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【中学教学3篇】春语文教研组工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年春语文教研组工作计划2.20xx年管理处工作计划范文精选3.20xx年社区综治工作计划结尾样本春语文教研组工作计划 一、指导思想以对语文课程标准的深入学习为基础，以研讨新教材的教学法为重点，以应对xxxx为指向，以丰富语文课程“文化场”为驱动，以培养具有人文情怀的语文人为目的，开展语文教学教研的各项活动。 二、具体做法（一）认真研究部编教材，用好部编教材，最大限度地发挥教材的育人功能。 我们要认识到教材是起点，是出发点，不是终点，更不是归宿。 我们要认识到课本是教本，更是学本；课本是教材，更是学材。 我们使用教材的任务，是带领学生从此出发，走上语文课程应有的丰富的多样的语文学习之路，走进语文课程应有的广阔的充满魅力的语文学习空间。 我们使用课本的任务，是要研究好并用好课本中的助读系统，通过“学知识”助学，通过“用方法”助学，通过“指路径”助学，通过“养兴趣”助学，让“教师关注下的学生自主学习”成为学好这个“本”、学好这个“材”的通行方式。 我们要从部编教材特点出发，抓住并研究解决关键的突出问题，进而给我们的教学带来新气象，形成新局面。 我们要研究阅读“三位一体”构架及教学实施问题。 教读课的“教”如何建立在学生“预习”基础之上？教读课“教什么”？自读课如何避免一读了之、进而建立一个有xx的学生自读过程？名著阅读如何做到学生有兴趣想读、有热情读完、有愿望交流？显性的课文量减少了，但隐形的阅读量xx了，这xx的阅读量如何安排落实？教材中作文的显性训练目标具体些了，但每一次的作文完成过程拉长了，这个被拉长了的过程是一个强调作文体验、强调作文实践的过程，这个过程怎么做？“综合探究”作为教材中的一种新样式，其功能、其价值是什么？仅仅是读一读写一写吗？如何依托并用好“综合探究”这个平台，闯出一条语文课程学习的新路径？教材中综合性学习的总量减少了，活动过程的设计更具体可操作了，我们能不能将教材中的内容和过程设计进行改造，使之更有利于我们的学生完成一个全面而有序的综合性学习过程？我们还能不能开发新的适合学生实际的综合性学习资源引入我们的学习过程等等。 本学期，各备课组要以研究单篇课文的教学法为重点，从教的角度思考教法，从学的角度思考学法，要将学生的学法与教师的教法之间的契合作为研究的关照点，对新教材的教法做老师们的个性思考和探索。 要求备课组每位成员，依据教学进度，选择一个教学内容在组内上研讨课，具体由备课组长依据班级顺序进行安排，并在组内老师上课之前，在教研组内发布通知，供xx们去学习。 （二）注重建设语文教育“文化场”，全方位打造并坚守语文学习和实践的空间。 我们要大力建设持续有序且充满活力的校园语文文化，努力让校园成为一片有吸引力的语文磁场。 一是要将“一分为四”的语文课程体系，在各自班上的语文教学中不折不扣地实施。 无论是写字课、经典课，还是阅读课、部编课，每位老师都要保证课时、保证课型，不要跨课型上课，不要xx课时上课。 要确实将写字课、教读课、自读课、读书交流课、诵读课、作文课、口语交际课、校内活动课、校外活动课等课型所承担的语文功能发挥出来，给学生一个丰富的、多彩的语文课程时空，让他们在这个时空里尽情地学语文、用语文。 二是要充分借助学校环境，营造语文文化磁场，为学生语文素养的形成与发展贡献场动力。 我们要借助班级文化墙、阅读分享、东方韵杂志、传统文化节、班级xx、教师个人xx等校园文化阵地和个性特色语文活动领域，将语文学习与运用的元素植入到学生的日常生活及特定氛围中，让我们的校园书声琅琅，让我们的学生语文学习的过程更有成就感、更有阶段成果性，让学生感受语文学习给他们的其它学科学习及生活所带来的积极影响，从而从心底产生对语文的热爱和持续学习的冲动，为班级语文整体学习兴趣和教学质量的提高做出我们的创新式的努力。 （三）加强交流，自生共生两手抓，整体提升语文老师专业水平。 新时代的语文，正处在一个发展的关键节点。 我们正在经历着国家层面的“xx树人”教育建设与优秀传统文化教育的重构过程，xx学生核心素养和学科核心素养的建设培养过程，语文课程标准的新精神贯彻以及教材改革全面实施的过程。 这个新节点xx语文教学要有新的面貌，要有新的气象，要有新的追求，xx语文老师要有新的突破，要做一个思想者、xx、研究者、多情者、追求者、读书者、追梦者，不做极端的功利主义者和极端的形式主义者，要做有情怀的语文人，做有专业素养的语文人。 这迫切需要语文老师做一个能自我发展的学习者，做一个能有效向他人学习的共生者。 一要加强学习。 国家层面的“xx树人”教育建设与优秀传统文化教育、xx学生核心素养和学科核心素养的建设培养、语文课程标准的新精神贯彻以及教材改革全面实施，对我们来说，都是新课题，从理论上认识，从行动上实践，要求我们每位老师用学习的心态和行为，去对待自己的这份工作，去履行自己对工作、对职业、对学生、对生命的承诺。 二要加强交流。 xx校区与xx校区，各备课组之间，备课组内，要在“五统一”要求下，做到相互沟通、密切交流，统一进度，发挥团队作战优势，群策群力，扎扎实实抓教学教研，大大方方抓教学质量，做到同甘苦、共xx。 三、教学进度及主要工作提醒（一）关于教学进度两校区，各备课组之间，要结合学校行事历及工作计划的安排，将教学进度统一，将集体备课与共同教研的时间确定，以做到两校区同步。 （二）主要工作提醒一是要确保东方韵文稿的高质量。 具体，以总编要求，按时按质按量提供优秀稿件，并及时校稿。 二是老师上研讨课时，同组内所有老师，要排除万难提前至少一分钟进入上课老师的课堂听课，课后要以备课组为单位展开研讨，将研讨课的研讨性做足，以达到相互学习、共同提高的效果。 三是凡教研组统一的外出学习或交流活动，原则上组内所有老师要参加。 走出去学习的机会不多，如果有一定要争取。 要有虚心向同行学习的态度和行为，要择善而从、择优而进。 管理处工作计划范文精选根据xx物业管理的现状，物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高管理处的业主xx，引进竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管理处工作计划一?p充分发挥物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1?p每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声?p意见或合理化建议或批评。 2?p不定期开展团队活动。 组织员工进行爱卫生?p爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和xx。 二?p转变思想，端正态度，牢树为业主(住户)服务意识。 转变守旧走老路，凡事“等?p要?p靠”的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。 三?p激活管理机制1?p管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订管理目标责任书。 2?p管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设(报修)电话，全方位聆听业主的声音。 3?p制定切实可行的管理措施，推行“首问责任制”。 4?p健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5?p月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。 