物流业干股、虚拟股份、目标管理协议.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除干 股 协 议 书甲方：乙方：（公司）第一条：合作宗旨和目的为了促进 公司位于榔梨工业园内的库房快速招商并成功运营，现甲方和乙方充分利用其资源优势共同进行物流运营工作，共同成立物流公司。第二条：拟成立物流公司的基本情况为：（一） 物流公司名称：（二） 组织形式：企业法人（三） 注册资金： 万元（四） 注册地：长沙市榔梨工业园 （五） 法定代表人：（六） 经营范围：普通货运；国际、国内货物道路运输代理；仓储、信息服务；铁路货物运输代理；物流方案的设计、咨询；装卸服务。第三条：甲方出资条件及享有的权益条件如下：（一） 甲方无需进行实物、土地使用权、货币、有价证券的投入。（二） 甲方以其有的技术投入物流公司。（三） 乙方同意甲方技术折成物流公司股份 %，即乙方拥有物流公司的 %的股权。（四） 甲方投入的技术必须达到以下条件：1、能独立运作物流公司相关业务；2、制定物流公司相关制度、流程；3、能主持物流公司日常事务。（五）甲方需为物流公司工作满 年以上才可以拥有本条第三款规定的完全股权，否则，依年份的长短计算，即甲方在物流公司工作第一年为实现股权拥有比例为物流公司总股权的 / ，第二，第三年依此类推，未满一年以实际月份计算。（六）甲方每工作满一年，于该年的会计年度结束的最后两天可以依据其拥有的 %的股份权享有物流公司的利润分成。第四条：乙方以现金 万元出资，占有物流公司 %的股份。如果甲方根据本协议第三条（五）项规定，乙方拥有甲方依约减少的股份。乙方 万元的注册资金于 年 月 日到位。第五条：甲方根据勤勉原则以其拥有的技术为物流公司工作。甲方到物流公司工作的基本要求为：（一） 组织经营范围内的所有业务开发工作，以便能够适应甲方经营生产的需要；（二） 组织乙方为物流公司招聘的工作人员进行培训，并主主持日常事务。（三） 甲方在经营生产中需积极配合乙方；（四） 甲方拥有的技术描写为：1、具备十年以上物流公司工作经验；2、针对不同的客户需求制订物流解决方案；3、具备一定的物流客户资源。第六条：甲乙双方同意物流公司所租用乙方的场地为工作场地，乙方以低于周边市场价的10%，收取租金。第七条：乙方负责物流公司的成立注册事宜。物流公司最迟不得迟于 年 月 日注册成立。第八条：物流公司为营利性企业。甲乙双方对物流公司的分红根据公司法的规定执行。第九条：物流公司的会计由乙方委派，出纳由双方共同聘任。第十条：物流公司股份的转让需全体同意。乙方不能在 年内要求退股或转让物流公司的股份。第十一条：甲方不能以其技术干股要求物流公司或乙方折成现金退出或要求乙方强制收购。第十二条：甲方不得从事下列工作和进行其他同业竞争：（一） 不得利用其技术和其他企业或个人进行合作或进行盈利性的工作；（二） 甲方不得免费为其他企业或个人进行相关技术性工作。第十三条：违约责任：任何一方违约将支付守约方20万元的违约金。第十四条：纠纷的解决途径：出现纠纷，任何一方均可在长沙市各级法院起诉。第十五条：本协议于 年 月 日生效。甲方： 乙方：身份证号码：联系电话： 年 月 日虚 拟 干 股 协 议甲方：公司乙方：鉴于乙方对甲方的信任和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方共同创经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议：1定义除非本合同条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：1.1股份：指 公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币 万元，按每股人民币 元计，共计 股。1.2虚拟股：指 公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让和继承。1.3分红：指 公司年终按照公司章程规定可分配的利润。2甲方承诺乙方，授予乙方虚拟股 股2.1乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，由甲乙双方签字确认，但对外不产生法律效力；乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。2.2每年会计年终，根据甲方的税后利润计算每股的利润；2.3乙方年终可得分红为乙方的虚拟股数乘以每股利润。3分红的取得在扣除应交税款后，甲方按以下方式将乙方可得分红给予乙方。3.1在确定乙方可得分红的七个工作日内，甲方将乙方可得分红的50%支付给乙方；3.2乙方取得的虚拟股分红以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。3.3乙方可得分红的其他部分暂存甲方账户并按同期银行利息计，按照下列规定支付或处理：a本合同期满时，甲、乙双方均同意不再继续签订目标管理协议的，乙方未提取的可得分红在合同期满后的10内，由甲方一次性支付给乙方，如乙方同意继续签订目标管理协议，则 %的虚拟股转为实际股权。b乙方提前终止与甲方签订的劳动合同或者乙方违反劳动合同的有关规定或甲方的规章制度而被甲方解职的，乙方未提取的可得分红归属甲方，乙方无权再提取。