收的固体废弃物，主要有建筑垃圾、食堂产生的食物垃圾及生活垃圾等。3.1.3 可回收利用的一般固体废弃物：指在工程施工、生活中产生的可回收的固体废弃物、主要设备维修产生的金属零件、废纸箱、废木箱、玻璃瓶罐、废塑料、废纸等。3.2 固体废弃物的收集和存放3.2.1 各单位应按照废弃物分类，设置临时放置点、废物箱，并分别设置明显标识。3.2.2 废弃物产生后，应按不同类别和相应要求及时放置到临时存放场所或废弃箱。临时的存放场所，应具备防泄漏、防飞扬等设施或措施。3.2.2.1 危险固体废弃物的收集及存放a) 生产过程中产生的焦油渣、沥青渣、萘渣、生化污泥等放置在指定大棚内保存，存放一定数量后由储运车间将焦油渣、沥青渣、萘渣运到煤场配煤炼焦。生化污泥办公室联系外单位处理。b) 车间检修产生的废油应将废弃油装入油桶内密闭存放。c) 施工时产生的废旧涂料、残余油漆、废沥青涂料等固废应要求承包方收集、存放在指定的有害废弃物场所。d) 废弃灯管、残油布、废弃电瓶等应放入危险固体废弃物分类垃圾箱，统一由清洁办处理。3.2.2.2一般固体废弃物存放a) 废纸箱、废瓶罐、废纸、金属边角料等放入可回收利用分类垃圾箱，统一由清洁办处理。b) 不可回收的废弃物如食堂产生的食物垃圾及生活垃圾等，放入不可回收利用分类垃圾箱，统一由清洁办处理。建筑垃圾由施工承包方负责将垃圾清运出厂。c) 其它工业垃圾如报废设备、器材、检修边角料等按制定地点存放。由仓库管理对外联系处理。3.2 固体废弃物的处理3.3.1 危险固体废弃物的处理a) 废弃沥青、涂料、油漆由工程部负责在协议或合同上对施工单位提出处理要求。在施工结束后，对废弃物的处理情况进行监督检查，确保施工单位按照规定予以处理。b) 废弃油漆、更换下来的含油物品等易燃物，废旧灯管、墨盒、擦油布、废电池、废弃电瓶等其它有害废物，由办公室联系有处理能力的合法垃圾厂处理。3.2.2 一般固体废弃物的处理一般固体废弃物的处理应优先考虑资源的再利用，减少对环境的污染。可回收的废弃物有个各单位安排人员整理交仓库管理，再转卖给物资回收部门；不可回收的废弃物与生活垃圾等，有环卫部门或受委托单位统一运送到垃圾场处理。3.2.3 委托处理a) 在生产、办公和生活过程中产生的固体废弃物，可回收利用和一般固体废弃物可由清洁办委托当地环卫部门处置，危险固体废弃物由办公室委托专业的单位统一进行处置。b) 清洁办处理固废时，应要求固体废弃物处理单位提供营业许可证明、当地环保部门颁发的许可证等有效证件。c) 清洁办应与被委托单位签订委托处理固体废弃物协议，明确双方职责和在运输、利用及处置过程中的要求和主要事项。3.2.4 固体废弃物的处理记录各单位危险废弃物的处理情况应记录在固体废弃物处理记录中。3.4安全环保部应每季度检查一次各单位固体废弃物的存放和处置情况，并记录检查结果。固体废弃物处理记录一、废物产生单位填写产生单位：_ 负责人签字：_废物名称：_ 运送数量：_废物特性：_形态：_ _运送方式：_运送目的：中转贮存囗 利用囗 处理囗 处置囗主要危险成分：_发运人：_运达地：_运送时间_年_月_日二、废物接受单位填写接受者须知：你必须核实以上栏目内容，当与实际情况不符时，有权拒绝接受。接收单位：_ 负责人签字：_ 接收日期：_废物处置方式：利用配煤囗 贮存囗 焚烧囗 安全填埋囗 其他囗四、 噪声控制管理制度1、 目的加强噪声的控制管理，减少噪声对环境造成的污染。2、 使用范围本程序使用公司内在生产、办公、生活和其他活动所产生的噪声的控制。3、 职责3.1 安全环保部负责全处范围噪声治理工作的监督。3.2 各部室、生产车间负责本部室、车间范围内的噪声控制管理。4、 管理规定4.1 公司存在的注意噪声源： a)各种机电设备运转产生的噪声，如煤气风机、振动筛、各类泵等。 b)车辆、机械设备产生的噪声。 c)工程施工产生的噪声。 d)其它4.2 噪声的控制措施4.2.1 机电设备噪声的控制措施 a)在操作中严格遵守机电设备的操作规程，防止因误操作而产生异常噪音。 b)按照机电设备的检查与维护要求，定期做好加注润滑油，更换易损件，紧固各个零部件等工作。 c)加强各种机电设备的巡检工作，遇到突发情况时，及时修理产生异常噪音的设备，缩短异常噪音的排放时间。 d)尽可能将噪声源与工作人员相隔离，减少噪声对接受者的影响。4.2.2 车辆机械设备噪声的控制措施a)严格遵守车辆、机械设备操作规范，防止因误操作而产生异常噪音。b)定期对车辆、机械设备的主要部件进行维修和保养，保持其技术性能良好，使其排放的噪声符合有关技术标准。