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文档简介
层别图 分层法 一定义 就是把构成集团的许多东西按照某种特性分成几个集团二目的 比较层次之前的全部质量分布和分层次以后的小团体的质量分布 其目的在于找出影响质量的原因或者了解其原因对质量的影响程度 三效果 1 使模糊不清的全部数据变为更加明朗2 从数据中得到准确有效的情报3 根据特性的原因分类 容易找出对策 1 清楚地规定层别的对象 成为层别的对象的许多内容 应该把质量特性和数量上的范围明确下来2 把握全体质量分布 一般用直方图来表示 3 观察散布的原因 一般用因果图来表示 4 由于把体现质量 结果 的数据作为散布的原因 因此区分为许多小的集团 这就是层别 工厂里经常使用的层别是如下所示的区分方法 时间类别 作业员类别 机械装置类别 作业方法类别 原料材料类别 测定检查方法5 对层别的小集团的质量分布进行观察6 对层别的小集团的质量分布互相进行比较 此外同全体的质量分布进行对比 四制作顺序 B设备 五例 1对各种因素 进行层别2要有跟品质原因相对应的数据3层别到处可以使用 六层别时注意事项 时间类别 月 周 日 昼 夜 星期 时间 上午 下午等 七层别对象项目 作业者类别 系 组 班 交接组 新旧 熟练度 年龄 经历等 机器 设备类别 机器编号 位置 新旧 形式 构造 模具等 作业方法类别 温度 压力 气温 湿度 天气 速度 作业方法等 原材料 部品类别 产地 供应者 前工序 帐号 费用等 制品类别 品种 交货处 新旧产品 标准品 特殊品等 测定 检查类别 测量器具 测量人员 检查方法 检查员等 八练习 以下是制造二部2002年05月份焊接不良情况的具体数据 以根据这些数据层别的排列图查明主要原因 不良项目层别 100 不良数 个 作业班层别 100 不良数 个 可以做练习吗 实施练习 1对各施工现场或作业工序当作问题点 选定主
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