工程方案装修方案（定稿）.doc

工程方案装修方案（定稿） 战时用途为人员掩蔽体，平时用途为机动车停车库9设计标高0.00相当于绝对标高4.250m(黄海高程)10防水等级地下室防水等级二级屋面防水等级II级11墙体承重墙体钢筋混凝土墙体序号项目内容非承重墙体加气混凝土砌块12内装修地面水泥、大理石、地砖、防静电活动地板、金属复合地板13墙面墙砖、石材、涂料14顶棚纸面石膏板、矿棉板、硅酸钙板、铝扣板、涂料15外立面干挂金属板、玻璃幕墙、涂料16门窗人防门、实木装饰门17防水做法地下室基础、外墙侧及顶板局部1.5mm厚合成高分子防水卷材带保温空中庭院，上人屋面等1.5mm厚三元乙丙防水卷材不上人屋面3mm厚SBS聚氨酯防水卷材卫生间防水0.8mm厚水泥基渗透结晶型防水涂料序号项目内容18温隔热屋面45mm厚挤塑聚苯板地下室侧板35mm厚挤塑聚苯板外墙挂金属板处25mm厚挤塑聚苯板地下室顶板上40mm厚挤塑聚苯板2.3结构简介序号项目内容1结构类型框架剪力墙结构2基础类型桩筏基础。 预应力静压管桩，直径500mm，桩长28m，桩顶标高-6.0m。 筏板顶标高-4.95m，筏板厚600mm，1100mm(主楼)。 3结构设计年限50年4建筑抗震设防类别丙类5结构设计等级地基基础设计等甲级序号项目内容结构安全等级二级结构抗震等级三级地下室防水等级二级6钢筋规格HPB 235、HRB 335、HRB4007钢筋连接底板、墙体和梁钢筋直径大于或等于20mm以上的采用滚轧直螺纹套筒连接；其余钢筋采用绑扎搭接。 8混凝土强度等级1.地下室底板（含侧墙水平施工缝以下部分）脚C30/P6，内掺混凝土抗裂外加剂2.地下室外墙、外附墙柱、水池侧板及有覆土的顶板C30/P6，内掺混凝土抗裂外加剂及每立方米混凝土0.8公斤抗裂纤维3.墙、附墙柱、梁及楼板C304.主楼独立柱底板F6层C40F7F10层C35序号项目内容F10层以上C305.辅楼柱C302.4装修表序号房间部位装修做法房间名称1地面细石混凝土空调机房、水井、水箱间、强弱电室及电室、平时排风进风机房、集气室、扩散室、除气室、生活水泵房、滤毒室、密闭通道、储藏间、储物间、值班室、进风机房、排风机房、除尘室、防毒通道、封堵构件存放室、工具间、电梯机房、地下室车库、走道2防滑地砖（带防水层）卫生间、空中庭院（不保温）、3防滑地砖楼梯间、公共空间、空中庭院（保温）、前室、多功能厅、办公室、经理室、侯梯厅4抗静电全钢变电所、智能机房活动地板5复合地板董事长办公室兼会议室、总经理办公室兼接待室、出纳财务经理室、财务接待、洽谈室墙面墙砖卫生间、侯梯厅1乳胶漆董事长办公室兼会议室、总经理办公室兼接待室、出纳财务经理室、财务接待、洽谈室、经理室、前室、楼梯间、公共空间、办公室、水井、强弱电室、智能机房、多功能厅、工具间、水箱间、电梯机房、走道2吸音墙生活水泵房，进风机房，排风，排风机房，平时进风排风机房，空调机房3防霉乳胶漆集气室、风井、扩散室、集气室、除气室、滤毒室、楼梯间、水井、强弱电室、密闭通道、储藏间、储物间、值班室、变电所、前室、配电间、除尘室、防毒通道、封堵构件存放室、汽车坡道、地下室车库4轻质隔断董事长办公室兼会议室、总经理办公室兼接待室、经理室、出纳财务经理、财务接待顶棚乳胶漆水井、楼梯间、前室、强弱电室、空调机房、多功能厅、电室、电梯机房、工具间、水箱间防霉乳胶漆平时排风进风机房、集气室、风井、扩散室、除气室、生活水泵房、滤毒室、密闭通道、楼梯间、储藏间、储物间、值班室、进风机房、变电所、前室、排风机房、除尘室、防毒通道、封堵构件存放室、配电间、汽车坡道、地下室车库3.施工准备3.1施工组织管理为规范本项目的工程管理以及组织工作，项目现场施工管理严格按照公司项目管理手册、质量保证手册、CI工作手册以及环境管理手册进行。 为加强对工程质量、进度、材料、机具、场容等方面的控制，保证工程顺利进行，现场组织有丰富施工经验且责任心强的装饰管理、技术、质量、安全、生产、行政等各类管理人员，全权负责现场的各方面工作。 做到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一对外联络等，并按部门及个人的职能制订岗位责任制。 各部门按照工作职能以及工程特点，严格执行岗位责任制的要求。 S05装修阶段组织机构图详见附表1（共1页）。 3.2施工安排施工顺序从上到下，一般情况下施工时由内到外，从房间到过道、公共部分，按分项工程、工种依次流水施工，施工时各专业应以大局为重，各自依照工期安排施工，有特殊情况各专业会同总包协商解决。 