北京xxx集团质安部岗位职责与工作流程.docx

北京xxx集团质量、安全部（质安部）岗位职责说明书及工作流程（征求意见稿）2016年8月29日目 录质安部组织架构.3质安部管理细则.4质安部部门职责7安全策划书编制审核审批流程图 附表一.8专项方案编制审核审批流程图附表二.9入场安全教育流程图 附表三：.10施工大队进场手续办理流程图附表四.11安全技术交底流程图 附表五12项目安全检查流程图 附表六13安全验收程序 附表七.14安全事故报告流程图 附表八.15月报表统计上报流程图（质量安全）附表九.16安全事故应急救援程序流程图：附表十.17工程质量安全应急救援器材、设备目录附表十一.18分项、分部工程质量签认流程附表十二.19质安部部长岗位职责说明书.20质安部副部长岗位职责说明书.22安全员岗位职责说明书.24质量员岗位职责说明书.29项目安全员岗位职责说.30项目质量员岗位职责说明书.33质安部组织架构质安部部长质安部副部长安全员检质员各工程处质安部施工一大队施工二大队施工三大队施工四大队施工五大队施工六大队施工七大队人员配置：质安部部长 一人 质安部副部长 一人检 质 员 二人 安 全 员 二人 计：六人质安部管理细则目的 规范质安部内部的管理。 适用范围 适用于集团公司各工程处工程项目一体化管理体系，集团公司质安部部门运行管理。 一、工程质量管理措施规定 （一）、工程施工项目施工过程中，工程工期、质量、安全、成本、文明施工是工程施工的整体操作过程，工程质量与原材料、半成品、成品材料有着密切关系，材料质量对工程施工质量好坏，起着不可估量的作用。工程施工质量是指施工操作工艺的好坏。同等材料的前提下，不同的施工工艺可生产不同质量的产品。产品的质量分为两个方面：一是定性质量，二是感观质量。工程施工既要保证定性质量又要保证感观质量。 （二）、集团公司承建的所有工程项目，施工质量必须达到合格标准。 （三）、质安部对集团公司承建的工程项目质量负监控责任。 （四）、质量管理的措施规定 1、工程项目施工，所有采购进场的原材料、半成品、成品必须是合格或优质产品，并有出厂合格证或检验、试验报告，不合格材料严禁入库。用于工程上，工程施工中如发现不合格材料，造成的损失负责追究经济责任。 2、工程项目各单位工程、分部工程、分项工程施工前必须进行图纸会审、技术交底。会同工程部把施工图中存在的错、漏、碰解决在施工以前，并使各级明确设计施工图，各分项工程的施工工艺，施工组织。 3、各分项工程施工必须严格按照有关施工及验收规范组织施工。 4、工程施工中如因粗制滥造，造成的工程返工，谁造成谁负责经济损失。造成重大质量事故的除负责经济损失外，应负相应的法律责任。 5、加强施工中指导、检查、督促工作，开展施工质量检查评比。质安部必须定期不定期的组织有现场技术负责人、质量检查员、施工员参加的质量检查。每月25日就合同承担的工程项目的施工质量进行一次检查评比。工程质量好的给予表扬及奖励，差的给予批评和处罚。 6、努力实行全面质量管理，逐步建立全面质量管理体系 7、工程施工，施工大队各单位或区域工程必须设置专门质检员，负责单位工程质量检查工作。 二、工程安全管理的措施规定 （一）、工程安全施工是企业的生命，与施工质量并列第一。没有安全就没有一切，安全生产搞不好，可直接影响公司的经济及社会效益。 （二）、安全生产必须执行企业负责，行业管理，国家、群众监督的安全生产管理制度。 （三）、认真执行国家及各级政府部门制定的一系列安全管理的法律法规、政策、标准。 （四）、建立以质安部为核心，由董事长及总经理挂帅的安全管理体系。 （五）、工程施工现场安全生产管理措施规定： 1、工程施工现场各分项工程施工前，必须进行安全技术交底，并建立记录。 2、工程施工现场必须严格执行施工安全十不准，严禁违章作业。 3、认真开展各工程班前安全活动，并做好记录。 4、各工程施工必须配置专职安全员，检查、指导、监督安全生产专项工作，并建立系统安全管理资料。 5、新工人进入施工现场必须组织三级安全教育，签订安全施工协议及专业安全交底。 6、各施工项目按照安全检查评定标准，每月25日进行（或按分部工程）一次安全检查评比。评定不合格的工程项目，必须限期整改，整改不合格的工程项目必须停工整改。合格后方可组织施工。 7、根据各工程项目的具体情况，制定各工程项目安全管理的详细措施规定。质安部部门职责1. 集团公司质安部在集团公司分管副总经理领导下进行日常工作；直接领导工程处各大工程处、施工大队质安部，进行日常安全、质量监控工作。