电业有限公司综合办公楼工程安全生产责任制.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除凤阳神光生物质电业有限公司综合办公楼工程安全生产责任制 一、总 则 签发： 一、为贯彻实施建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等党和国家关于职业健康安全/环境保护的法律法规，加强安全生产工作的管理，明确各级人员及各职能部门安全生产责任，切实保障员工在施工生产过程中的安全和健康、生产设施不受损害，创造良好的安全生产环境，促进本项目的施工生产，特制定本安全生产责任制；二、项目经理、副经理、技术负责人和各部门负责人必须坚持贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实行“以人为本”、“安全优先”的原则，坚持“管生产必须管安全，项目经理负责制”的原则，实施科学管理，落实安全生产逐级负责制，确保施工生产达到国家规定的安全生产条件；三、建立健全安全生产管理体系。做好事故预防工作，加强动态安全管理，实现系统化、目标化管理；四、建立群防群治制度。安全生产，人人有责，每位员工都有维护安全生产、遵守安全生产法律、法规、本责任制和有关规章制度的责任。对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，每位员工都有权制止、检举和控告。每位员工都应认真履行自己的职责，互相协作，密切配合，切实做到安全生产，文明施工；五、项目部全体员工必须严格执行本责任制。二、安全生产责任制、安全目标管理及考核第一条 项目经理、执行经理及副经理安全生责任制项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目安全生产负全面责任。执行经理、副经理协助项目经理，对工程项目的安全生产负直接领导责任。其职责是：一、认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、方针、政策，落实各项安全生产规范、标准和公司及工程项目的安全生产责任制、各项安全生产管理制度。每月召开一次有专职安全管理人员、工程技术人员、项目各部门负责人、班组长等人员参加的安全例会，总结本月职业健康安全、环境保护工作情况，分析职工安全生产思想动态，研究解决存在的问题，布置下月环境和职业健康安全、环保工作，并做好记录； 二、建立健全本工程项目经理部的安全生产责任制、各项安全生产管理制度、安全技术操作规程等其他项目管理规章制度。并组织贯彻实施； 三、成立项目安全生产领导小组，加强对职业健康安全、环境保护工作的组织领导。建立健全项目经理部职业健康安全、环境管理保证体系。发挥专职安全管理人员的作用，尊重和支持安全管理人员的工作；强化班组安全管理，配齐班组安全员，保证职业健康安全、环境管理保证体系的有效运行；四、按国家和公司的规定要求，保证必要的安措经费的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。及时购置、发放合格的安全防护、劳动保护用品和设施、设备，并教育、监督员工爱护和正确使用；五、在布置月、旬生产计划时，要有针对性的职业健康安全、环境保护措施，组织员工进行学习讨论。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全和环保工作；六、坚持安全教育培训制度。经常对所属人员进行劳动纪律安全教育。每年组织一次年度岗位安全教育。建立岗位教育卡片。负责对新工人“三级教育”的公司教育、班组教育和一般工种调换岗位的安全教育。要坚持特殊工种培训、持证操作制度，对无操作证的特殊工种人员安排送培，否则不得安排从事特殊工种作业；七、关心员工的职业健康，掌握项目经理部员工的身体健康状况，对进场作业人员和有体检要求的炊事员、特种作业人员，要安排定期身体检查。不准安排患有禁忌职业病的人员从事禁忌工种工作；八、坚持安全检查制度，每月至少组织一次职业健康安全、环境保护工作检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。遇有本项目难以处理的重大隐患，要及时报请公司协助解决。发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级及有关部门报告，采取措施消除危险；九、积极开展“安全文明标准工地”建设，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产。在安全与工期发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则。不得违章指挥、盲目蛮干；十、严格方案的编制和审批。施工前必须制订切实可行的安全技术措施。对重点工程、关键部位和危险岗位及采用新技术、新结构、新工艺、新设备及危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等，都应制定专项的安全技术措施，必要时报请专家论证方案，经上级审核审批准后组织实施。并组织施工人员学习，对操作人员进行详细的安全技术交底；十一、成立项目经理部应急救援领导小组，建立项目经理部义务应急救援组织，编制事故应急救援预案并组织演习。发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时上报。负责轻伤事故、未遂事故的处理。