3.3机械设备、劳动力准备3.3.1机械设备投入序号名称规格单位数量1电焊机台42冲击钻TE10-14把63手枪钻10mm把84小铁锤个305切割机台66小铁锹把207射钉枪把168拉铆枪把209电锯把210手锯把1211手电钻个1012压刨台313铝合金刮尺3m把1014水平尺1200mm把1015水平尺600mm把516水准仪台117垂准仪台118气泵台419开刀把3020螺丝刀把203.5.2劳动力投入计划（仅总包自施部分）序号工种人数工作内容1瓦工30人砌墙、抹灰2木工20人吊顶、支模板3钢筋工6人钢筋绑扎4油漆工15人乳胶漆5水暖工2人临水6电工4人临电7电焊工6人焊接8测量工6人测量9架子工8人搭设及拆除架子10力工20人配合施工11总计117人3.4工序交叉施工原则以及措施3.4.1施工原则1)室内装修施工主流水线机电穿墙管道及门窗框安装完成抹灰收口吊顶内管道完成吊顶施工完成墙面涂料完成门扇及窗安装完毕地面装修完成顶棚涂料施工完成机电管道完成墙面涂料完成门扇及窗安装完毕地面装修完成2)楼梯间施工主流水线楼梯间墙面抹灰楼梯栏杆安装楼梯间地面抹灰楼梯间涂料楼梯间地面装修3)卫生间主流水线卫生间地面管道封闭卫生间防水闭水试验蹲便安装卫生间地面砖完成闭水试验机电穿墙管道及门窗框安装完成抹灰收口墙面瓷砖完成吊顶内管道完成吊顶完成卫生洁具及隔断安装4)外墙装修主流水线外脚手架搭设门窗框安装完成墙面抹灰及分格缝完成外墙涂料完成外墙瓷砖完成门扇及窗安装完毕脚手架拆除3.4.2施工措施1)建立以总包为核心，各专业密切配合的工作网络，定时交换意见及制定计划，以总包方制定的方案、措施为依据，各专业安排施工。 2)各专业均应以预防为原则，提前安排下道工序，熟悉图纸及现场考查，预先发现工序交插时存在问题上报总包方协商解决。 3)各专业制定成品保护措施，措施中应包括对其它工种成品的保护安排。 3.4.3样板施工措施各分项、分部施工前，必须先行样板施工，样板施工目的1)深化图纸确定；2)施工投入材料确定；3)施工工艺、效果确定；4)施工交叉工序的确定；5)样板施工资料的确定；6)在施工样板确定的基础上总结、完善施工详图，编制施工方案后实施。 3.5技术准备3.5.1审图收到设计院提供的各种施工图纸后，及时组织项目经理部各相关部门进行内部图纸会审，并把发现的图纸问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的外部图纸会审，并进行会审记录的会签、发放、归档等，同时索取电子版图纸已备深化设计所需。 3.5.2人员培训教育实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作、相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。 由项目技术部、安全部、质量部分别定期组织各专业班组实际操作层进行学习，内容涵盖针对工程特点的专业技术、质量预控要点及防患措施、安全注意事项等，并形成书面记录。 4.主要施工方法及技术措施本工程的装饰装修工程主要包括地面装修做法分为为细石混凝土、地砖、底板三种；墙面装修做法分为涂料、墙砖、隔断三种；顶棚装修做法为涂料、矿棉板吊顶、铝扣板吊顶、硅酸钙板吊顶、石膏板吊顶五种。 4.1抹灰工程本工程内外墙均采用水泥砂浆抹灰，具体做法详见本工程抹灰施工方案。 4.2乳胶漆工程本工程部分内墙及顶棚的装饰面为乳胶漆涂料或防霉乳胶漆涂料。 4.2.1工艺流程内墙涂刷乳胶漆或防霉乳胶漆工艺流程为基层处理刷水泥浆一道（內掺建筑胶）12mm厚13水泥砂浆打底一8mm厚12.5水泥砂浆面层找平，收平收光内墙腻子或防水腻子两道乳胶漆或防霉乳胶漆一底两面顶棚涂刷乳胶漆或防霉乳胶漆工艺流程为基层处理刷水泥浆一道（內掺建筑胶）6mm厚13水泥砂浆打底一6mm厚12.5水泥砂浆面层找平，收平收光内墙腻子或防水腻子两道乳胶漆或防霉乳胶漆一底两面4.2.2施工工艺4.2.2.1基层处理将墙面、顶棚起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。 4.2.2.2用水石膏将面层磕碰处及坑洼缝隙处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。 4.2.2.3刷水泥浆施工将水泥浆用刷子均匀刷涂，不可遗漏。 4.2.2.4水泥砂浆打底找平在面层保持湿润的情况下抹底层砂浆，分层分遍抹平，用大杠刮平找直，木抹子搓毛，面层做到收平收光。 4.2.2.5刮腻子、打磨刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，本工程为内墙腻子或防水腻子两遍。 刮腻子时应横竖刮，并注意接槎和收头时腻子要刮净，每遍腻子干后应磨砂纸，将腻子磨平，磨完后将浮尘清理干净。 如面层要涂刷带颜色的浆料时，则腻子亦要参入适量与面层带颜色相协调的颜料。 4.2.2.6刷第一遍乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。 先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。 乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。 乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加稀释剂稀释，防止头遍漆刷不开。 