2. 协助各大工程处、施工大队做好安全活动检查，制定或修订安全生产管理制度，负责编制项目内部安全操作规程，并监督检查执行情况。3. 负责组织识别潜在的事件或紧急情况，制定应急准备和相应方案，并组织应急准备与相应方案的演习、培训。4. 对项目质量、环境、安全生产管理工作负全责，组织对质量、环境和职业健康安全活动的监测与测量。5. 组织贯彻国家、行业、地方的施工质量的验收规范、标准和法律法规。对现场质量技术工作进行监督、指导。6. 负责环境、安全事故的调查分析，处理和改进。监督、检查环境保护，安全施工措施的落实，确保安全文明生产。7. 负责不合格品的归口管理。监督、指导施工过程检验。组织召开质量分析会，分析质量事故，制定严重不合格品和重大质量事故纠正和预防措施。8. 负责质量、环境、职业健康安全管理过程的运行控制、监视和测量。9. 组织项目部环境因素和危险源的辨识和评价，确定重要环境因素和重大危险源。10. 组织制定质量环境职业健康安全目标、指示和管理方案，并对各部门的环境与职业健康安全管理方案的执行情况进行检查监督。11. 负责检查、监督与重要环境因素和重大危险源有关的运行情况。安全策划书编制审核审批流程图 附表一： 专项方案编制审核审批流程图附表二：入场三级安全教育流程图 附表三：施工大队进场手续办理流程图 附表四： 安全技术交底流程图 附表五： 项目安全检查流程图 附表六：安全验收程序 附表七： 安全验收种类项目验收企业验收一般防护设施，各类临边、洞口、防护棚、马道、安全网等。工程处责任工程师组织验收，工程处安全人员和施工大队相关人员参加验收。中小型机械工程处专业责任工程师组织，工程处安全管理人员、施工大队负责人参加验收。24m以上落地脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、基坑等危险性较大工程。现场生产经理组织验收，方案编制人、工程处技术负责人、工程处及搭设班组参加验收。技术部门、质安部门派人参加（或委托授权）临时用电工程工程处专业责任工程师组织验收，技术部门、质安部门、施工班组参加验收。质安部门派人参加（或委托授权）大型机械设备、起重设备、施工电梯安拆单位负责组织验收，项目责任工程师、技术部门、质安部门参加验收。质安部门派人参加（或委托授权）钢结构工程原材料、质保文件，复核预埋尺寸、进场构件尺寸、焊接、吊装、日常巡检等安全、质量监控实行三检制劳动防护用品、消防器材项目专业责任工程师组织，项目安全、消防人员参加验收。质安部门抽查各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交质安部存档。安全事故报告流程图 附表八：月报表（质量安全）统计上报流程图 附表九： 生产安全事故应急救援程序流程图：附表十：安全事故工程现场应急救援人员控制事态了解事故及伤亡人员简况组织抢救保护现场工程处、施工大队应急救援组织疏导人员报告事故简况车辆保证通道畅通现场急救报集团质安部负责事故结论工程处质安部事故调查组、结论报集团质安部 事故通报 工程质量安全应急救援器材、设备目录 附表十一：序号器材设备名称用途数量1救 护 药 箱临时救护32止血药物止血53担 架转运伤员34木方、脚手板临时支护305手 电 筒临时照明106运 输 车护送伤员27.灭 火 器救火208消 防 斧救护109手 电 筒照明1010大 剪 刀清除障碍1011电 锯清除障碍5分项、分部工程质量签认流程 附表十二： 不合格合格施工大队达到分项工程报验条件进行自检 工程处质安部报检施工大队进行纠正施工大队填写分项/分部工程施工报验表监理工程师审查监理工程师签认分项工程施工大队继续施工达到分部工程验收条件自 检承包单位填写分项/分部工程施工报验表监理工程师审查总监理工程师签认施工大队进行纠正质安部部长岗位职责说明书一、基本信息岗位名称质安部部长岗位编码岗位类别管理岗岗位等级所属部门或单位万宸隆工程有限公司岗位说明书编制时间2016-8-25直接上级集团分管副总经理直接下级部员二、职 责描 述1.认真贯彻执行国家安全质量、文明施工、环境保护、职业健康管理的方针政策、法令法规 QEH体系文件和项目管理手册相关要求。 2.对施工安全、工程质量和环境保护进行全面监督检查。3.全面负责安全质量工作和安全质量领导小组的日常工作，组织、安排、监督、指导安质工程师、安质员、群安员开展各项工作。4.