参加重伤、死亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则处理；十二、督促有关部门按时上报职业健康安全、环境管理相关资料及事故统计资料，并对其准确性负责；第二条 技术负责人安全生产责任制一、对本工程项目的劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在编制和审核施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施； 二、负责提出改善劳动条件的项目和措施，并付诸实施； 三、对职工进行安全技术教育，及时解决安全达标和文明施工中的安全技术问题； 四、参与重大伤亡事故主调查分析，提出整改技术措施。第三条 施工员安全生产责任制 一、认真贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计，在施工与安全防护发生冲突时，应积极主动地配合，坚持做到先防护、后施工的原则，坚决制止违章、侥幸、冒险的行为； 二、熟练掌握“建筑施工安全检查标准”及有关规定，在分管的分部分项工程，对工人进行安全技术措施交底及教育，并付诸实施； 三、随时制止违章行为，对施工过程中发现的不安全隐患要及时处理并提出合理化建议，对坚持错误的班组和个人有权责令其停工。在发生险情时，要及时上报，并配合有关部门做好善后处理工作； 四、发生施工伤亡事故，要立即上报，保护现场，抢救伤员，协助调查整改工作的进行。第四条 质检员安全生产责任制一、贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系；二、督促班组（人员）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章作业；三、发现事故隐患，首先责令班组（人员）进行整改，或者停止作业，并及时汇报给工长和安全员进行处理，并跟踪整流器改落实情况；四、发生事故后，要立即上报，并保护现场，参与调查与分析。第五条 安全员安全生产责任制一、在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作；二、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动，经常开展安全检查；三、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施；四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行；五、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作；六、制止违章指挥、违章作业的现象，遇有危及人身安全或财产损失险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告；七、组织或参与进放施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作；八、参与本工程发生的伤亡事故的调查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故、登记和报告工作。第六条 材料员安全生产责任制一、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范标准，树立良好的工作作风，做好本职工作；二、熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关标准、性能、技术参数、检验检测方法、质量鉴别，不断提高业务水平；三、对采购的安全防护用品、设施器具和材料、配料及质量负有直接的安全责任。禁止采购影响安全的不合格材料和用品；四、做好安全防护用品、施工机具等入库的保养、保管、发放、检查工作，对不合格的产品有权拒绝进入施工现场；五、对采购上述产品生产许可证、质量合格证、安监证及建筑主管部门或安监站的推荐证；六、配合安监部门做上述产品的抽检工作，发现质量问题及时向领导反映，确保安全防护产品的安全性、可靠性。第七条 预算员安全生产责任制一、熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准；二、按建筑施工安全检查标准（JGJ5999）和工程项目实际，编制安全技术措施费，并按计划准确地提供给财务部门；三、审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要及是否列入计划；四、根据工伤事故报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算；五、对所购入安全防护产品因质量问题带来的经济损失，应及时向项目经理汇报，并建议追查有关责任或厂家责任，换回经济损失。第八条 设备员安全生产责任制 一、负责宣传贯彻国家、省、市有关安全生产的法律、法规、规范、标准及管理规定，做好机械设备管理、维修、保养工作，确保性能良好，安全装置齐全完好，灵敏可靠； 二、负责编制垂直运输机械设备的装、拆安全施工组织设计、验收工作，并监督实施； 三、配合有关部门对机操工进行“十安”作业（清洁、坚固、润滑、调整、防腐）、安全技术操作、遵章守纪的教育、培训考核； 四、经常对机械设备进行安全检查，发生隐患及时排除，禁止机械设备带病运转； 五、禁止无有效证件的人员操作机械设备，制止违章作业，违章指挥。参与有关工伤事故调查、分析，并提出整改措施。第九条 班组长安全生产责任制一、认真遵守规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本班组人员在生产中的安全、健康负责；二、班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领全班人员安全作业，制止违章行为，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指令；三、组织全班人员学习安全技术、规范、标准及对新工人进行第三级安全教育；四、班前要组织安全活动并对所使用的机具、设备、防护及用具、设施及作业环境进行安全检查，发现隐患要采取措施及时消除；五、对班组人员搭设的防护设施负有安全检查直接责任。