c)检查车辆、机械设备的状态时、注重对其噪声的监测，对超过噪声排放标准的车辆、机械设备及时采取控制措施。d)加强车辆、机械设备的检查工作，遇到突发情况时，及时修理产生异常的车辆、机械设备，缩短异常噪音的排放时间。e)进入公司区域内的车辆及外部车辆禁止鸣喇叭。4.2.3 工程施工中噪声的控制措施a)工程主管部门应要求施工单位作业时，符合国家规定的GB12590建筑施工场界噪声限值。b)施工单位在管理处区域内作业时，应采取相应的降噪措施和合理的作业时间安排，尽量减少对正常的工作和生活的影响。c)对超过噪声标准的作业，应采取有效的噪声污染防治措施，并提前告知相关部门。4.2.4 对其它类噪音的控制措施a)在使用音响设备时，应注意音量的大小，并且禁止在办公室区域内大声喧哗。b)在办公室区域内尽量减少各种办公设备的工作时间，用完后就及时关闭。c)加强门窗的密封性，做到随时关闭门窗，将工作人员与噪声源隔离开。4.2.5在各种生产活动中，应注意改进工艺流程及工作程序，减少各种设备因长时间运转所产生的噪声。4.2.6及时更换超过使用年限的设备。在购置新的设备时，应进行评价，其噪声排放标准要符合国家规定的环境噪声排放标准。在同等条件的情况下，应优先选择低噪声的设备及车辆，以减少噪声的排放。4.3 接受者的防护4.3.1 根据实际情况，允许处于噪声环境下的人员适当配备耳塞，耳罩等防护用品。4.3.2安排工作时，尽可能允许处于噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。 五、 环境污染防治设施管理制度为加强环境污染防治设施（以下简称防治设施）的管理，保证防治设施有效地运行，根据中华人民共和国环境保护法及有关法律和法规的规定，结合本公司实际情况，制定本办法。1、 本办法所称防治设施，是指为防治环境污染而建设的各种处理、净化、控制和综合利用污染物及防治其他公害的设施。2、 公司拥有防治设施的单位，应制定考核指标，将防治设施的管理纳入本单位的管理体系。3、 拥有防治设施的单位应做到：（1） 、经防治设施处理后的排放物达到规定的排放标准，或者防治设施的实际处理能力和污染物的排放 浓度达到防治设施的设检要求。（2） 防治设施与产生污染物的相应设施同时运转，同时维护；（3） 有专门操作防治设施的人员和管理人员，有健全的岗位责任制、设备维修保养制度、操作规程、监视监测等制度；（4） 建立防治设施日常运行情况记录台帐，并按规定定期向公司主管部门填报污染防治设施运行情况表。4、 需暂停、拆除、闲置、改造或更新的防治设施，应经设备部审核后报安全环保部审批。5、 防治设施因事故停止运转，应立即采取措施排除故障，并在二十四小时内向行业主管部门和当地环境保护部门报告情况，防治设施停运可能使环境受到严重污染的，应立即停止排放污染物。6、 有下列行为之一的，处责令其限期改正外，对单位给予警告，可以并处三百元以上五百元以下罚款，并对单位负责人和直接责任者给予行政处分，并处100-200元罚款。（1） 拒报、谎报防治设施运行情况，或者在被检查时弄虚作假的；（2） 未经环境保护部门同意，擅自停用防治设施，污染物排放超过规定排放标准；（3） 违反本办法规定造成污染事故的。六、 装置检修及开停工期间环境保护管理制度1、 各检修装置在检修 要有专人负责环保工作，从装置停工-退料-吹扫-检修-水试运-开工的全过程、全方位抓起，禁止污染物违章排放。各生产装置停工扫线过程中，对塔、容器、换热设备、贮罐、管线、机泵等内的残存物料安排退路，禁止排入下水，如确实需要提前二天征得安全环保部同意，否则按环境保护目标责任管理制度要求处罚。2、 装置检修要把环保设施列入检修检划进行同步检修、同步开工，若配套的环保设施检修质量不合格，原则上不准开工，直至合格为止。3、 装置检修过程中产生的废油、废渣禁止乱丢乱倒。施工完毕必须做到人走料净。七、 清洁卫生管理制度为进一步提升企业品位，改变员工工作和生活质量，优化发展环境，树立良好企业形象，不断提高清洁卫生整体水平，先结合公司实际，开展经常性清洁卫生整治，为保证清洁卫生管理工作更加经常化、制度化、规范化、责任化，特制定清洁卫生管理机制。一、 指导思想牢固树立科学发展观，坚持以人为本，建立“统一领导，权责明确，运转协调、管理规范、科学高效”的长效管理体系，为清洁生产和建立环境友好型企业奠定基础，实现社会效益、环境效益、经济效益相统一，努力营造优美、整洁、文明、和谐的新明天。二、 工作目标1、 不断加强“热爱明天、建设明天、亮化明天”教育，从思想意识、工作作风、日常行为为上，全面提高员工对清洁卫生的重视，从根本上彻底改变脏、乱、差状况。