参与、监督项目部各专业的安全、质量技术措施制定，并组织作业队进行安全技术交底以及监督各专业质量要点。5.掌握安全质量重点部分的情况，组织人员进行重点检查和监督。6.参与、配合公司安质环保部和项目部领导组织的安全质量检查，查出的问题要在限期内整改，并组织跟踪检查验证。发现危及人员生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。7.定期不定期对本管段安全质量进行检查，对检查发现的问题及时督促处理，并作好记录。8.参加项目部人身和交通、行车事故及工程质量事故的调查、分析和处理工作。9.负责安全协议的签订。组织做好人员培训、资料收集、资料整理、资料填报工作，负责编制安全质量计划和各项安质工作总结。10.监督、检查劳动保护用品的发放和使用情况，对违反规定的单位和部门责令限期整改。11.完成领导交办的临时工作。沟 通 关 系内部与各大工程处相关人员做到有效的项目安全、质量、环保管理工作上的沟通。外部加强与集团公司、业主、监理和兄弟单位的工作业务联系，促进项目安全、质量、环保管理，树立良好企业形象。序号工作内容工作要求1负责编制安全、质量、环保管理规章制度严格按照公司和业主有关安全管理规定，负责编制项目安全、质量、环境、文明施工管理办法以及有关制度和安全技术措施，并监督实施。2安全教育培训及安全交底严格按三级培训教育机制，结合项目特点，负责相关专业技术员和安质人员对作业层逐级进行安全教育培训和安全技术交底，并经考核合格后上岗。3安全、质量、环保工作监督检查组织和参与专兼安质人员实施安质检查巡视，发现问题及时处理，并按“四不”原则进行整改4重点部位检查控制根据评价出的重大安全质量风险进行重点检查和控制。5负责质安部日常工作按集团安全质量要求，负责收集整理有关安全质量资料，做好有关会议记录，负责编制安全质量工作计划、总结质安部工作，积极提出集团安全质量管理建议。6对质安部工作实施组织和管理组织、安排、监督、指导质安工程师、安质员、质量员开展各项工作。7安全事故处理参与和配合安全事故的调查和处理，落实安全措施。8防护用品管理监督检查安全防护用品发放、使用情况。9做好协调工作主要负责做好与监理人员沟通、配合、协调工作。10领导临时交办的工作办理迅速、准确，及时向上级领导回馈完成情况四、岗位权限1、 有权制止违章指挥和违章作业。2、 遇有严重险情，有权责令先行停止施工生产。3、 对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。4、有权参与事故调查的全过程。5、对安全质量生产与安全保卫工作的改进决定权。6、对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权、处罚权。7、对所属下级的工作有监督、检查权。8、对所属下级的工作争议有裁决权.9、有主管领导授予的其它职权。质安部副部长岗位职责说明书一、基本信息岗位名称质安部副部长岗位编码岗位类别管理岗岗位等级所属部门或单位万宸隆工程有限公司岗位说明书编制时间2016-8-25直接上级质安部部长直接下级部员二、工作概要和主要任务1、负责质安部的各项安全质量环保事宜，制定、完善相关制度，负责质安部内部的组织及资料管理，完成领导交办的其它各项工作。2、负责正确传达上级对安全质量工作的要求、指示，并认真组织落实。3、积极配合上级安全质量部门的安全质量检查。4、协助做好各类事故的调查、处理。5、负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。6、负责对上各种安全质量报表工作。三、岗位职责1、认真贯彻执行国家及上级有关单位各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规及规章制度，在主管领导下，做好本部门的安全生产管理工作。2、在部长的领导下，指导、检查施工过程，促进一体化流程有效运行。3、负责施工组织设计、重大技术措施、安全质量措施的编制与审核，并对执行情况进行监督检查.4、参与项目工程工序质量、安全的过程监控、检查、落实，5、参与对不合格品的控制，负责建立项目质量、安全档案。6、协助部长做好分管工作。7、负责部门安全、质量培训学习、安全宣传，抓好典型，总结经验。8、负责对工程施工大队安全生产许可证的管理和审查。9、及时深入现场对“两票三制”和安全规程的执行情况进行监察，并做好现场廵检检查记录。