干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。 4.2.2.7刷第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不加稀释剂，以防透底。 漆膜干燥后，用细砂纸将墙壁髯小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。 4.2.2.8刷第三遍乳胶漆做法同第二遍乳胶漆。 由于乳胶漆膜干燥较快，须连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。 4.3吊顶工程本工程吊顶工程主要为矿棉板、铝扣板、硅酸钙板、石膏板五种。 4.3.1工艺流程弹标高水平线、划龙骨分档线固定吊挂杆件安装大龙骨安装边龙骨安装主龙骨安装次龙骨罩面板安装4.3.2施工工艺4.3.2.1弹标高水平线、划龙骨分档线用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出+500mm水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线，从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线沿墙（柱）弹出吊顶中龙骨、边龙骨的下皮线。 按吊顶排版图，在混凝土顶板弹出大龙骨的位置线。 4.3.2.2固定吊挂杆件吊杆双向吊点，中距为800-1000mm。 制作好的吊杆须做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径要稍大于膨胀螺栓的直径。 灯具、风口及检修口等须设附加吊杆。 大于3kg的重型灯具等严禁安装在吊顶工程的龙骨上，须另设吊挂件与结构连接。 4.3.2.3安装大龙骨根据弹线大龙骨吊挂在吊杆上，间距为1200mm。 4.3.2.4安装边龙骨边龙骨按弹线安装，沿墙（柱）上的边龙骨控制线把L型铝合金条用射钉固定，射钉的间距小于吊顶次龙骨的间距。 4.3.2.5安装主龙骨主龙骨固定在L型轻钢大龙骨上，间距为600mm。 主龙骨的接长采取对接，相邻龙骨的对接接头相互错开。 相邻主龙骨吊挂件正反安装，以保证主龙骨的稳定性，主龙骨挂好后须基本调平。 4.3.2.6安装次龙骨次龙骨紧贴主龙骨安装，间距为600mm，用T型镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端须搭在L形边龙骨的水平翼缘上。 4.3.2.7罩面板安装将面板直接搁于龙骨上，须注意板背面的箭头方向和白线方向一致，以保证花样、图案的整体性。 饰面板上的灯具、烟感、温感、喷淋头、风口等设备的位置与饰面的交接需吻合、严密。 4.4内墙瓷砖工程卫生间、侯梯厅内墙装饰面为瓷砖。 卫生间为600*300墙砖，楼梯间为600*1200墙砖。 4.4.1施工流程基层处理12mm厚13水泥砂浆打底8mm厚12.5水泥砂浆面层找平拉毛分格弹线排砖浸砖粘贴饰面砖饰面砖勾缝与擦缝清洁4.4.2施工工艺4.4.2.1基层处理将基层清理干净后，抹底层面层水泥砂浆，具体做法见抹灰施工方案。 4.4.2.2分格弹线底层灰六七成干时，按面砖排砖图要求，进行排砖、弹线。 对墙面进行横竖向排砖，门边、窗边、镜边、阳角边排整砖，同时横排竖列均不得有小于1/2砖的非整砖。 非整砖行排在次要部位，如门窗上或阴角不明显处等。 须注意整个墙面的一致和对称。 如有突出的管线设备卡件，要用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑。 4.4.2.3浸砖面砖镶贴前，挑选颜色、尺寸一致的砖，变形、缺楞掉角的砖挑出不用，浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干或擦干净后使用。 4.4.2.4粘贴饰面砖粘贴自下而上进行，先在墙左右粘贴两行控制砖，之后拉控制线粘贴大面，在砖背面抹4mm的专用建筑胶粘剂，配合比为胶粘剂（稀释后）水泥砂=136（重量比），要刮平，随抹随贴，随时用靠尺检查平整度，保证缝隙宽度一致。 4.4.2.5饰面砖的勾缝与擦缝贴完饰面砖经自检无空鼓、垂直平整符合要求后，用棉纱擦干净，待粘结牢固后用白水泥擦缝。 4.4.2.6清洁用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。 4.5地面贴砖工程本工程卫生间、空中庭院地面须做防水层，面层为防滑地砖。 4.5.1施工流程基层清理抹找平层砂浆防水层施工水泥砂浆找平层放线选砖地砖试排铺干硬性水泥砂浆铺贴地砖干水泥嵌缝清理4.5.2施工工艺4.5.2.1基层清理将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷净浮浆层。 