教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置、防护器具，任何人不经允许不得任意拆除或挪作它用。六、发生工伤事故或重大未遂事故，要立即报告工长，并保护现场，协助有关人员进行事故调查，带领全班人员做好隐患的整改，吸取教训，提高安全意识，做到安全生产；七、每日上班前将每个工人的操作部位位置特点和防护情况、安全注意事项等内容作交底，并作班前班组安全交底记录；八、组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章作业。第十条 操作人员安全生产责任制一、热爱本职工作，努力学习，提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能，积极参加安全生产各种活动，接受安全教育，做到安全生产；二、遵守劳动纪律，服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未培训不得从事本工种作业，严禁酒后上岗作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。未经批准不准随带易燃、易爆物品进入施工现场；三、严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮施工，不得抱有侥幸、麻痹、经验主义思想。对违章指挥有权拒绝并有权制止他人违章作业；四、正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，穿工作鞋，高处作业必须系好安全带；五、正确使用安全设施、器具、机械设备，对自己所搭设的安全防护项目负有安全直接责任、施工现场所有的安全防护设施未经允许不得任意拆除和随意变动；六、爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不得开动他人机械、电器等设备，严格遵守安全操作规程；七、发生工伤事故要立即报告，并保护现场。配合事故调查，吸取教训，做好整改；八、积极参加安全达标和文明施工活动，创建安全文明施工环境，提高安全意识，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害）。第十一条 工程项目经理部安全生产责任制一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计（包括专项安全施工组织设计）合理组织安全生产、文明施工；二、加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序，监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况；三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，并对检查出的问题及隐患进行研究、分析，指定专人落实整改措施，限期整改；四、每月召开安全生产大会，对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励，对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚；五、督促检查对职工安全教育计划的执行情况，负责新工人入场的二级安全教育，并履行签字手续及有关资料的积累；六、对经济承包合同（包括分包合同）中的安全管理目标和安全生产责任进行审核，工程分包时，同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交；七、配合有关部门进行工伤事故的调查处理，做好统计上报。第十二条 技术部门安全生产责任制一、技术部门要严格按国家有关安全技术规程、标准及工程特点编制施工组织设计及专项安全技术措施；二、负责解决施工现场机械设备的改造、技术革新、安全装置的技术鉴定和新工艺、新技术的开发研究工作；三、配合有关部门对工人安全操作技能的教育、分部分项工程安全技术交底及有关资料的整理；四、参与工伤事故的调查、分析及提供技术鉴定意见和整改的技术措施。三、安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法： 一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定； 二、本办法适用项目经理、执行经理、副经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、材料员、各班组长； 三、本办法自发文之日起执行； 四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效； 五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司领导负责对工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核； 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报； 七、考核结果得到85分以上为优秀；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核结果也为不合格；八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。