锦州银行笔试题考试题真题复习资料考什么.doc

锦州银行简介锦州银行成立于1998年，是一家由锦州市国有股份、国内企业法人股份、个人股份组成的新型股份制商业银行。目前，下辖分行6个，一级支行28个，二级支行77个。设立自助银行4家，拥有ATM提款机71台、CDM存取款一体机4台。与世界70个国家及地区458家境内外银行开展业务往来，代理行网络遍及世界各地。锦州银行前身为成立于1998年的锦州市商业银行，是一家由锦州市国有股份、国内企业法人股份、个人 锦州银行标志股份组成的新型股份制商业银行。截止2011年10月，下辖天津、沈阳、大连、哈尔滨、丹东、北京6个分行，一级支行28个，二级支行77个。设立自助银行4家，拥有ATM提款机71台、CDM存取款一体机4台。与世界70个国家及地区458家境内外银行开展业务往来，代理行网络遍及世界各地。锦州银行笔试介绍经营优势具有先进理念的银行向国际先进银行看齐、向现代商业银行迈进是该银行既定的方向。为早日达到这个境界，决策层非常善于借鉴国内外优秀银行的成功经验，坚持以人才、科技、创新为动力，正确处理规模与发展、质量与发展、效益与发展的关系，靠信念和打拼，实现了科学发展、快速发展、健康发展，加快了现代化、国际化商业银行建设步伐。2007年跻身全国大型城市商业银行之列。存款市场占有率接近本地金融机构的40%，创造了我国商业银行的奇迹。 锦州银行具有过硬内功的银行与时俱进，强筋壮骨，是该银行提升内在品质，打造核心竞争力的重要举措。一是实施了人才战略。自1998年实施“百名人才工程”以来，相继引进各类高素质人才近200名。并分批组织中层干部到国外进行培训，分批组织优秀员工到香港进行培训。二是实施了科技战略。先后与IBM公司、思科公司、神州数码公司、能融恒通公司合作，完成了新一代核心业务系统和新一代核心网络系统的开发建设，构建了功能齐备的核心业务系统、管理信息系统、决策支持系统。三是实施了管理战略。在不断完善绩效考核办法的同时，相继聘请三名外国专家参与经营管理，并与德勤公司合作实施了管理再造工程，优化了风险内控体系、完善了薪酬考核体系、上线了SAP管理会计系统、完成了组织架构再造、整合了县域机构设置。具有发展潜力的银行做大做强是该银行的理想，如今这个理想正在一步一步变为现实。2004年，收购了锦州地区12家城市信用社。2005年，购并了建设银行两家县域支行。2007年，相继收购了抚顺、丹东地区四个县（市）城市信用社。2008年4月，更名为锦州银行。2009年9月24日获准筹建首家分行天津分行，2008年12月25日，天津分行正式挂牌营业，开创了我国地级城市商业银行在直辖市设立分支机构的先河。2009年6月2日，获准筹建沈阳分行。2009年8月21日，沈阳分行正式挂牌营业，当天吸纳存款11.18亿元；2009年8月6日获准筹建大连支行，2009年10月22日大连支行正式营业。村镇银行正在积极筹建之中。上市工作得到了顺利推进 锦州银行。具有深厚文化的银行“爱学习、爱事业、爱生活”是该银行多年来形成的风气，堪称全市企业文化建设的典范。一是注意营造以人为本的思想文化。用美好的愿景鼓舞人、用宏伟的事业凝聚人、用科学的机制激励人。二是注意营造规范经营的制度文化。通过形式多样的学习、教育、培训及丰富多彩的文体活动，使员工养成了令行禁止、雷厉风行、求真务实、锐意进取的作风。三是注意营造良好形象的品牌文化。通过特色的产品、优质的服务、过硬的素质反映企业价值和员工风采。发展锦州银行是一个具有发展潜力的银行。做大做强是该银行的理想，如今这个理想正在一步一步变为现实。2004年，收购了锦州地区12家城市信用社。2005年，收购了建设银行两家县域支行（黑山、北镇支行）。2007年，相继收购了抚顺、丹东地区四个县（市）城市信用社。2008年4月，更名为锦州银行。2008年9月24日获准筹建首家分行天津分行，2008年12月，天津分行正式挂牌营业，开创了中国地级城市商业银行在直辖市设立分支机构的先河。2009年6月，获准筹建沈阳分行。