4.5.2.2找平层砂浆基层处理完成后，做20mm厚13水泥砂浆找平层，四周抹小八字。 4.5.2.3防水层施工采用水泥基渗透结晶型防水涂料，约0.8mm厚。 周边卷起300mm高，淋浴间周边卷起1500mm高。 地面的地漏、管根、出水口、卫生洁具等根部（边沿），阴、阳角等部位应加强防水层处理。 涂膜防水做完，经检查验收合格后可进行蓄水试验，24h无渗漏，可进行面层施工。 面层施工完毕，必须做二次闭水试验。 4.5.2.4放线地砖缝3mm，按十字控制线用素砂铺两条相互垂直的砂带，把地砖在砂带上试排，检查缝隙的大小，注意找好房间边角的关系。 4.5.2.5试排满意后进行冲筋，在十字控制线的端头按标高要求先贴一块砖作为标高控制点，并用水平仪检验无误。 在地漏边贴一块砖标高为坡度计算最低点，并按此两点拉线作为标高控制线。 注意整个地砖装饰面与周围墙面相交处的标高应相同，为找坡的最高点，即建筑图示标高。 4.5.2.6在细石混凝土层扫浆，水灰比为10.5。 扫浆面积不宜过大，应随贴随扫。 4.5.2.7在扫好浆的细石混凝土层上铺13的干硬性水泥砂浆结合层，厚度为20mm。 干硬性砂浆以手捏成团，落地开花为宜。 用刮杠将砂浆刮平，木抹子拍实找平。 4.5.2.8在刮平的干硬性水泥砂浆上，按地砖排砖图要求，铺防滑地砖，用橡皮锤敲击地砖，振实下面的干硬性砂浆，直至地砖表面达到标高要求。 掀起地砖，若发现干硬性砂浆有空虚之处应填补密实。 然后在砂浆上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（或撒一层素水泥面，再洒适量清水），再把地砖小心放好，用橡皮锤轻巧地砖，使其粘牢。 房间内铺贴地砖时应顺序从里到外逐步退至门口，铺贴过程中不断检查标高、坡度和平整度。 注对于卫生间有蹲坑的地方，先砌台，安放洁具，后用焦渣填实，找平后方可进行大面铺砖。 4.5.2.9地砖铺好至少48小时后开始勾缝擦缝。 用开刀将缝内的灰清理干净，用干水泥勾缝58mm（从砖面向下3mm）。 缝隙灌好1-2小时后将砖面清理干净。 4.5.2.10对铺好的地砖进行洒清水养护，养护期不得少于7天。 4.6复合地板及抗静电全钢活动底板工程本工程董事长办公室兼会议室、总经理办公室兼接待室、出纳财务经理室、财务接待、洽谈室地面为复合地板；变电所、智能机房地面为抗静电全钢活动地板。 4.6.1施工流程基层处理水泥砂浆找平层铺设600*600地板清擦4.6.2施工工艺4.6.2.1基层处理将地面上落地灰、胶等杂物清除干净。 4.6.2.2找平层砂浆基层处理完成后，铺设复合地板房间做38mm厚13水泥砂浆找平层；铺设抗静电地板房间做20mm厚水泥砂浆找平层。 4.6.2.3铺设地板根据房间平面尺寸和设备等情况，按地板模数选择板块的铺设方向（不符合模数时，不足部分根据实际尺寸将板面切割后镶补），须预留设备洞口。 铺设时调整水平度，保证四角接触处平整、严密，不得采用加垫的方法。 在铺设抗静电全钢活动地板时应先铺设钢支架。 具体地板规格分别为复合地板为12mm厚600*600；抗静电全钢活动地板为30mm厚4.6.2.4清擦当地板面层全部完成，经检查平整度及缝隙均符合质量要求后，进行清擦。 局部沾污时，用清洁剂或肥皂水用布擦净后将门封闭。 4.7外墙瓷砖工程本工程管理楼外墙标高为3.7007.900部分为瓷砖饰面，其它外墙饰面全部采用外墙乳胶漆涂料。 详见外墙施工方案。 4.8门窗制作、安装工程本工程的门窗主要有钢质防火门、喷塑钢门、电动钢质卷帘门、铝合金窗、铝合金百页窗，地下室的门主要为钢质防火门。 门窗由专业厂家在工厂制作，门窗的质量要符合规范要求，门窗安装位置、开启方向符合设计要求，安装必须牢固，固定点符合设计要求和规范的规定；窗框与墙体间应嵌填严密，嵌填材料符合要求；门窗扇安装要求顺直，开关灵活、稳定、无回弹和倒翘；小五金安装要求位置适宜，槽边整齐，槽深一致，尺寸准确；门窗表面应洁净，无划痕、碰伤、锈蚀；涂胶表面光滑、平整，厚度均匀，无气孔；门窗安装偏差要控制允许范围内。 详见门窗施工方案。 4.9其它乳胶漆工程、吊顶工程、内墙瓷砖工程、地面瓷砖工程、架空地板工程等分项工程，具体施工详见S05装修施工方案。 5.技术质量保证措施5.1保证工期措施项目经理部对工程质量及施工过程按照三大体系严格控制。 对各工序的工作质量严格把关；全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。 根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法；并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。 从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。 严格按计划管理,定期召开由各配属队伍参加的工程例会,解决施工中出现的各种矛盾。 这样就能保证整个工程的工期，避免了盲目性，做到心中有数。 