20 xx学年上期后勤工作总结（2200字）.doc

20xx学年上期后勤工作总结（2200字）巴南区一品中心小学校20xx20xx学年上期 本学期，总务处在学校支部和行政的领导下，认真学习贯彻党的十八大会议精神，以“科学发展观”为指针，树立全面、协调、高效、服务育人的方针。坚持以“保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，使后勤服务工作取得了一定成效。现将本期总结如下：一、抓好综合管理 为学校的发展做好后勤保障必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作、校产管理、食堂、物资等诸多方面的。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。后勤管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，认真负责。为了减轻一线教师的工作强度，开学初克服人员少事务多的问题，精心策划，合理安排工作，从办公室、教室的安排，到办公桌、学生课桌的排放，及办公用品的分发，加班加点做好，为按时开学提供了保障。二、端正服务思想，提高服务意识。1、的目标是“服务育人，管理育人”，主要职责是为学校教育教学服务，为师生生活服务，为师生创设一个良好的学习，生活环境，热情主动帮助师生解决困难，及时提供必需的教育教学方面的物质资料。为此，本学期我们后勤员工从学校利益出发，时时处处以主人翁精神，对待工作，以“勤快，务实”的工作作风，开源节流，加强管理。全体后勤人员坚持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入实际勤检查，勤补缺，多督促；发现问题，听到合理化建议，及时记下，遇事办事坚持请示，事后汇报。2、我们坚持每天检查校园教学楼各处，水电厕所设施使用效果，做到发现问题，解决问题，重在自己动手，平时注重服务态度的转变，对待各方故障，公物损坏，维修以及办公用品的提供，力求做到随喊随到，随报随修，能提供上门服务的争取做到。同时配合学校各项中心工作和社会活动，不断培养后勤人员的服务意识，超前意识，尽可能把各项服务内容，服务项目，服务方式考虑的周全些。3、做好贫困学生补助的经费发放工作。做好教职工工资发放、医保结算、住房公积金结算等相关表格的填报工作。4、做好幼儿和小学生医疗保险票据的收集和上报的管理工作，学生饮用奶的收发工作做到准确无误。5、积极配合学校开展各种活动，带领后勤人员，分工协作，尽心尽力完成各自的任务，提高后勤服务质量。三、规范后勤常规管理，努力抓好各项工作1、抓校产电脑化管理校产管理历来是后勤管理中的难点。本学期，后勤管理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品，消费品这三大类别财产的电脑化管理。首先针对我校的特点，制定了有关校产管理的各种规章制度。各部门的设备，仪器设施实行“日日管理，分室保管”专人使用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人，总务处与各室的分管人员签订了实物管理清单，负责做好各室的资产明细账。总务处按资产分类标准对所有资产进行分类，并进行微机登录记帐，做到条目清楚。其次，结合校产管理，进一步完善物资的采购，领用，借用管理程序，凡各部门采购的物品一律先经验收入库，入库单记帐联随同发票送审批后报销，物品领用分专用和借用两种，各部门资产内部转移必须履行部门转移手续，经总务处调整入帐。本期接受了区政协和清华中学捐赠的物资，4张乒乓台，25个小篮球，并列入了固定资产台账和实物清单。2、抓好食堂管理进一步加强食堂管理制度，强化质量意识和服务意识，开学前就对所有的人员进行了有关卫生常识培训。并要求采购员和炊事员严格执行操作规程及进货渠道，把好质量关，杜绝三无食品进校。对于食堂工作人员，要求做到“三勤，三白”，定期体检，严格要求持证上岗。，注重营养搭配合理，努力提高师生膳食质量。3、规范操作 优化管理一是各类票据办理规范，严格按规定程序操作；二是物资采购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度，规范了采购行为。三是坚持了两周一次的食堂卫生大整治，认真做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员着装佩证和规范操作，保证了食堂食品卫生。4、抓好学校基建维修工作改善校园环境建设。