4乙方在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。5合同期限5.1本合同期限为 年，于 年 月 日开始，并于 年 月 日届满；5.2合同期限的续展：本合同于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本合同期限。6合同终止6.1合同终止：a本合同于合同到期日终止，除非双方按5.2条规定续约；b如甲、乙双方的劳动合同终止，本合同也随之终止。6.2双方持续的义务：本合同终止后，本合同第7条的规定甲、乙双方仍须遵守。7保密义务乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得虚拟股及股数以及分红等情况，除非事先征得甲方的许可。8违约8.1如乙方违反劳动合同条款，甲方有权提前解除本合同。8.2如乙方违反本协议的第7条之规定，甲方有权提前解除本合同。9争议的解决9.1友好协商如果发生由本合同引起或者相关的争议，双方应当首先争取友好协商来解决争议。9.2仲裁如果双方协商不成，则将该争议提交甲方所在地的劳动争议仲裁委员会仲裁。10其他规定10.1合同生效合同自双方签字或盖章之日起生效。10.2合同修改本合同不得以口头方式修改，而须以双方签署书面文件的方式修改。10.3合同文本本合同以中文写就，正本一式两份，双方各持一份。10.4本合同为甲乙双方签订的劳动合同的补充，履行本合同不影响劳动合同所约定的权利义务。甲方： 乙方：年 月 日 经营管理目标责任书为充分调动公司管理人员积极性，确保公司年度经营目标的实现，公司（以下简称甲方）授权给 _ 为第一责任人管理团队（以下简称乙方）负责该项目的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订该经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善公司以董事长负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动各管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立公司对管理人员的经营目标责任考核体系，以加强公司对管理人员的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理者的责任意识和经营管理能力。二、年度考核期间： 年 月 日至 年 月 日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻公司公共分摊费用负担；3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支员工的工资（具体标准和方式等另行规定）；4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新成立公司适当放宽6-10个月）；8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表： 项目指标 标准权重指标数净利润率 % 万元 营业收入 % 万元注：（1）、净利润率=税前利润总额/实际营业收入；（2）、净利润=营业收入-营业成本-管理费用-业务费用-财务费用-公共分摊费用-税金；（3）、营业成本：直接运费、直接仓库租金、直接工资、直接费用（水电费用、维修费、固定资产折旧、操作人员差旅费）；（4）、管理费用（标准待定）：差旅费、电话费、招待费、办公费；（5）、业务费用（按营业额1%-1.2%）：佣金、回扣、业务提成；（6）、财务费用（按实际发生额计）：汇兑损益、利息、银行手续费；（7）、公共费用摊销（按实际发生费用）：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；（8）、税金（按实际发生额）（9）、应分担的固定资产原值：上一年度折旧： （10）、其它各项费用依实际发生情况负担。 (11)、以上金额数均以到帐为准。3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可预测的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。（2）各种业务报表。（3）年度激励政策及实施情况的跟踪报告。（4）甲方要求提供的其它文件和资料。（5）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向公司说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；6、乙方享有中层和普通员工的任用和辞退决定权；7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交集团经营管理层核准后方可实施；8、乙方拥有对公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额；9、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下（含 600 元）单据报销终审权； 600 元以上的单据报销审核权；10、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、