第三章的 要素费用的归集与分配.doc

要素费用的归集与分配作业l 练习：宏伟公司生产甲乙丙三种产品共同耗用A材料7 000公斤，A材料单价为5元/公斤。本月投产甲100件，乙200件，丙300件。材料消耗定额如下：甲产品为20公斤，乙产品为8公斤，丙产品为12公斤。要求：请采用定额消耗量比例法计算三种产品各自应分配的材料费用。甲消耗定额：100*20=2000公斤乙消耗定额：200*8=1600公斤丙消耗定额：300*12=3600公斤分配率：7000/(2000+1600+3600)=35/36甲实际材料费用=2000*（35/36）*5=9722元乙实际材料费用=1600*（35/36）*5=7778元丙实际材料费用=3600*（35/36）*5=17500元l 练习：宏伟公司按计划成本进行包装物日常核算，采用五五摊销法摊销出借包装物价值，某月出借给购货单位未曾用过的包装物100个，计划单位成本为40元，从购货单位收回这种包装物40个；用现金支付出借包装物修理费50元。该月包装物的成本差异率为-1%。要求：编制出借包装物摊销和有关的各项会计分录。借：包装物-出借包装物 4000 贷：包装物-库存未用包装物 4000借：销售费用 2000 贷：包装物-包装物摊销 20004000*（-1%）=-40元借：材料成本差异 40 贷：销售费用 40借：包装物-库存已用包装物 4000 贷：包装物-出借包装物 4000借：销售费用 50 贷：库存现金 50l 练习：宏伟公司某月出租某种已用过的包装物50个，计划成本共计2 000元，已出租的该包装物报废20个，计划成本800元，残料计价90元，已验收入库。采用五五摊销法摊销包装物的价值。要求：编制出租包装物摊销和有关的会计分录。借：包装物-出租包装物 2000 贷：包装物-库存已用包装物 2000800*50%=400元借：其他业务成本 400 贷：包装物-包装物摊销 400借：原材料 90 贷：其他业务成本 90借：包装物-包装物摊销 800 贷：包装物-出租包装物 800l 练习：宏伟公司按计划成本进行包装物日常核算。按净值摊销法摊销出租包装物价值，摊销率为20%。某月出租给购货单位A公司某种未用的包装物200个，计划单位成本30元。购货单位B公司退回承租的该种包装物50个；其中20个不能再用而报废，报废时残料价值40元，已验收入库。该月初“包装物-出租包装物”科目借方余额为10 000元，“包装物-包装物出租摊销”科目贷方余额为4 300元。该月包装物成本差异率为3%。要求：编制出租包装物的发出、退回、摊销和调整成本差异率的会计分录。借：包装物-出租包装物 6000 贷：包装物-库存未用包装物 600030*（50-20）=900借：包装物-库存已用包装物 900 贷：包装物-出租包装物 900900*50%=450借：包装物-包装物出租摊销 450 贷：包装物-包装物库存已用摊销 45030*20=600元 600-40=560元借：原材料 40包装物-包装物出租摊销 560贷：包装物-出租包装物 600月末出租包装物原值=10 000+6000-900-600=14500元月末出租包装物摊销=4300-450-560=3290元期末出租包装物的净值=14500-3290=11210元11210*20%=2242元借：其他业务成本 2242 贷：包装物-包装物出租摊销 2242l 练习：宏伟公司行政管理部门所用管理用具，采用五五摊销法摊销，某月领用管理用具一批，其计划成本为300元，报废在用管理用具一批，其计划成本为500元，回收残料计价50元，已验收入库。该月低值易耗品的成本差异率为2%。要求：编制低值易耗品领用、摊销、报废和调整成本差异率的会计分录。借：低值易耗品-在用低值易耗品 300 贷：低值易耗品-在库低值易耗品 300借：管理费用 150 贷：低值易耗品-低值易耗品摊销 150借：管理费用 250 贷：低值易耗品-低值易耗品摊销 250借：原材料 50 贷：管理费用 50借：低值易耗品-低值易耗品摊销 500 贷：低值易耗品-在用低值易耗品 500300*2%=6元借：管理费用 6 贷：材料成本差异 6l 练习：宏伟公司某月25日通过银行支付外购动力（电力）费用5100元。