




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
20xx年上半年财务工作总结(1100字)*供电有限责任公司上半年财务部上半年紧紧围绕公司董事会确定的经营目标,以财务管控和ERP系统为平台,规范各项财务基础工作,加强成本控制,提高公司经济效益。为公司各项工作提供资金保障。现就如下:一、上半年主要工作1、编制完成了20xx年公司财务决算,及时、准确、真实地反映了企业财务状况和经营成果。在平时做好按月上报财务报表的基础上,重点完成了年度的财务决算报表的上报。2、编制完成了20xx年的财务收支计划,制订了公司总体的收支预算。按要求上报了预算备案。3、完成严肃财经纪律、强化规范财务管理自查工作。4、完成了国税局税务稽查工作。5、按省市公司统一部署,稳步推进资产清理工作。6、完成了每日每月的会计核算及报表的编制上报。二、存在的问题:1、三项工程费用预算及其他可控费用报账进度时间过半,但发生数未过半。造成下半年消化压力大。2、财务部远光系统、财务管控和ERP同时运转,导致强度、工作量明显加大,人员不够。三、下半年工作重点及措施按省市公司统一部署,着重加强财务与各业务系统集成应用,推动财务集约化与业务集约化共同提升,细化月度现金流量预算,实现业务流与资金流“双流双控”, 提高财务预算对业务预算的统筹调控能力。资产经营同业对标实行动态过程管控,定期开展指标分析,查找问题根源,落实工作举措。推进基建全过程财务管理,提高工程竣工决算编制质量及时效,实现工程建设成本归集与工程形象进度实时同步。确保吉水公司财务工作与省市公司衔接,提高财务部门的执行力。1、出台月度现金流量预算编制的具体实施细则,坚持从业务前端及基层单位发起编制预算,进一步细化预算编制内容,扩大预算编制部门,强化预算编制力度。强化县公司对生产经营前端业务的财务控制和监督。2、做深、做细日常财务管理工作,多下功夫研究财务管控软件及ERP软件中的功能模块,尽可能使软件的功能在最短的时间内得到充分掌握利用,起到真正的控制、管理作用。3、以财务集约化为载体,财务部门加强与各部门之间的经常性沟通,根据新业务和新方法过滤工作流程,根据新情况和新要求完善各项财务管理制度。4、加强农网改造升级资金监管,确保专款专用,确保改造项目竣工决算按期完成。5、加强同业对标各项指标含义的理解深度,进一步充分了解各项指标之间的内在联系,对“牵一发而动全身”的关键性指标实行动态过程管控,改进管理短板。6、梳理基建财务管理薄弱环节,强化施工、建设、物资等方面的流程衔接,特别是物资出入库管理环节,按月确认施工进度,彻底解决工程进度与财务核算严重脱节的状况。7、及时传达并组织财务人员学习省市公司的各项财务工作精神,将不断更新的业务知识的学习贯穿在每月的实际工作当中,边工作边学习,在不断学习的提升当中,提高财务部门的执行力,圆满完成省市公司布置的各项工作。 *供电有限责任公司二020xx年x月x日 第二篇:20xx年上半年财务部工作总结 1300字 20xx年上在宾馆总经理及各部门的支持与通力合作下,财务部每月均认真及时的完成了各项日常工作,财务预算、核算及收支、申报税款、处理账务、部门费用核算、集团各项财务报表上报等工作,并且很好的配合了其他部门相关工作,现就20xx年上如下:一、 规范了财务部各岗位的工作岗位责任书,明确部门各人员的岗位职责权限、工作分工及纪律要求,强化了各岗位人员的工作责任感,加强了内部核算监督的效力,促进工作的正常有序开展。二、 财务部的日常工作职责是做好会计核算、进行会计监督。财务部全体人员均严格遵守国家财税法规及工作职责,从审核原始凭证到记账凭证的录入以及财务报表的编制,从各项税款的核算到申报上缴,从资金计划的安排到支付及收回,每位人员均任劳任怨、勤勤恳恳做好本职工作,做到会计信息传递的及时性和准确性。三、 为了发挥财务的监管作用,加大监管力度,要求财务监控要从第一环节做起,及每日前台、吧台单据的审核,对二级库物品及各营业点现金进行随机抽盘,每个环节衔接监控,发现问题及时纠正或上报。