2、第一次考核基本称职的部门和个人，项目部除对其进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告。第二次考核仍然不称职的部门或个人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金或加倍罚款；九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。四、项目安全管理目标一、伤亡控制指标：实现“五无”无重伤、无死亡、无倒（坍）塌、无中毒、无火灾目标，轻伤年负伤率不大于12；二、安全生产目标：安全达标、合格率100%；三、文明施工目标：同安全达标。班组安全管理：（目标分解）项目各施工班组：班组名称 目标 轻伤年负伤频率 安全达标 文明施工目标木工班 实现“五无” 12 100%（或优良、双优） 100%（或优良、双优）钢筋班 实现“五无” 12 100%（或优良、双优） 100%（或优良、双优）砼班 实现“五无” 12 100%（或优良、双优） 100%（或优良、双优）架子班 实现“五无” 12 100%（或优良、双优） 100%（或优良、双优）瓦工班 实现“五无” 12 100%（或优良、双优） 100%（或优良、双优）水电班 实现“五无” 12 100%（或优良、双优） 100%（或优良、双优）安装班 实现“五无” 12 100%（或优良、双优） 100%（或优良、双优）杂工班 实现“五无” 12 100%（或优良、双优） 100%（或优良、双优）机械班 实现“五无” 12100%（或优良、双优） 100%（或优良、双优） 希望各班组认真执行“建筑施工安全检查标准”及有关安全生产规定，各自做好本班作业范围内安全生产，确保目标实施。五、项目安全文明目标考核办法 为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、及合肥市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特此制定本办法： 一、本办法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定； 二、本办法适用于项目部及作业班组安全管理目标的考核； 三、安全管理目标考核为分级考核制度，即公司领导负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责人对各项目责任人及施工作业班组考核； 四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报； 五、考核结果分为： 1、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2、安全达标、文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。 六、项目部每月公布安全管理目标考核结果，并利用黑板报或图表在工地公布； 七、奖罚： 1、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、执行经理、副经理、技术负责人、安质检员、施工员及班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等； 2、每一次考核不合格的作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款； 3、每二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等；4、如项目部能创合肥市安全文明示范工地，给予项目部全体人员奖励2000元。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任；九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文稿之日起执行。六、安全生产管理制度为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全方针，贯彻实施建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等国家有关安全生产的法律、法规、规章制度和标准，坚持安全工作“以人为本”的原则，实现项目职业健康安全、环境保护管理工作的制度化，切实保障项目部员工在生产和工作中的人身安全、健康和财产安全，特制定本管理制度。一、安全生产管理必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则。做好项目部施工生产中的职业健康安全、环境保护管理工作，控制人身伤亡及财产损失事故的发生，实现清洁生产；二、项目主要负责人-项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目的职业健康安全、环境保护工作全面负责；从事特殊工种的作业人员对本工种的职业健康安全、环境保护工作负责；三、建立健全以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制；建立健全以安全生产责任制为核心的各种职业健康安全、环境保护管理规章制度和安全技术操作规程；四、加强组织领导，建立职业健康安全、环境保护管理体系，配备专职安全生产管理人员；五、坚持安全责任目标管理和安全业绩考核制度安全生产管理目标的主要内容包括：1、伤亡事故控制指标；2、安全管理指标；3.