村镇银行正在积极筹建之中。上市工作得到了顺利推进。锦州银行是在中国金融体制改革中诞生和发展起来的。在日趋激烈的市场博弈中，秉承现代银行的经营理念，正确处理发展与规范的关系，靠睿智和打拼实现了一次又一次跨越，存款增幅、贷款质量、经济效益连续11年名列全市同业前茅。期间，主要经历了“三次机构演变”，实现了“三个发展阶段”，形成了“三大经营理念”。锦州银行于2010年12月3日，经中国银监会批复，该银行获准筹建北京分行，成为首家在北京设立分支机构的地级城市商业银行。这是锦州银行发展史上又一个重要里程碑，对扩大影响、加快发展步伐具有深远的历史意义。北京分行是锦州银行的第六家分行，这是该行跨区域发展战略的新突破，使多年的梦想变为现实。行三次机构演变自1992年8月创建锦州市城市信用社联合社以来，历经了三次机构演变：第一次是1997年1月组建了锦州城市合作银行；第二次是1998年10月更名为锦州市商业银行；第三次是2008年4月更名为锦州银行。员工由初期的655人发展到现在的2340人。分支机构由初期的14个发展到现在的112个。三个发展阶段第一个阶段是规模扩张阶段。提出“三年再造一个商业银行”的发展目标，确立了“双基”策略，实现了质量、规模、效益协调发展；第二个阶段是理性成长阶段。实施了管理再造工程，完善了绩效考核办法，相继聘请三名外国专家参与经营管理；第三个阶段是跨越发展阶段。确立了做大做强、做好做洋的远景目标。2004年收购了锦州地区12家城市信用社。2005年收购了建设银行两家县域支行。2007年相继收购了抚顺、丹东地区四个县（市）城市信用社。2008年12月，锦州银行天津分行正式挂牌营业。同年，上市工作得到了顺利推进。锦州银行(9张)三大经营理念第一种是以客户为资源的理念。坚持把“家乡银行，造福社会”作为市场定位，把打造“五星级银行”作为永恒追求，在服务理念、服务设施、服务功能等方面处处体现了对客户的尊重和感恩。第二种是以员工为财富的理念。实施引进“百名人才工程”，建立Y字型晋升通道，开展“星级员工”评选活动。第三种是以社会为根基的理念。在振兴锦州经济、支持城市南扩、建设滨海新锦州过程中做出了巨大贡献。2007年启动了“百千万工程”，在社会各界产生了积极反响。银行建设锦州银行与时俱进，强筋壮骨，是该银行提升内在品质，打造核心竞争力的重要举措。一是实施了人才战略。自1998年实施“百名人才工程”以来，相继引进各类高素质人才近200名。并分批组织中层干部到国外进行培训，分批组织优秀员工到香港进行培训。二是实施了科技战略。先后与IBM公司、思科公司、神州数码公司、能融恒通公司合作，完成了新一代核心业务系统和新一代核心网络系统的开发建设，构建了功能齐备的核心业务系统、管理信息系统、决策支持系统。三是实施了管理战略。在不断完善绩效考核办法的同时，相继聘请三名外国专家参与经营管理，并与德勤公司合作实施了管理再造工程，优化了风险内控体系、完善了薪酬考核体系、上线了SAP管理会计系统、完成了组织架构再造、整合了县域机构设置。企业文化锦州银行是一个具有深厚文化的银行。“爱学习、爱事业、爱生活”是该银行多年来形成的风气，堪称全市企业文化建设的典范。一是注意营造以人为本的思想文化。用美好的愿景鼓舞人、用宏伟的事业凝聚人、用科学的机制激励人。二是注意营造规范经营的制度文化。通过形式多样的学习、教育、培训，使员工养成了令行禁止、雷厉风行、求真务实的作风。三是注意营造良好形象的品牌文化。通过特色的产品、优质的服务、过硬的素质反映企业价值和员工风采。 锦州银行秉承“让客户满意，为股东增值，对社会尽责”的使命，继续加快实施品牌化经营、区域化布局、综合化发展的战略工程，全力打造信誉卓著、管理规范、服务优质的现代化商业银行。获得荣誉2011年4月，被第七届中国企业文化创新论坛组委会授予“中国企业文化建设十大杰出贡献单位”。4月，被第七届中国金融(专家)年会”评为“2010中国最具特色中小银行”。4月23日，在“庆祝中国共产党建党九十周年暨第四届中国文化管理节”上，荣获“中国共产党建党九十周年文化管理示范基地”称号。