




已阅读5页,还剩21页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
4S店面成交话术 集团培训中心 客户接触前的六个问句 1 我要的结果是什么 今天我跟他谈话例 让客户信任我让他下定金签单付全款让他转介绍至少一个客户2 对方要的结果是什么 他最想要什么 您知道越多 成交几率越高 3 我的底线是什么 例 至少付定金1000元4 您要问自己 客户可能会有什么抗拒 例 这个客户会对价格有异议吗 客户接触前的六个问句 客户接触前的六个问句 5 您要问自己 我该如何解除这些抗拒 例 今天已经是第五次见这个客户了 假如这个客户今天还是表示 我要考虑一下 我该如何应对 6 您要问自己 我该如何成交 例 假如今天能够解除客户抗拒 异议 我要如何成交他 是直接要求 还是给他一个危急的理由 成交的信号 经验丰富的销售人员很善于捕捉签单的商机 以下多种情景出现时 销售人员就可以尝试成交了 当客户说出 不错 的确能解决这个问题 时 当客户询问售后服务事宜时 当客户询问付款方式时 当客户询问曾购买产品的客户时 当客户关注的问题 得到圆满解决时 当您感觉客户对您有信心时 当客户同意您总结产品价值时 当客户觉得 划算时 当客户询问产品相关费用时 当客户商讨具体价格时 关于成交的统计数据 1 63 的人在结束时不敢要求成交 2 46 的人在结束时要求一次 但之后就放弃 3 24 的人要求两次后还是放弃 4 14 的人要求三次之后放弃 5 12 的人要求四次之后放弃 销售中60 的交易 是在客户拒绝5次之后成交的 三句话成交法 第一句话 您知道这个产品的好处吗 第二句话 您希望拥有这些好处吗 第三句话 如何您希望得到这些好处 那您打算什么时候决定呢 A 某某先生 为了节省时间 提升效率 您今天应该做个决定 不管您做什么决定 我们都会尊重您的决定 今天您决定不买 我们也能节省时间 我们可以做朋友 今天您决定购买 您就能快速得到您想要的东西 总之 您应该有个决定 您说是吗 B 某某先生 有时候拖延做一项决定比不做决定让您损失更大 所以今天应该做个决定 下决定成交法 解除不信任成交法 背景 客户不说买也不说不买 只表示要考虑一下 要想想第一句话 您不信任我吗 第二句话 您不认为我是很坦诚 诚实 的跟您交流吗 第三句话 如果您觉得我是值得信赖的 您信赖我的话我们可以继续往下谈 稀缺紧迫成交法 背景 人喜欢拖延 客户也喜欢拖延成交策略 给他危急的理由 产品稀缺 产品限时限量供应 产品会调价 赠品稀缺 赠品限时限量供应 限时购买享受优惠等橱柜的订货周期要XX月 为了不耽误您装修今天就必须要定下来了 下午我就给您下单 二择一问句成交法 您看是刷卡还是付现金 您是交定金还是付全款 1 根据您的实际情况 A款和B款都挺适合您的 您更喜欢哪一款呢 2 根据以往客户的选择 我认为A款更适合您 3 这次活动还有三个名额 我们抓紧签个单把名额占住 否则马上就没有机会了 水到渠成法 请问您还有其它什么疑问吗 如果客户没什么问题了 就自然的拿出订单 好 那请您在这儿签个字就可以了 2020 3 16 13 可编辑 小利诱导法 假如您今天就能决定的话 我们公司将会赠送您 富兰克林 成交法 大胆成交法 要求yesno50 大胆说 1 现在就定下来吧2 您现在交给我1000元定金吧3 您不用再考虑了 我帮您定下来吧4 现在买吧 是最好的机会5 那就定了吧 我帮您写单 霸王成交法 1 事先写好单子2 创造良好的氛围3 霸王出招4 强迫成交 比对成交法 先塑造价值 让顾客认可 现介绍最贵的产品 让顾客喜欢 确认顾客很喜欢 但顾客觉得这不是他消费的档次时 向他推荐价格便宜的产品 记得告诉他 这个产品同刚才的产品一样好 见顾客惊动便立刻成交 机会成交法 先生 如果今天五点以前能确定下来的话 您就可以跟上我们的这个团购单 这可是一个难得的优惠机会 停顿 我帮您电话确定一下 除了真的有团购活动之外 可提前写好假的订货单 如老板的朋友 商场的领导 或者某VIP小区的团购等 闭嘴成交法 先生 其实您也很清楚 欧派的产品是值得您信任的 是吧 向顾客点头 等他表示点头认同时 我帮您开单吧 向顾客点头 然后看着顾客 决不开口 没有人可以真正拒绝我成交法 以我在这行的专业度 是没有人可以真正拒绝我的 他们拒绝的不是我 他们拒绝的是他们在生命中的美好事物 是让他赚多钱以便让他们小孩受更好的教育的机会 是让他们有更多时间跟她所爱的人相处的机会 我怎么忍心让您拒绝这些美好的事物呢 您说是吗 让您在这儿签上您的名好吗 回马枪成交法 在与客户沟通中 难免会出现无法说服客户 并出现一些冲突的状况 这时不要急于去说服客户 装做承认战败的样子 一边收拾工具 一边准备带客户往门口走 让客户觉得我们准备结束今天的销售 快走到门口时 再返回客户面前 一脸诚恳地对客户说道 我要向您道歉 我想我一定做错了什么 要不您早就成为我的客户了 是吗 我不想再犯同样的错误了 您可以帮我一个忙吧 告诉我 到底我在哪里做错了 好吗 售后服务确认成交法 您今天能够定下来的话 您将立刻享有以下服务项目 成交中的关键用语 不应该说签单 签字购买花钱协议书 合同问题谢谢 应该说确认拥有投资书面文件您关心的恭喜您做了明智的决定 成交后 一 恭喜成交后千万不要说谢谢 否则他会以为您赚了他很多钱 恭喜您今天做了正确的决定 二 转介绍立即要求转介绍 这是最好要客户的时机 三 转换话题要懂得转换话题 否则继续
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO 8203-4:2025 EN Fibre-reinforced plastic composites - Non-destructive testing - Part 4: Laser shearography
- GB/T 17001.4-2025防伪油墨第4部分:日光激发变色防伪油墨
- GB/T 46087.1-2025车间底漆焊接及相关工艺试验第1部分:一般要求
- 应急安全培训软件课件
- 应急与安全培训演练总结课件
- 秋季腹泻自然病程规律与预后影响因素
- 购买电子产品合同(标准版)
- 中策职业学校钱塘学校钱塘校区设备项目网络攻防实训室项目(一期)招标文件
- 2025年法律硕士测试卷含完整答案详解【名师系列】
- 住宅专项维修资金管理基础信息数据标准
- 制药企业GMP生产质量管理培训资料
- 4.1.2+无理数指数幂及其运算性质课件-2025-2026学年高一上学期数学人教A版必修第一册
- 工程用工实名管理方案(3篇)
- 2025兴业银行福建总行国际业务部交易银行部招聘若干人备考考试题库附答案解析
- 1.3 几和第几(课件)数学苏教版一年级上册(新教材)
- 1.3加与减①(课件)数学沪教版二年级上册(新教材)
- 2025至2030中国HPV相关疾病行业项目调研及市场前景预测评估报告
- (2025秋新版)苏教版三年级数学上册全册教案
- 2025年秋期人教版五年级上册数学全册核心素养教案(教学反思有内容+二次备课版)
- 《清华大学介绍》课件
- DB32∕T 2975-2016 水运工程建设管理用表
评论
0/150
提交评论