安全达标与文明施工管理目标。六、坚持安全生产教育培训制度1、新进场的从业人员要进行公司、项目经理部、班组的“三级安全教育”；公司每年至少组织一次年度全员安全生产教育；项目经理部在每个工程项目的从业人员上岗作业前要组织岗前安全教育。提高全体从业人员的安全生产意识，增强自我保护能力。未经岗前安全生产教育培训或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业；2、项目主要负责人和专职安全管理人员及其他相关管理人员、特殊工种作业人员，必须具备工程建设安全生产管理和预防处理伤亡事故的知识，经过培训、考核合格后，持证上岗。七、坚持安全技术措施管理制度1、应根据国家有关规范、标准和设计要求，结合工程特点，由技术人员编制施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项施工方案或控制措施等，经各级技术管理部门审核、公司技术负责人批准后，由项目部组织实施；2、“高、难、险”、采用“四新技术”或有特殊要求的工程项目，编制的施工组织设计、安全文明施工组织设计、或专项施工方案等，项目部还应组织专家对方案的安全性进行论证，保证施工方案的安全可行。八、坚持安全技术交底制度现场有关管理人员和操作人员，应充分了解施工对象及作业环境存在的危害因素，了解安全技术标准、规范要求，掌握预防控制措施和施工工艺，实现安全生产文明施工。作业前，技术人员要对施工人员进行有针对性的书面安全技术措施交底，所有接受交底人员必须在交底书上签字。九、坚持安全技术措施经费管理制度1、严格按有关规定足额提取安全生产技术措施经费。提取后，安全经费仍不能满足安全生产实际需要的部分，还应据实投入，必须保证达到安全生产条件的基本要求；2、安措经费必须合理使用，应专款专用，不得挪做它用。安措经费应主要用于为施工人员提供劳动保护用品，开展安全宣传、教育，推广使用先进安全技术及措施等方面，努力改善安全生产条件，保障施工生产安全。十、坚持安全防护设施及用品的验收、使用管理制度1、安全设备、设施安装完毕，必须经作业班组、项目经理部、公司三级验收，经公司验收合格后，方允许使用。未经公司验收合格的安全防护设施等不得擅自使用；2、安全防护用品及防护设备设施必须是质量合格品。必须购买具有生产许可证、产品合格证的产品，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。在使用中要定期进行检查、维修、保养，确保使用安全；3、塔吊、人货电梯等特种设备，安装前应到有关主管部门登记报监，请质量技术监督局等主管部门检验、检测，合格后方允许使用。十一、坚持安全生产活动制度1、积极开展安全文明标准工地创建活动。经常性地在全员、全过程、全方位地开展有针对性的安全生产活动。作业班组应坚持班前安全讲话等安全活动。每位从业人员都应积极主动地参与各项安全活动，认真履行自己安全岗位职责，模范遵守劳动纪律和职业健康安全、环境保护的法律法规，互相监督，密切配合，实行群防群治，切实保证施工生产的安全；2、任何班组和个人都有权利制止“三违”行为，都有权向上级或越级反映安全问题，有权向项目部提出关于安全生产的合理化建议。十二、建立消防保卫、防疫卫生和文明施工管理制度1、施工现场实行封闭式管理，加强安全保卫和消防工作。施工现场成立义务消防保卫小组，制定消防保卫措施，按规定要求配置消防器材，杜绝治安事故和火灾事故的发生；2、施工中应严格执行国家有关环境保护的法律法规。要严格执行环境保护“三同时”制度。要采取有效措施，控制施工产生的噪声、粉尘、废气、固体废弃物以及振动对环境的污染和危害，减少施工扰民；3、生产区与生活区应隔离，保持生产区、生活区清洁卫生，搞好文明施工，为员工提供适宜的生产和生活环境；4、做好职业健康管理工作，对从事特种作业的人员和有关从业人员进行岗前的职业健康检查，根据员工的健康状况安排适宜的工作，保障从业人员的身心健康。十三、坚持安全生产检查制度1、公司每季度组织一次安全生产检查，由分管副总经理带队；项目经理每月组织一次安全生产检查，由项目经理带队；工程项目每旬检查一次，由专职安全管理员带队检查；班组每日进行检查；2、项目经理部安全员负责日常巡查；作业队或班组兼职安全员应做好班前、班中、班后的安全检查；3、检查中发现的事故隐患，各级检查人员应及时签发隐患整改通知书，责令施工单位或班组定人、定时、定措施组织整改。隐患消除后，施工班组必须在规定的时间内将隐患整改通知书返回到签发部门。必要时检查人员将组织验证检查，将隐患消灭于萌芽之中，杜绝事故发生。十四、建立生产安全事故应急救援制度建立应急救援组织，配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。在事故发生时，组织实施应急救援，防止事故扩大，减小事故造成的损失。十五、建立健全建筑业意外伤害保险制度施工单位必须按照有关规定，为项目施工现场的所有从业人员办理意外伤害保险，支付保险费。发生事故时，办理有关索赔手续。十六、建立因工伤亡事故调查、处理、报告、统计制度施工中发生伤亡事故，施工单位应当保护事故现场，抢救人员和财产，采取有效措施防止事故扩大，并立即向公司报告，公司必须在规定的时间内如实向集团公司、当地政府有关主管部门报告。要积极配合有关部门进行事故调查处理，负责整改决定、措施的执行。事故处理要本着“四不放过”的原则。事故单位不得迟报，严禁谎报、瞒报。对隐瞒事故不报的单位。十七、坚持安全生产奖惩制度安全管理工作抓得好，实现职业健康安全、环境保护管理目标，在安全工作中有突出表现的个人或班组，经理部给予一定的奖励。在施工生产中未认真履行安全职责，安全管理松懈或发生安全事故，未实现安全管理目标及有“三违”行为的单位、班组和人员，项目经理有权对责任单位、部门及责任人进行批评教育，并处以经济罚款。