该月末各车间、部门耗电度数为：基本生产车间动力用电12 500度，辅助生产车间动力用电3 700度，基本生产车间照明用电2 300度，辅助生产车间照明用电1 100度，行政管理部门照明用电1 850度。该月应付外购电力费用合计5 148元。基本生产车间生产甲、已两种产品，机器工时分别为1 150小时、850小时。要求：(1)编制支付电费的会计分录（该企业外购动力费用通过“应付账款”科目结算）；借：应付账款 5100 贷：银行存款 5100(2)分配计算各车间、部门、产品外购电力费用并作出相关会计分录。一共用电：12500+3700+2300+1100+1850=21450度分配率=5148/21450=0.24基本生产车间动力用电分配到：12500*0.24=3000元辅助生产车间动力用电分配到：3700*0.24=888元基本生产车间照明用电分配到：2300*0.24=552元辅助生产车间照明用电分配到：1100*0.24=264元行政管理部门照明用电分配到：1850*0.24=444元基本生产成本:3000辅助生产成本：1152制造费用：552管理费用：444甲分配到：3000/（1150+850）*1150=1725元乙分配到：3000/（1150+850）*850=1275元借：基本生产成本-甲 1725 -乙 1275辅助生产成本 1152制造费用 552管理费用 444 贷：应付账款 5148l 练习：宏伟公司工人张三的月工资标准为635.10元，7月份事假4天，病假2天，星期休假8天，出勤17天。该工人病假工资按工资标准的90%计算。该工人在事、病假期间没有节假日。要求：根据上述资料，按照下列4种方法计算7月份应付给张三的月工资：（1）按30日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资；日工资率：635.1/30=21.17元/天2*21.17*（1-90%）=4.234元4*21.17=84.68元635.1-4.234-84.68=546.19元（2）按30日计算日工资率，按出勤日数算月工资；日工资率：635.1/30=21.17元/天（17+8）*21.17=529.25元2*21.17*90%=38.106元529.25+38.106=567.36元（3）按20.83日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资；日工资率：635.1/20.83=30.49元/天4*30.49=121.96元2*30.49*（1-90%）=6.098元635.1-121.96-6.098=507.04元（4）按20.83日计算日工资率，按出勤日数算月工资。日工资率：635.1/20.83=30.49元/天17*30.49=518.33元2*30.49*90%=54.88元518.33+54.88=573.2元l 练习：宏伟公司10月份工资结算单所列应付工资合计为10 000元，代发福利补助费1 000元、交通补助费500元，代扣房租费3 000元、水电费500元；应发金额8 000元。月末支付代扣款项3 500元。应发金额发给各车间、部门负责发放工资的人员。要求：编制提现、发放工资以及支付代扣款项的会计分录。应提：10000+1000+500-3000-500=8000元借：库存现金 8000 贷：银行存款 8000借：应付职工薪酬-工资 10000 -福利费 1000 管理费用 500 贷：其他应付款 3500 库存现金 8000借：其他应付款 3500 贷：银行存款 3500l 练习：宏伟公司的基本生产车间生产工人工资16 000元，辅助生产车间（只提供一种劳务）生产工人工资4 000元；基本生产车间管理人员工资2 000元，辅助生产车间管理人员工资1 000元，行政管理部门人员工资3 000元，生活福利部门人员工资900元，长期病假人员工资500元。应付工资总额27 400元。按工资的14%计提职工福利费。要求：编制分配工资费用和计提福利费的会计分录（制造费用要按车间列示）。 借：基本生产成本 16000辅助生产成本 4000制造费用-基本生产车间 2000 -辅助生产车间 1000管理费用 3000应付职工薪酬 900营业外支出 500贷：银行存