2、 深入持久地开展清洁卫生整治工作，进一步完善细化“条块结合、以块为主”的管理体系，明确各自职责，做到有任务、有要求、有检查。3、 建立行之有效的规章制度，坚持时刻清扫，及时清运、相互监督、严管勤罚的“四合一”制度。三、 工作标准1、 环境卫生要达到道路整洁，无垃圾、无污物、无违章建筑、无乱堆乱放、有一定数量的痰盂、废物箱等卫生设施。2、 岗位卫生要达到各类登记清洁，记录完整，定置摆放。操作污垢。电器设备、设施封闭管理，清洁卫生。3、 设备卫生要达到无油污、无积尘。待用设备、备品配件摆放有序。各类车辆车容清洁、车况良好，按指定位置停放。4、 办公室、学习室卫生要达到室内外整洁有序，各类用品、资料实现定置管理，窗明几净。5、 宿舍卫生要达到室内物品摆放美观，门窗干净透明，桌椅整洁，床面整洁，美观、墙面地面干净整洁。6、 食堂卫生要做到操作室、餐厅内外卫生清洁、无垃圾死角。防尘、防腐、防蝇、防鼠“四防”设施齐全。机械、电器炊具清洁卫生，经常消毒。生熟刀板分开，要有明显标志。，面粉存放要离墙，蔬菜上架，且通风良好。个人卫生符合从严要求。饭桌、台面、地面、墙壁，污垢，无异味，无污水，衣柜摆放整洁有序。四、 工作措施1、 建立清洁责任管理机制，进一步加强对清洁卫生工作的领导，公司环境卫生绿化委员会主抓清洁卫生工作。要认真履行统筹协调、督促检查职责。各单位主管是各自清洁卫生工作的第一责任人，要任务层层分解，责任到人。要强化目标管理，公司环绿委每年要下达清洁卫生管理目标任务，平时加强督促检查、考核评比，对工作落实不到位的部门和单位及时给予曝光，对工作做得好的给予表彰。2、 建立卫生保洁管理机制。充分发扬环境卫生绿化队的主体作用，实行定员、定岗、定责、划线包干，全日保洁，一般扫帚扫到底为主要内容的环卫保洁体制。要科学划定各单位（部门）卫生责任区域，加强监督考核，落实奖惩措施，把公司清洁卫生质量提高到新的水平。3、 建立环境保护管理机制。认真贯彻中华人民共和国环境保护法，国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定，加强水污染防治，加强工业噪声、粉尘整治，严防跑、冒、滴、漏现象，强化生态环境保护，促进人与自然和谐。4、 建立监督检查管理机制。把岗位卫生纳入交接制度中，以定人、定岗、定管理目标、定奖惩标准为主要内容，严格督察，把检查结果与工作奖金挂钩，各单位（部门）坚持做到一天一巡查，一周一检查，公司清洁办坚持一月一考核、一季度一总结、半年一表彰、年终一总评。将总评结果与年终评比先进活动挂钩。八、 危险化学品管理制度1、 目的对生产和使用危险化学品进行有效控制，防止燃烧、爆炸、渗漏和逸洒等环境污染事故的发生。2、 我公司涉及的危险化学品：煤气、焦油、粗苯、洗油、硫酸、氢氧化钠、氨水、汽油、柴油、乙炔气、氧气、焦油渣、萘渣等。3、 管理规定：（1） 改革工艺技术，并采取安全的生产条件，防止和减少毒物溢（逸）散。（2） 以密闭、隔离、通风操作代替敞开式操作。（3） 加强设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏。（4） 输送有毒有害物料应采取防止泄露的措施。（5） 经营部必须督促运输部门对运输易燃、易爆危险物品的车辆必须定期进行消防及安全性能监测。（6） 装运易燃液体、可燃气体等物，运输工具要符合以下规定： 禁止用叉车、铲车、翻斗车搬运易燃、易爆，液化气体等危险品 装运易燃液体等危险物品的槽罐要有防晒设施。 严禁使用移动式槽罐运输易燃液体。运输易燃、易爆物品的车船必须悬挂“危险品”标志，机动车的排气管应装阻火器。装运危险化学物品时，严禁客货混装，禁止无关人员搭乘运危险化学物品的车辆。（7） 凡拆除的容器、设备和管道内带有危险物品必须先清洗干净，验收合格后方可报废。（8） 生产过程中产生的危险化学物品废渣等，必须加强管理，不得随从一般垃圾运出。九、 节能降耗管理制度1、 目的：通过定制能源资源管理制度，使能源与资源得到合理有效利用，提高经济效益。2、 使用范围：适用于公司生产、办公、生活过程中能源、资源的管理控制。3、 管理规定：3.1 生产过程节能制度：（1）储运车间要加强煤场管理，做到顺序用煤，防止煤料存放过久，氧化变质。（2）炼焦车间要加强对焦炉的炉体的管理，通过针对不同部位，合理选用相应的隔热保温材料及炉体密封措施，减少废气带走的热量，减少炉体散热和煤气外逸。（3）炼焦车间要采取有效措施，稳定加热制度、合理燃烧，减少炼焦耗热量。（4）化产车间必须采取有效措施，加强对换热设备的管理，充分利用介质余热节省能耗。