四、 作为非盈利部门,合理的控制成本费用,有效发挥宾馆内部监管职能起到了积极作用,如:1.为了控制采购成本,管理好供应商及采购业务,每月均进行市场材料核价,并将核价结果出具核价报告留存备查,以提供给领导了解市场行情,为采购决策做出合理依据2.通过软件功能,对采购价格波动进行监控,对于波动较大的产品通过采购人员与供应商沟通解决。3.对各部门二级库管理人员进行规范管理,首先是人员固定,其次是统一管理、总库进行指导性管理,防止物资的不合理使用及流失。4.重新修订了财务管理制度,增加了仓库及低值易耗品管理制度,严格按照制度进行管理实施,对物资管理进行了明确规范,防止因管理导致物品损失。五、 为了加强宾馆的内部监控,降低管理风险,财务人员通过系统对各业务进行数据勾稽、操作授权、分工协作、相互监管、增加内控,通过信息化对各项内控薄弱环节进行重新设计修订,降低错误发生,加强内部控制。财务工作虽然多而杂,但是只要具备认真二字,就一定能把工作做好,在以后的工作中,我们将从以下几个方面作为重点工作来开展:1.充分运用好新系统的各项功能:一是厨房的成本控制管理,通过标准的成本分析卡,对材料耗费进行监控,做好基础数据维护及系统设置,结合餐饮软件,解决厨房业绩管理,满足以后的管理需求,为总经理决策提供数据保障。二是通过仓库管理系统,对每月主要菜价波动进行分析并出具报表,为更好的了解市场动向提供数据支持。三是利用营业管理系统监控好各营业点营业管理,防止错误及舞弊现象的发生。2.随着今年各金融市场的资金短缺,各企业均出现了资金短缺的现象,为了顺利度过餐饮行业寒冬,财务将加大账款的回收工作,制定回收任务,回收计划,及时完成资金回笼。3.提出合理建议并拿出方案,对各项费用开支列出计划,每月实行计划管理,合理费用开支,调整采购秩序。4.为了提高财务人员的专业水准,将工作做的更好,财务部将加大专业知识培训次数,以满足宾馆的管理需求。在以后的工作中,我们将再接再厉,当好宾馆的“管家”,合理安排调配好工作,实现财务精细化管理,达到更好的管理效力。我们将个人的职业生涯与宾馆紧紧相连,宾馆的成功才会带来个人的荣誉感。我们的工作一定会越做越好。 稻花香宾馆财务部 20xx-7-3 集团财务管理中心20xx年上半年工作总结时间如梭,转眼间半年又逝眼而过,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,集团公司经营机制、管理模式调整,全面实行股份改制工作,四门店的财务 20xx年财务部上半年工作总结时光流逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司领导各部门负责人的配合下,财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年智能办公空间租赁合同(含智能化装修及服务内容)
- 2025年生态草原租赁及综合环境监测服务协议
- 2025年度智能家居物联网技术实施劳动合同范本
- 2025年市中心环保节能型一居室公寓租赁运营合同
- 2025年农业产业职工工作责任担保协议书
- 2025年环保设备智能化运维派遣服务合同
- 2025年国际原油贸易居间代理服务合同样本
- 2025年城市轨道交通供电设备升级改造与维护服务合同
- 近两年公务员面试题型及答案
- 代收款协议书
- 2025年科研项目经理专业知识考试题目答案解析
- 2025广东肇庆市怀集县卫生事业单位招聘102人笔试模拟试题及答案解析
- 青马考试题目及答案
- 2024-2025学年广东省深圳市南山区四年级(下)期末数学试卷
- 算力中心计算任务优化方案
- 劳务派遣工作知识培训课件
- AutoCAD电气工程制图 课件 项目1 低压配电柜的绘制与识图
- 无人机反制设备原理课件
- 北京市2025年普通高中学业水平等级性考试政治试题(解析版)
- 2025年村干部考试试题(含答案)
- 新华书店招聘面试题库全攻略:行业知识、技能与面试技巧
评论
0/150
提交评论