积极配合学校行政领导，认真做好寄宿楼、食堂、厕所、幼儿园新建工程，与施工方一起协调各方面的工作。坚持每月与分管行政查找安全隐患，发现不安全隐患及时整改，杜绝了重大安全事故的发生总之，后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和发展具有决定性的意义。在看到成绩的同时也清醒地看到很多不足之处。一是各类财产管理还需进一步规范，常用物品损坏现象比较严重。来年，我们将进一步强化财产管理，实行财产管理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行“日日管理，分室保管”专人使用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人，其次，结合校产管理，进一步完善物资的采购，领用，借用管理程序，凡各部门采购的物品一律先经验收入库后发放。二是后勤服务工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。思路决定出路。来年，我们要不断更新观念，提前及时收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。三是后勤队伍的建设虽有所加强，但其素质仍需继续提高。四是进一步规范物资的采购、保管与使用，以固定资产管理的清理为契机，切实加强物资管理工作。五是大力倡导节约，进一步服务教学。成绩的取得归功于学校领导的直接指导，全体同事的积极协助、通力合作。在取得成绩的同时，我们也认识到工作中还存在着不足之处，对这些不足之处，我们将在今后的工作中加以克服。 第二篇：20xx学年上期工作总结 2900字 20xx-20xx学年上本期在教体局和中心校的正确领导与关心支持下，我校认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕办学目标，坚持以“依法办校，以德治校，质量立校为办学宗旨；以“教学高质量，管理高效能，师资高水平，”为管理目标；以“德育为先，教学为主，育人为本”为育人目标，排难奋进，全面完成本期工作，现将本期工作做以总结。一、抓德育，促智育，固化行为习惯。学校德育工作本着“德育为先，育人为体”的思路，以常规教育管理、养成教育为内容，坚持学生十不十要行为养成和每周一爱国教育。开学初，政教处组织全体师生集中收看了开学第一课和安全第一课教育活动，并开展了“美在你身边”主题班会课。使全体师生受到了一次爱的教育。为加强德育工作，优化班级管理，提高班主任工作效率，本期政教处坚持日公布，周总结，月通报，坚持周一集会颁发卫生纪律流动红旗，坚持对班级量化管理公平，公开，公正。使学校德育工作进一步走向科学化，规范化，本期在班级管理量化考核中班主任秦海燕，水建强、卫晓虎班级管理成效显著。政教处在学生行为习惯和养成教育方面狠下工夫，着手通过每周的主题班会课对学生进行教育，坚持周一升国旗爱国教育，和每周安全教育，值班领导每天坚持巡课和课间及晚休的管理，对管理中发现学生存在的问题及时解决，保证学生在校时时有人管，事事有人查。把学生始终放在管理范围内。保证学生的突发事件能第一时间能出现。通过一期的管理，学生行为习惯逐步规范，学风和校风明显好转。本期无一重大安全事故和违纪事件的发生。为加强卫生工作，政教处坚持每周三全校卫生大扫除活动，学校统一部署，班主任详细安排，班干部认真组织，全体学生积极打扫。对一周来的卫生死角，垃圾堆进行一次彻底清理。学校并组织班主任对卫生大扫除活动进行评比排名，颁发涌动红旗，保证了学生有一个良好的学习、生活环境。二、讲政治，比业务，着力打造优良的师资队伍。本期以来，我校继续坚持周日政治学习，不断促进教师政治素质，十八大召开后，学校迅速组织全体教师认真学习十八大精神，利用周日晚集中学习和周三分散学习，并写出心得体会。为践行十八大，教师党员带头工作，抓好一点一滴时间，牺牲休息时间，积极辅导学生。赵丛秀、卫晓虎、张正新常深入学生中间，解决学生学习和生活中的困难。青年教师刘玮、秦海燕、陈佳、乐于奉献，不求回报。为提高教师业务能力，每周坚持业务学习和教研活动，开展岗位赛课和晒业务。领导班分包教研组，对本组业务学习进行督促和指导。有效地提高了教师业务能力和理论水平。在本期学校组织的业务比赛中，朱玉雅、关小丽、赵丽、牛建祥获得“优质课教师”称号；牛建祥、张飞耀、朱玉雅、水建强、王炜伟、秦海燕的教案被评为“优秀教案”；班主任秦海燕、水建强、卫晓虎，的教育案例被评为“优秀案例”。在加强业务能力提高的同时，学校注重教师理论研究的拓展，积极引导教师进行课题研究与开发。