以经济手段，激励做好职业健康安全、环境保护工作。十八、坚持安全生产例会和安全生产报告制度1、项目经理部每月召开一次安全生产例会，针对现场存在的问题，研究解决措施。十九、实行安全生产一票否决权在表彰、评先时，对于在施工生产中安全管理差、发生过安全事故指标超标的单位及负责人，项目部可以行使否决权，取消事故单位及其负责人的表彰、评先资格。二十、坚持安全管理资料标准化管理制度按标准要求建立十七本安全生产管理台帐。安全管理资料收集、整理及时、准确，实行动态管理。每次的教育、检查、例会等活动都应做好书面记录。各类统计报表要及时准确上报。七、安全教育培训制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，为了增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，确保安全生产，特制订如下制度： 一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考核合格后，方准上岗操作。 二、特殊工种工人必须参加劳动部门和行业主管部门进行的专业技术操作和安全知识培训，经考核合格后，持证上岗。 三、项目管理人员(项目经理、技术负责人、施工员、安全员等)必须经过有关主管部门的培训考核合格后，持证上岗。 四、要结合建筑业企业职工安全培训教育暂行规定要求，参加每年进行的安全技术知识培训，并建立考核档案。 五、安全教育主要内容有： 1、公司教育：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。 2、项目现场教育：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 3、班组岗位教育：本工种的安全操作规程、劳动纪律、劳动保护方法、事故案例剖析等。八、班组安全活动制度1、 上岗交底1、 交底当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物现场地基情况）和气候条件（风、雨、雪、霜、雾、严重酷暑等）。2、 交当天的主要工作内容和各处环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工具的技术要求。3、 交人员的分工情况和每一岗位的技术要求。4、 交针对当天工作的安全注意事项。5、 交上一班施工中的安全情况。6、 交特殊工种的配合要求。2、 上岗检查1、 检查上岗人员劳动防护用品的完好和正确使用情况。2、 检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。3、 检查各种机械设备安全技术措施的落实情况。4、 检查各类安全技术措施的落实情况。5、 检查主要工具的完好情况。3、 上岗记录1、 记班前上岗主要内容。2、 记班组人员分工情况。3、 记上岗检查后，存在的主要不安全因素和采取的相应措施。4、 记上一班施工中发生的事故苗子、违章作业情况。5、 记上一级领导检查出的不安全问题，以及整改落实情况。6、 记发生事故后，按照“四不放过”原则进行调查分析和采取防范措施等情况。4、 安全活动日1、 班组必须严格执行每周一次和用上班前一小时进行安全活动制度。2、 小结一周来班组在施工（生产）中的安全先进事例及主要经验教训，对有关人员进行表扬和批评，视情况提出奖励和罚款的意见。3、 针对施工中存在的不安全因素，提出改进措施。4、 学习国家和上级部门颁发的有关安全生产规定和制度，并联系实际领会贯彻。5、 学习有关安全生产先进事迹和事故案例，从中吸取经验教训，举一反三、不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣。九、现场防火制度1 施工现场及临时设施应按面积设置适当数量的灭火器，灭火器应设置在明显的、便于使用的地方，有专人负责管理，定期检查维修，冬季采用防冻措施。2 施工用电方案中应编制防火措施。3 木工间及堆放可燃物区域（包括工地）均列为禁火区，禁火区内禁止吸烟和动用明火，如需动用明火，必须办理动火手续。4 施工现场和生活区内的电源均应采取集中控制，分区管理的办法。宿舍内严禁私拉电线和灯头。5 木工间（包括工地）的刨花、木屑做到停前要清扫，按指定地点堆放，木材、半成品堆放好，做到文明施工、安全生产。6 宿舍内吸烟应备有烟灰缸，不准随便乱丢烟头，严禁躺在床上吸烟。宿舍内严禁有烧煮现象。7 乙炔瓶、氧气瓶、明火点在使用时必须符合规定的安全距离。属一、二、三级动火范围内的焊、割作业未经办动火审批手续，不准进行焊割。8 装卸易燃物品，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置。9 各工地应设立消防小组，加强学习消防知识，提高消防水平，做到预防为主消防结合。十、动火管理制度火灾和爆炸是焊接工作中容易发生的事故。动火管理制度是防止火灾和爆炸事故发生，确保人民生命和国家财产安全而制定的各项规章制度，使火灾安全管理工作落实到实处。一、建立各项管理人员防火岗位责任制 企业各级领导应在各自职责范围内，严格执行贯彻动火管理制度本着谁主管、谁负责的管理原则，制定各级管理人员防火责任制，在自己所负责的范围内尽职尽责，认真贯彻并监督落实防火管理制度，真正做到“以防为主，防消结合”。二、划定动火区域 为了加强防火管理，各单位可根据生产特点，原料、产品危险程序及仓库、车间布局，划定禁火区域。在禁火区内，需动明火，必须办理动火申请手续，采取有效防范措施，经过审核批准，才可动火。三、动火审批管理制度 建立在禁炎管理区内动火审批制度，在禁火区内动火一般实行三级审批制度。1.