监理延期情况及投入费用情况说明.doc

监理延期情况及投入费用情况说明武汉理工大基建处： 承蒙贵单位的厚爱，我单位有幸成为理工大青年教师公寓楼的监理单位，自2014年3月18日，参加贵建设单位组织的见面会后，我单位于2014年4月1日组建监理部，驻扎现场实施该项目的监理工作以来，我司监理部一直得到了贵处在工作上的大力关心与支持，同时对我司监理部付出的监理服务工作的认可，在此表示衷心的感谢。但是该项目由于一些客观原因，与合同工期相比，造成了严重延期。同时，由于本工程严重的延期，造成了我司额外的人员工资、办公、生活方面的费用投入。现将我司在该项目上监理延期情况，以及人员工资投入费用情况说明如下： 一、2014年3月18日，参加贵建设单位组织的各参建单位的见面会，并按照会上意见，我司于2014年4月1日正式组建了项目监理部，并常驻现场履行监理工作。但由于前期的基坑支护招标、深基坑图纸审查、专家论证、施工许可证等手续问题，该项目于2014年10月8日，才正式破土施工。2014年4月1日-2014年10月8日期间我司监理部的人员安排、监理工作内容、以及额外发生的人员工资费用如下：1、2014年4月1日4月30日，监理部常驻的人员有，合同内总监崔承宁、专监邬玉龙等2人。实施的主要监理工作是审核施工单位初步提供的施工组织设计、专项施工方案，并提出修改意见。并于2014年4月23日，与建设单位、设计单位、施工单位就围墙产权、周边环境、以及配套设施、竖向设计方案等方面的事宜踏勘了现场。2、2014年5月1日5月31日，按照建设单位合同要求，2014年5月1日，是合同内的开始日期，我监理部常驻人员有，合同内总监崔承宁、专监邬玉龙、资料员徐富敏。实施的监理工作是：编制监理规划、监理细则，对施工单位报审的施工组织设计、专项方案再次进行审核，并对施工单位的人员资质、企业资质等进行审核，提出审核意见，另外就是在现场对施工单位的测量放线、原始地貌高程标高等进行配合复核。并且在2014年5月26日，在新校区基建二楼会议室参加了贵建设单位组织的进度情况摸底会议，并且会议上再次强调要求，抓紧编审施工组织设计、图纸会审，以及施工现场配电箱用电事宜，做好正式开工的准备工作。3、2014年6月1日2014年6月30日，监理部的常驻人员有合同内总监崔承宁、专监邬玉龙、资料员徐富敏。并在现场对施工单位提出的围墙修改、电线杆拆除、施工场地使用等方面的工作联系函进行审核把关，并给出审核意见。6月份，施工单位提出的联系单，监理进行审核把关的有【联系单009、010、011、012】4、2014年7月1日2014年7月31日，监理部的常驻人员有变更后的总监陈建明、专监邬玉龙、吴龑琪、资料员徐富敏。进行的主要监理工作是向建设单位报审正式的监理规划、安全监理实施细则，并按照建设单位提出的意见进行了修改、完善，并报建设单位存档备案。同时对施工单位提出的室外管网改造施工、电线杆拆除的等方面的联系函进行审核把关，并提出监理意见。【联系单编号为013、014、015、016】5、2014年8月1日2014年8月31日，监理部的常驻人员有：总监陈建明、专监邬玉龙、吴龑琪、资料员徐富敏。进行的主要监理工作是对施工单位修改的围墙进行质量把关、室外管线、管井改造施工等进行质量把关，并对工程量进行计量复核。对施工单位拆除废旧电线杆进行安全监督管理，并予以复核计量等工作。6、2014年9月1日2014年9月30日，监理部的常驻人员有：总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏。施工现场主要进行了办公、生活方面的板房搭设、门楼搭设、施工临时用电线路的布置、施工用水管线的布置、道路硬化、洗车槽的施工等工作。并于2014年9月24日，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在现场最终确定竖向设计标高为47.2米。2014年9月26，专家论证后的深基坑方案图纸提供到施工方、监理方，初步具备土方开挖的施工条件。二、在完善基坑图纸报审、专家论证手续下，2014年10月8日进行了正式破土施工，后续由于办理施工许可证的原因，陆陆续续进行了施工，工许可证正式审批时间为2015年4月3日。因此2015年4月3日以后，才是正式有效不违规的施工。2014年10月份到2015年4月3日，监理部常驻人员有总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏等5人。三、2014年9月1日2016年2月28日施工期间，监理部有总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏等5人。施工现场基本按部就班施工，监理部正常履行监理工作，2014年9月2016年2月，共历时18个月。四、2016年3月1日2016年3月31日。监理部的人员有总监陈建明、总监代表余冬、水电专监李武、资料员徐富敏等4人。施工现场主要是进行室外道路、管网、绿化的施工、以及室内装饰工程的零星收尾，并且于2016年3月20日，除道路未刷黑外，基本施工完成。五、2016年4月1日2016年4月30日。监理部的人员有监理部常驻人员有总监陈建明、总监代表余冬、水电专监李武、资料员徐富敏等3人。施工现场除道路刷黑外，合同以内的基本施工完成，等待天燃气进场施工。并且于2016年4月28日，监理部组织设计、建设、总包、电梯分包单位完成了电梯分部工程的验收。六、2016年5月1日2016年5月30日。监理部的人员有总监陈建明、总监代表余冬、资料员徐富敏等3人。施工现场基本停工、等待天燃气的进场施工。监理部进行资料的收集整理、为竣工验收提前做准备工作。七、2016年6月1日-2016年6月30日，监理部人员有总监陈建明、总代余冬。施工现场主要是进行了围墙翻新套白、贴砖、勾缝等工作，并于6月22日，开始消防通道处的土方开挖。八、2016年7月1日-2016年7月31日，监理部人员有总代余冬。施工现场进行了消防通道的整改施工。并且于7月22日，总包单位进行了消防通道处的砼浇筑工作，我监理部人员全过程旁站监督。九、2014年4月1日-2014年9月30日期间与监理合同对比，监理额外投入的人员工资费用统计如下：2014月份人员工资组成 合计4月份总监：工资12000；专监1名，工资450016500元5月份总监：工资12000；专监1名，工资4500资料员：工资3000元19500元6月份总监：工资12000；专监：工资4500资料员：工资3000元19500元7月份总监：工资12000；专监2名，工资9000资料员：工资3000元24000元8月份总监：工资12000；专监2名，工资9000资料员：工资3000元24000元9月份总监：工资12000；总监代表1名：工资6000元；专监2名，工资9000资料员：工资3000元30000元一、2014年4月份-2014年9月份期间人员工资合计133500元二、办公、生活、交通设施费用约2000元每月，计20006=12000元 三、2014年4月1日-2014年9月30日，监理部额外投入费用合计为133500+12000元=14.55万元十、2016年4月1日-2016年7月31日，延期期间监理投入费用如下年.月人员工资组成 合计2016年4月份总监：工资12000；总监代表：工资6000专监1名，工资4500；资料员：工资300025500元2016年5月份总监：工资12000；总监代表：工资6000资料员：工资3000元21000元2016年6月份总监：工资12000；总监代表：工资600018000元2016年7月份总监代表：工资6000元6000元一、人员工资合计70500二、办公、生活、交通设施费用约1000元每月，计10004=4000元三、2016年4月1日-2016年7月31日，监理部额外投入费用合计为70500+4000元=7.4