7月1日，在人民大会堂召开的庆祝中国共产党成立90周年大会上，我行党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。这是东北三省金融行业唯一获此殊荣的企业。7月30日，在第七届中国教育百强年度颁奖盛典暨2011中国企业教育培训大会上，我行荣获“中国企业教育先进单位百强”荣誉称号。11月24日，在“2011中国企业文化管理年会暨中国企业文化管理测评标准2.0发布会”上，我行荣获“中国企业形象管理十强”称号。11月27日，在第六届中国中小企业家年会上，我行荣获2011年度“全国支持中小企业发展十佳商业银行”，这是我行连续第四次荣获“全国支持中小企业发展十佳商业银行”称号。2010年4月25日被中国中小企业家年会组委会、中国中小商业企业协会评为“2010全国中小企业最信赖的商业银行”；董事长、行长张伟被评为“2010推动中小企业融资发展特别贡献人物”。4月25日在2010中国金融形势分析、预测与展望专家年会暨第六届中国金融（专家）年会，董事长、行长张伟被评为“2009中国银行业年度人物”。7月16日至18日在辽宁省银行业协会主办的首届业务技能竞赛，荣获金融知识机考团体第一名和金融知识现场竞答团体第一名、理财方案设计和展示团体第三名。同时，还荣获优秀组织奖，付晓丹荣获个人理财营销推介演讲第一名，付晓丹和尹君实共同完成的理财方案设计获第四名，杨宇荣获金融知识机考个人第五名。8月7日至8日在银行家杂志社主办的2010年中国银行家论坛“后危机时代的银行业转型暨2010中国商业银行竞争力评价报告发布会”，在全国中型城市商业银行竞争力排名中列第八位。8月26日至27日被中国金融业协会等8家单位授予“中国十大可持续发展商业银行”称号。10月22日在国家外汇管理局辽宁省分局组织的“创新金融服务、支持经济发展”外汇业务知识竞赛决赛，夺得了“集体优胜奖一等奖”，尹君实、孙鹏、王志刚三名队员分别以满分的成绩并列荣获个人第一名。被大赛组委会授予“优秀组织奖”。10月31日被中国企业文化促进会评为全国城商行系统唯一一家“全国企业文化建设百家重诚信单位”；董事长、行长张伟被评为“全国企业文化建设领军人物”；党委书记霍凌波被评为“全国企业文化建设优秀管理者”；机关党委副书记郑新德被评为“全国企业文化建设先进工作者”。11月24日被中国银行业协会授予“百佳培训推广机构”称号。11月28日被2010年第五届中国中小企业家年会组委会评为“2010全国服务中小企业发展十佳商业银行”；董事长、行长张伟被评为“2010全国服务中小企业发展先进个人”。12月4日，被中国文化管理企业家年会授予“中国文化管理杰出贡献单位”；董事长、行长张伟被授予“中国文化管理十佳个人”。2009年2月26日被中国货币网和中国货币市场评为“最佳进步奖”。4月11日至12日被中国金融网、中国金融研究院主办、中央电视台经济频道、人民政协报社评为“2008中国最具成长力中小银行”，锦州银行董事长、行长张伟被评选为“2008中国银行业年度人物”。11月22日，被中国中小企业家年会组委会、中国中小商业企业协会授予“全国支持中小企业发展十佳商业银行”。12月19日，被中国县域经济报社评为2009年度中国“县域经济最具影响力十佳银行”。2008年2008年4月20日 被第四届中国金融（专家）年会评为“2007中国金融业年度创新奖”。2007年2007年12月 被中国中小商业企业协会、中国中小企业家年会组委会授予“全国支持中小企业发展十佳商业银行”。2007年08月 被中华人民共和国劳动和社会保障部、中华全国总工会授予“全国模范劳动关系和谐企业”。2006年2006年07月 被国际金融协会、城市金融报社等评为2006年度“中国十大最具竞争力城市商业银行奖”。2005年2005年10月 被中央精神文明建设指导委员会授予“全国文明单位”。2005年05月 被中国企业协会授予“诚信经营示范单位”。2004年2004年06月 被全国市场