商管集团各地商管公司总经理、副总经理人员考核.doc_第1页
商管集团各地商管公司总经理、副总经理人员考核.doc_第2页
商管集团各地商管公司总经理、副总经理人员考核.doc_第3页
商管集团各地商管公司总经理、副总经理人员考核.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

各地商管公司总经理、副总经理人员考核1. 考核周期2. 每年不定期进行考核。3. 考核指标4. 考核指标包括业绩指标、管理绩效指标、行为态度指标、能力指标、单项否决指标。5. 业绩指标6. 业绩指标由集团商管公司结合目标责任书进行考核。7. 管理绩效指标8. 指体现管理工作的结果，共计6项指标：制度执行、企业文化建设、公司管理、高管认同、团队建设、员工培养。9. 行为态度指标10. 指被考核人员对待工作的行为态度，共计6项指标：廉洁自律、正直诚恳、勤奋敬业、以身作则、主动、高效。11. 能力指标12. 指被考核人完成岗位工作所需具备的能力。13. 单项否决指标14. 指非常关键、影响全局性的指标，该指标包括：经济廉洁、重大事故及职业操守。15. 考核方法16. 访谈17. 采取一对一访谈的方式，访谈对象包括被考核人所在公司全体员工及集团内外与其有业务关系的人员。访谈过程中，填写考核面谈记录表（附表四）。访谈结束后，由被访谈人签字确认。18. 问卷评分19. 问卷包括公司管理调查问卷（附表五）和管理干部考核表，一律采取无记名形式填写。20. 考核反馈21. 考核结束后，向被考核人进行结果反馈，并出具书面考核结果给被考核人。22. 权重设置23. 总分为100分；24. 各商管公司总经理的考核总分，管理绩效指标占60，行为态度指标占40；25. 各商管公司
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论