本期张春宁老师的论文浅析如何构建小学数学高效课堂获市级三等奖；卫晓虎的浅谈如何构建初中英语高效课堂获市级三等奖；霍慧芳的浅谈如何构建语文高效课堂获市级二等奖；刘玮的中学英语高效课堂探究获市级一等奖；高燕的数学课堂中如何提高课堂效益获市级二等奖；赵小丽的课件三角形内角和获县级一等奖；李石刚的专题获市级一等奖；张飞耀的三视图获市级二等奖。为进一步提高学校办学水平和教师教学能力，学校积极组织教师外出学习和网上提高，10月份，我校派出副校长高静波赴卢氏县城关镇中跟岗学习，吸取外校成功经验，提高我校管理水平。本期除继续组织教师参加网习和国培计划外，又增加了卫晓虎、尚春晓、秦海燕、刘玮、水建强、刘玮、张春宁、朱伟亚、陈佳几位老师参加携手助学教学能力提高学习。进一步强化教师业务，提高教学水平。三、抓四清，重落实，稳步提升教学质量。学校坚持雷打不动的“四清”落实。通过堂清、日清、周清，有效地发挥任课教师和学习小组的能动性，学校严格把关，月清由学校把关，杜绝一切弄虚作假作为。教师在“四清”能做到一丝不苟的抓落实，抓出学生良好的学习习惯，抓出培优补差的明显成效，抓出教学质量的稳步提高。通过四清来落实以考代练的思想。练习就是考试，要求教师在练习课堂做到四个按时：按时到岗，按时布置练习任务，按时收缴练习题，按时批改。把强化练习作为教学常规的重要一环固定下来，把以考代练的形式要坚持下来，一抓到底，抓出成效，抓出质量。四、亮窗口、树形象，全面完成目标任务。开学初学校就召开班子会研究毕业班工作，确保全面完成上级下达目标任务，为此，在开学初学校组织全体九年级学生进行了一次思想动员会，让九年级学生找准自己位置，明确学习目标。10月份召开了全体九年级教师会议，鼓足干劲，明确奋斗目标。为加强九年级学生适应考试能力，检测教学效果，本期和其它年级一起共组织2次月考，并对月考结果进行认真分析，查缺补漏，及时补救。12月份针对九年级学风不浓的现象又召开了一次九年级学风整顿会，对学困生进行思想教育，引导他们积极备考，冲刺中招。进入元月份再一次组织九年级教师召开会议，交流教学经验，达到教学相长。五、保安全、重实效，着力打造平安校园位。本期政教处在完善原有安全管理制度的基础上下发了告家长安全警示书，并和每一位学生家长签定了学生安全责任书，加强家校联系、确保学生安全。广山县学生发生安全事故后，我校迅速对校园周边环境进行一次彻底排查，加强门卫出入管理，开展了安全主题教育活动，进一步完善安全管理机制，领导值班与班主任查岗相结合，保证了24小时校园的绝对安全。在校舍安全方面，定期对教学楼防盗网、铝合金窗户、学生桌、椅进行维修，组织人员对校园内水、电路进行普查，对学校财产进行清查登记，并建立资产台账，并层层签订协议，定期检查登记到人，责任到人，实行了有损坏有赔偿机制。六、管好钱，用好物，开源节流，落实后勤保障。本，根据 立足现实，着眼未来，科学布局，分步实施 的原则，我校克服资金的困难，努力用最少钱办最大事。为优化、美化校园，学校派专人管理，进行树木的剪修、花池绿化栽花种花，优化师生工作生活环境，美化校园。学校投入了大量的财力、物力对我校食堂和厕所进行改造。启用了卫生厕所，高标准改造了食堂，新建了食堂操作间，增加了各功能室，食堂面貌焕然一新，师生就餐环境大为改观。新修了临街楼护栏，新装了各楼道消防安全设施，确保师生有一个安全良好的学习生活环境。在今冬流感肆虐期间，我们后勤人员为学校提供了坚实有力的保障，购买了消毒药品，并认真按照说明对各室进行消毒，坚持每期免费为师生体检一次制度，确保了全体师生的身体健康。在账务管理方面，严格履行财务制度，规范财务行为。在经费使用方面执行预算审批制度，在购物方面实行采购审批制度，在物品使用方面实行领导审批制度，杜绝了各种不正之风，保证了资金的效益最大化。狠抓落实食品安全工作。学校与食堂、商店相关人员签定了食品安全卫生责任书，坚持食品卫生层层负责，环环把关。不定期召开后勤人员工作会议，并组织各班生活委员对食堂工作人员的服务态度、服务质量进行评议，并通报评议结果。这样既确保食品卫生，又为师生的人身安全提供了保障。虽然我们的工作取得了一定成绩，经过深刻反思，还存在不少问题：课堂教学研究与改革还需加强；少数教师课堂驾驭能力还待提高；在学生养成教育方面虽然做了大量工作，但还不理想。对上述存在问题，我们静下心来，认真分析，寻找原因，制定改进措施。决心在新的，以饱满的热情，务实的作风，团结拼搏，开拓创新，勤奋工作，为办好人民满意的菜园中学而努力奋斗。20xx年x月x日 第二后勤服务公司在院党委及主管院长领导下，在院各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推