（5）化产车间采取有效措施，加强对供水的管理，并通过改进生产工艺，多用循环水系统，复用水系统，制冷水系统，做到水的多次利用，减少新鲜水用量和外排水量。（6）检量管理部门必须对进厂产品及各工序的中间产品，动力消耗设置检量设施，便于单位成本核算管理，促进节能。（7）企管部要加强对进厂原料，出厂产品的中间产品、单位成本核算考核，促进节能。3.2 办公生活系统节能制度：（1）节水清洁办每年依据上一年的用水情况分别制定本年度检划，并监督实施。 严格按计划用水，避免超计划用水和浪费现象的发生。 设专人对办公区域内的管线、阀门、水龙头等进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。（2）节电设专人对办公用电进行管理以及照明线路、电器的维修。购买照明电器时，在满足工作及生活的前提下应选用功率小的节能型灯具。对照明用电要严格控制，做到随手关灯，杜绝长明灯现象。对空调等大功率的电器，做到用时合闸，不用时随手将电闸拉下，避免电能损失，从节能降耗。在新购置电器时，应选择节能型产品。（4） 节气（汽） 设专人对办公、生活采暖、食堂用汽（气）进行管理，对管线、接口、阀门等进行定期检查，如发现泄漏问题，立即请专业人员进行维修。主要介绍的是永磁直流电动机；首先简述了永磁电机、永磁直流电动机从产生到到逐步改善的发展过程，以及以此为基础的未来发展的趋势；activities, comprehensive and tamping Safety Foundation . Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management. This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance. Complete chemistry lab construction, thermal control, and complete the boiler scale integrated management, host shafting vibration of 10 scientific and technological projects, such as. Complete supercritical 630MW on-line simulation system development and application of circulating water MCC standby power transformation, the transformation of desulfurization waste water, the unit water supply system of comprehensive treatment and discharge valve modification of coal mill 5 key technological transformation projects, group health is improved. -Science and technology innovation is further increased. Strengthen the characteristics of supercritical unit major issues, gradually clearing the particularity of supercritical unit and regularity. Developed motor oil time management, switch action times, statistics, coal-aided measurement software, improves the production level of lean management. Increased investment in science and technology, reporting science and technology projects and 14 technical project total cost percentage of the total annual production output of 0.25%. Large-scale coal-fired power plant flue gas desulfurization, denitrification complete development and