富阳市支公司一季度工作汇报.ppt

富阳市支公司一季度工作汇报 缪国英 前言 非常感谢胡总在百忙之中抽出时间莅临富阳 对我公司的各项工作进行督导 我代表富阳公司表示热烈的欢迎和衷心感谢 今年开门红以来 公司各渠道紧跟市公司的节奏和步伐 带领全体员工和业务伙伴 扎实推进业务和人力发展 积极寻求改变 固本强基 向正确的方向转型突破 虽一度面临困难和困境 但公司上下团结一致 心往一处想 劲往一处使 快速调整 整合资源 重新起盘 取得了一定的进步 现我将公司一季度工作向胡总作如下汇报 提纲 公司人力发展情况汇报 二 公司业务预算进度汇报 一 公司内部管理情况汇报 三 公司发展存在的问题与困难 四 公司下阶段工作规划与举措 五 提纲 公司人力发展情况汇报 二 公司业务预算进度汇报 一 公司内部管理情况汇报 三 公司发展存在的问题与困难 四 公司下阶段工作规划与举措 五 我们把 关注预算 作为工作目标 以 创建卓越公司 为指导 积极谋划 赶前抓早 精心打好每一场战役 截止3月31日公司各项经营指标达成如下 个险渠道 截止3月31日 业务发展实现较大幅度增长 创造了富阳个险的历史新高 规模期交保费达成1972万 完成年度预算74 26 同比增长16 62 十年期保费1193万 完成年度预算34 97 同比增长30 76 实现标保1141万元 达成年度预算的42 86 2655万 1972万 3411万 1193万 2662万 1141万 团险渠道 通过各种途径开拓了大量的新增业务 以应对经济下行带来的不利因素 截止3月31日 达成短险保费540万 完成年度预算27 69 达成开门红目标55 39 到630目标975万元 银保渠道 紧紧依托市公司的经营平台 充分利用公司资源 加大自营业务的拓展 组织并参加各类产说近10场 截止3月31日 达成首年总保费4276 99万 完成年度预算90 02 同比增长11 1 其中达成趸交保费3702 8万 完成年度预算110 2 同比增长6 58 首年期交保费574 19万 完成年度预算46 27 同比增长52 93 十年期保费40 39万 完成年度预算29 7 同比增长272 26 开门红期交预算993万元 达成率为57 82 提纲 公司人力发展情况汇报 二 公司业务预算进度汇报 一 公司内部管理情况汇报 三 公司发展存在的问题与困难 四 公司下阶段工作规划与举措 五 个险渠道 夯实队伍 新增队伍 激活现有队伍 推动外勤为先 强化自主经营 一季度 月均增员率达到11 22 尤其是三月份 新增人力达到86人 其中智赢分部一个月新增上岗34人 俞英大主管团队被充分激活 截止3月30号 实现季度有效人力279人 同比净增长80人 实现突破 在册人力超过540人 比 惠民项目 前人力净增150人 团队自主经营初显成效 从二月份开始 全面推广省公司品质管理 对伙伴考勤 主管履责等提出要求 取得了实效 相比于开门红期间 实际有效出勤人力增加了50人 以智赢分部 转塘分部 蒋丽珍团队为突破口 强化自主意识 提升经营能力 目前 两大分部和蒋丽珍团队均实现了独立早会 独立活动 独立举办产说会等职责功能 团险渠道和银保渠道 重视基础管理 提升队伍绩效 提纲 公司人力发展情况汇报 二 公司业务预算进度汇报 一 公司内部管理情况汇报 三 公司发展存在的问题与困难 四 公司下阶段工作规划与举措 五 2020 3 16 13 可编辑 公司内部管理情况汇报 公司内部管理情况汇报 提纲 公司人力发展情况汇报 二 公司业务预算进度汇报 一 公司内部管理情况汇报 三 公司发展存在的问题与困难 四 公司下阶段工作规划与举措 五 公司发展存在的问题与困难 公司发展存在的问题与困难 公司发展存在的问题与困难 提纲 公司人力发展情况汇报 二 公司业务预算进度汇报 一 公司内部管理情况汇报 三 公司发展存在的问题与困难 四 公司下阶段工作规划与举措 五 公司下阶段工作规划与举措 坚持依法合经营 努力防范和化解各类纠纷与矛盾 积极做好满期给付工作 确保平稳过渡 总结 请胡总放心 我