6?p完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。 真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。 7?p加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。 四?pxx，提高管理水平和服务质量。 1?p小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。 2?p小区业主对服务工作的满意率达90%以上。 3?p急修及时，返工?p返修率不高于2%。 4?pxx?p车辆?p消防管理无重大管理责任事故发生。 5?p房屋本体及设施、设备按计划保养，运行正常，无管理责任事故发生。 6?p管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用xx出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。 7?p本年度记录?p资料保存完整，及时归档。 8?p物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。 五?p加大培训力度，注重培训效果。 管理处挑选精兵强将，成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训1.新入职培训为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。 培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势)，熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度，奖惩制度、考核制度等)，掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等)，掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。 通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。 岗前培训内容公司规章制度、员工手册、员工礼仪规范、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。 2.在职培训培训内容 1、物业公司的各项规章制度 2、公司的员工手册 3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构 4、各部门相关的专业知识通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。 六、提升物业服务品牌，树优质服务新形象。 1、人力资源整合，根据管理处工作需要，适当将部分岗位职能合并，实现因才设岗，因才xx的复合型人才管理机制。 2、客户服务继续贯彻执行员工手册，注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为xx提供xx、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。 3、设备设施维护按机电运行和维修分工的原则，对小区所有的机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。 确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到xx、月、季度保养有计划，有落实，xx发生重大安全责任事故。 4、清洁绿化管理清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究主问制。 另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大的改观。 5、资料管理严格按照档案管理规定。 另外，拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。 6、车辆管理对进入小区的车辆进行xx，逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管的车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。 7、安全、消防管理加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训，完善标识系统，对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作，要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。 消防设施设备的检查由保安员进行检查，xx由xx进行。 七、开展多种经营与措施管理处将加大对欠款业主的催交力度,有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计,落实到人。 另外，管理处将采取如下系列措施,开展多元化经济，努力创建“社区经济圈”，力争实现管理费收支平衡。 1、根据小区实际情况，管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点，制定相关制度和有效措施，定人xx，把业主委托代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好。 2、利用广场地面资源，对在小区内合法、方便xx为前提的摆点商家以临时占有使用场地的，适当收取一定费用。 3、节约管理成本，减少不必要的开支。 严格控制办公用品的采购与支出。 4、修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作。 1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。 2、充分利用辖区派出所xx群防群治，建立完善联防预警机制。 社区综治工作计划结尾样本20XX年社区xx管理工作以”十八大”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷xx街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此，结合本社区实际情况，制定20XX年工作计划如下 一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作，利用各种节日及xx，组织社区两委成员，社区居民积极参与宣传活动，提高辖区群众爱护环境的意识。 二、健全各种制度，以创建和谐合格社区为标准，完善各种资料。 三、成立社区环境卫生监督队，充分发动群众力量，对辖区内的环境卫生加强检查督促，定期或不定期检查辖区的环境卫生，增强群众自我约束、自我管理的能力。 四、继续坚持评比制度、安全管理制度，建立长效管理机制，xx，进一步加强清洁工和保洁人员的管理，落实责任，xx定人，定楼院，努力做到社区内环境优美，绿化良好。 五、定期出刊有关爱国卫生，健康教育、城管卫生的板报，利用各楼幢xxxx各时期中心任务的标语，造成宣传声势，提高居民群众的爱国卫生意识。 六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广