在项目经理部技术部组织各专业相关人员，积极和设计配合，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题。 加大项目补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。 5.1.1采用先进的施工技术和机械设备“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。 施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。 加强总包协调管理，项目经理部指定专人根据不同配属队伍的进场时间对分包进行协调管理，并主动配合专业配属队伍的施工,为配属单位施工创造条件，使各工序衔接有序。 5.1.2专业施工保证项目经理部是集技术含量大、施工组织能力强、具有专业技术优势的分公司组成的配属队伍实体，采用成建制的劳务配属队伍。 信誉良好、素质高的配属队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，项目经理部选用与公司长期合作的素质较高的成建制的具有一级或二级资质的建筑安装公司作为劳务配属队伍的专业施工队伍。 通过项目经理部严格的管理和控制，保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期延误，确保工期目标的实现。 施工期间，项目设协调人员，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业配属队伍之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。 为尽量避免装修与机电相互交叉的影响，必须遵循下列原则水电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决；一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对装修成品及半成品的保护。 定期召开生产例会每天项目经理部召集各施工方、各专业召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前作好准备。 引进竞争机制引进竞争机制，选用高素质的配属队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行合约工期。 加强成品保护建立成品保护制度，项目经理部将派专人分管此项工作，同时将各专业配属队伍的成品保护人员统一纳入到总包指定人员的管理之中。 项目经理部将根据工程总控计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。 装修和安装阶段，各专业配属队伍均处于交叉施工，项目经理部在为配属队伍创造施工工作面的同时，将积极科学合理地组织各工序穿插作业。 5.2保证质量措施5.2.1工程质量标准本工程按照建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-xx）的要求进行质量验收。 5.2.2质量保证体系5.2.2.1质量管理文件的制定根据公司质量方针、ISO-9001质量标准和公司质量保证手册，推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；编制项目质量计划、质量检验计划，并把质量职能分解,严格按照计划实施。 5.2.2.2质量保证体系建立由项目经理领导，技术负责人、现场经理中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。 质量组织保证体系公司总部技术负责人按国际质量标准ISO9001商务经理现场经理专业施工员合约管理施工管理质量管理技术管理各专业承包商各专业化公司业主监理公司项目经理作业班组作业班组5.2.3质量保证措施5.2.3.1组织保证措施根据组织保证体系图，明确各岗位责任分工职责。 项目经理项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。 现场经理对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对施工员的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；具体领导质量管理工作。 技术负责人对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。 专业施工员对管辖区域工程质量负直接领导责任；具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。 专业质量员对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同区域责任师作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施。 