一级动火审批 一级动火，包括禁火区内以及大型油罐、油箱、油槽车和可燃液体及相联接的辅助设备、受压窗口、密封器、地下室，还有与大量可燃物品相邻的场所。 一级动火，必须由要求进行焊接、切割作业的车间或部门的主要负责人填写动火申请表，报厂主管防火煤作的保卫（或安技）部门审批。如果特别危险场所或部门动火，要由厂长召集主管安技、保卫工人物副厂长、总工程师以及安技、保卫、生产、技术、设备等部门的领导，共同讨论制定动火方案和安全措施，由厂长和总工、主管防火工作的保卫科长签字，方可执行。2.二级动火审批 二级动火是指具有一定危险因素的非动火因素，或小型油箱、油桶、小型窗口以及高处焊割作业。 二级动火由要求执行焊割的部门填写动火申请表，经单位负责防火部门现场检查，确认符合动火条件并签字后，交动火人执行动火作业。3三级动火审批 几属于非固定动火区域，没有明显危险因素的场所，必须进行临时焊割时，都属于三级动火范围。申请动炎部门主管人员填写动火申请表，由部门领导签字批准，并向单位主管防火工作的保卫部门登记即可。4.申请动火的车间或部门在申请动火前，必须负责组织和落实对要动火的设备、管线、场地、仓库周围环境，采取必要的安全措施。5.动火前必须详细核对批准动火范围，在动火时动火执行人必须严格遵守安全操作规程，检查动火工具，确保其符合安全要求。未经申请动炎，滑动炎证，超越动火范围或超过规定的动火时间，动火执行人应拒绝动火。动火时发现情况变化或不符合安全要求，有权暂停动火，报告领导研究处理。6.企业领导批准的动火，要由安全、消防部门派现场监护人、车间或部门领导批准的动火（包括经安全消防部门审核同意的），由车间或部门指派现场监护人，监护人员在动火期间不得离开动火现场，监护人应由责任心强、熟悉安全生产的人担任，动火完毕后，应及时清理现场。7.一般检修动火，动火时间一次均不得超过一天，特殊情况可延长，隔日动火的，申请部门一定要复查，较长时间的动火（发基建、大修等），施工主管部门应办理动火计划书（确定动火范围、时间及措施）按有关规定分级审批。8.动火安全措施，应由申请动火的车间或部门负责完成，如需施工部门解决，施工部门有责任配合。9.动火地点如对相邻车间、其他部门有影响的应由申请动火车车间或部门负责人与这些车间或部门联系，做好相应的配合工作，确保安全。关系大的应在动火证上全签意见十一、工伤事故管理制度1、总则：工伤事故管理是对发生的工伤事故进行报告、登记、调查、处理、统计和分析等一系列活动的总称，是安全管理工作的一项重要内容。2、基本概念：工伤事故：是指企业职工在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。工伤事故分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故和特大伤亡事故。轻伤事故：职工负伤后，休息一个工作日以上(含一个工作日)损失工作日低于105日的失能伤害，构不成重伤的事故。重伤事故：指一次事故中发生重伤(指损失工作日等于或大于105日的失能伤害)无死亡的事故。死亡事故：指一次事故中死亡1-2人的事故。重大伤亡事故：指一次事故中死亡3-9人的事故。特大伤亡事故：指一次事故死亡10-29人的事故。3、工伤事故的报告分析事故发生后，当事人或事故现场有关人员应当及时采取自救、互救措施、保护事故现场，并立即直接或逐级报告分管经理或安全主要负责人。轻伤事故，发生事故部门要在6小时内将工伤事故报告单交到设备安全部。重伤事故，设备安全部应立即向分管经理报告，发生重伤以上的事故，单位负责人接到报告后在安排人员进行抢救的同时，应立即将事故的情况用电话或其他快速办法报告当地安全生产监督管理部门及相关部门。事故发生后，本着“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则，及时组织有关人员进行调查分析。一般轻伤事故，由事故发生部门负责人组织有关人员，在安全管理员参加分析事故原因。如事故性质具有典型教育意义，可由设备安全部组织公司的有关人员召开事故现场分析会，扩大教育面，避免类似事故再次发生。重大事故，由分管安全的副总组织设备安全部、生产部、生产班组和事故有关人员进行事故分析，并召开现场分析会、举一反三、引以为戒，采取防范措施，消除事故隐患、预防他人再发生类似事故。死亡以上事故由上级主管部门组织人员调查分析。进行工伤事故的分析，要作到及时、认真、全面、属实，并要作好记录。4、工伤事故处理任何事故，都要查清原因和责任，对事故责任者按情节轻重、责任大小、损失多少、认错态度给予批评教育、行政或经济处罚，违犯刑律者要依法制裁。对工伤事故隐瞒不报或弄虚作假或不配合调查的部门和个人，应加重处罚，并要追究部门领导责任。十二、安全技术交底制度安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。一、 安全技术的编制1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。2、要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。二、 安全技术交底内容1、本工程项目施工作业特点；2、本工程项目施工作业中的危险点3、针对危险点的具体防范措施；4、施工中应注意的安全事项；5、要关的安全操作和标准；6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。三、 安全技术交底的审批和执行1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等情况向全体施工管理人员进行详细交底。2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、两个以上工长或工种配合