确定型决策方法例题.ppt_第1页
确定型决策方法例题.ppt_第2页
确定型决策方法例题.ppt_第3页
确定型决策方法例题.ppt_第4页
确定型决策方法例题.ppt_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

盈亏平衡分析法原理 假设 企业产品销售单位价格为P 单位变动成本为V 固定成本为F 则总成本为 TC F VQ 总收入为 R PQ 盈亏平衡点是总收入与总成本相等时的销售量 即Qo 那么 由于TC R 则有 F VQo PQo所以 Qo F P V 盈亏平衡分析法原理图 三 定量决策方法1 确定型决策方法 第五节决策的方法 例 某企业生产某产品的总固定成本为60000元 单位变动成本为每件1 8元 产品价格为每件3元 假设某方案带来的产量为100000件 问该方案是否可取 用量本利方法解此题 三 定量决策方法1 确定型决策方法1 盈亏平衡分析法 1 代数法 代数法是用代数式来表示产量 成本和利润的关系的方法 假设P代表单位产品价格 Q代表产量或销售量 F代表总固定成本 v代表单位变动成本 代表总利润 代表单位产品贡献 C P一V 单位产品贡献是指多生产一个单位产品给企业带来的利润增量 a 求保本产量 企业不盈不亏时 PQ F vQ所以保本产量Q F P v F cb 求保目标利润的产量 设目标利润为 则PQ F vQ 所以保目标利润 的产量Q F P V F Cc 求利润 pQ F vQd 求安全边际和安全边际率 安全边际 方案带来的产量 保本产量安全边际率 安全边际 方案带来的产量 第五节决策的方法 定量决策方法确定型决策方法1 盈亏平衡分析法 2 图解法 图解法是用图形来考察产量 成本和利润的关系的方法 在应用图解法时 通常假设产品价格和单位变动成本都不随产量的变化而变化 所以销售收入曲线 总变动成本曲线和总成本曲线都是直线 利用例子中的数据 在坐标图上画出总固定成本曲线 总成本曲线和销售收入曲线 得出量本利分析图 如图a 保本产量 即总收入曲线和总成本曲线交点所对应的产量 本例中保本产量为5万件 b 各个产量上的总收入 c 各个产量上的总成本 d 各个产量上的总利润 即各个产量上的总收入与总成本之差 e 各个产量上的总变动成本 即各个产量上的总成本与总固定成本之差 f 安全边际 即方案带来的产量与保本产量之差 本例中安全边际为5 10 5 万件 在本例中 由于方案带来的产量 10万件 大于保本产量 5万件 所以该方案可取 第五节决策的方法 量本利分析图 第五节决策的方法 定量决策方法确定型决策方法1 盈亏平衡分析法 例题 某公司生产某产品固定成本50万元 单位可变成本10元 产品单位售价为15元 盈亏平衡点产量为多少 如果单价为80元 保本点的产量为10000件 那么单位变动成本又是多少呢 第五节决策的方法 2020 3 16 7 可编辑 解 已知F 500000 v 10 p 15 Q 由式 万件 又如 若F 500000 p 80 Q 10000 v 据题意 10000 解之得 v 30 元 件 第五节决策的方法 第五节决策的方法 定量决策方法确定型决策方法2 线性规划的一般形式 第五节决策的方法 定量决策方法确定型决策方法2 线性规划 问题的提出例1 某工厂在计划期内要安排生产 两种产品 已知生产单位产品所需的设备台时及A B两种原材料的消耗 如表1 1所示 该工厂每生产一件产品 可获利2元 每生产一件产品 可获利3元 问应如何安排计划使该工厂获利最多 第五节决策的方法 定量决策方法确定型决策方法2 线性规划 数学模型 第五节决策的方法 定量决策方法确定型决策方法2 线性规划 数学模型 第五节决策的方法 定量决策方法确定型决策方法2 线性规划 数学模型 目标值在 4 2 点 达到最大值14 第五节决策的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论