合约管理抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业分公司进行监督与管理。 技术管理监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。 施工管理组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况；在分承包方工程款结帐单上就工程质量问题，提出具体评价并签字。 5.2.3.2质量管理程序保证5.2.3.2.1质量保证程序（见下页图）基本要素质量工作质量实施中优化总结方案经审批方可实施执行岗位责任制人员基本要素质量方案保证人员素质保证技术资料保证材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求周检维修保养机具检测合格方可使用5.2.3.2.2过程质量执行程序（见下图表）方案不合格不合格不合格不合格5.2.3.3采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准原材质量保证操作过程保证机具保证产品质量审批技术交底工序操作质量监理工程师初检业监检认可主理查进入下道工序质量监理工程师复检和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；物资分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；实行动态管理。 物资分公司、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 加强计量检测，项目设计量员一名。 采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。 当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。 5.2.3.4技术保证措施专业施工保证项目经理部按照公司对工程建设过程各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。 劳务素质保证本工程选择具有一定资质、信誉好的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥公司对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。 从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。 加强成品保护装修施工期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料为一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施1)设专人负责成品保护工作。 2)制定正确的施工顺序。 3)制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。 4)作好工序标识工作在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。 采取护、包、盖、封防护做好“护、包、盖、封”等各项措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。 5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。 5.2.3.5经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。 同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制。 5.2.3.6合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关，同时热情接受建设监理的监督。 5.2.4试验保证项目经理部委托具备资质具有技术设备和服务保障能力的试验室负责工程各种相关试验。 材料试验各种材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。 5.3技术管理措施5.3.1技术保证资料5.3.1.1项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、和归档，达到技术资料积累与工程同步。 5.3.1.2专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。 5.3.1.3工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证