10、监督并配合有关部门搞好安全、质量工作规程学习、考试。11、有权向上级领导部门反映、汇报情况，但不得越级汇报。12、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全、质量管理资料。13、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并督促实施整改措施的落实。14、负责组织开展“安全月”、“安全年”、“百日安全无事故”等安全活动。15、负责做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。16、负责对工程项目食堂卫生的监督管理工作，搞好食堂卫生，预防病毒和食物中毒的发生。及时解决，对上级提出的环境健康安全管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。17、完成领导交代的其他工作。18、负责管理体系文件、资料和记录的控制与管理，对检验、测量和试验设备进行控制与管理。四、岗位权限4、 有权制止违章指挥和违章作业。5、 遇有严重险情，有权责令先行停止施工生产。6、 对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。4、有权参与事故调查的全过程。5、对安全质量生产与安全保卫工作的改进建议权。6、对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权、处罚权。7、对所属下级的工作有监督、检查权。8、对所属下级的工作争议有裁决权.9、公司、部长授予的其它职权。专职安全员岗位说明书一、基本信息岗位名称专职安全员岗位编码岗位类别管理岗岗位等级所属部门或单位万宸隆工程有限公司岗位说明书编制时间2016-8-25直接上级质安部正副部长直接下级施工大队工作项目具体职责工作内容及标准制度管理安全管理制度完善及更新1、根据公司安全生产状况，每年12月底负责对公司安全管理制度进行初步评审，存在缺陷或发现操作性不强等问题，提出修订意见，上报安全部长。2、发生安全事故，通过原因分析，制度中无规定的，负责起草补充制度，对制度进行补充、完善，将起草后制度于15天内报部长审议。3、每月初在国家安全生产监督管理总局等网站下载最新法律法规、部门规章、行业标准，并于5号之前上传部门主页，安全生产法律法规重新修订或颁布，导致管理制度不符合法律要求时，及时提出修订意见。4、负责起草、完善公司安全生产责任制及岗位安全规程，每3年组织对安全规程进行一次评审，不符合实际生产的进行修订；新增加岗位，15天内负责起草安全规程；生产工艺、设备发生变更时，15天内组织相关人员对安全规程进行修订，并上报部长进行审批。安全管理制度落实1、每周组织生产车间、维保单位召开一次安全专业会，总结及安排专业工作；每月最后一周组织各单位生产主任召开月总结会；每月底30日前完成专业工作总结，并交部长审核。2、每月对车间安全总结及分析，基础台账、安全活动开展情况及记录、安全办公会、巡查、危险源控制、安全考核等制度落实情况进行一次检查，并做好检查记录，查出问题按照制度落实考核或处理。3、每周对生产车间岗位安全规程、管理人员安全职责熟知情况进行抽考，抽考人数不少于5人。4、每年12月30日前，完成年度安全工作总结起草及下年度安全生产目标及工作计划，交部长审查。安全教育培训培训计划及管理1、每年12月底，制定下年度安全培训计划，计划内容全面、可操作性强，符合国家法律法规及行业规范要求，并按计划认真组落实。2、建立公司安全教育培训台账，内容包括培训计划、培训通知、培训内容、培训人员考勤记录、培训效果评估等资料。新 员 工安全培训1、根据人力资源部招生计划，对新员工入厂开展公司级安全教育培训，培训时间不少于8学时，并组织考试，合格后交车间组织车间、及班组级培训，对车间及班组级教育培训工作开展情况不定期进行抽查，确保培训内容满足有关规定，培训时间不少于72学时的要求，并经考核合格后上岗作业。2、建立健全公司员工三级安全教育档案，内容填写规范、齐全。主要负责人及安全管理人员培训1、安全管理人员按时参加上级安监部门组织的取证、复审、换证培训安排工作，确保按时培训、持证率达100%2、负责公司主要负责人及安全管理人员资格证书及台账建设，随时达到备查条件。特种作业人员培训1、按照相关法律、法规要求，负责组织特种作业人员按期限进行取证、复审培训工作，负责对公司特种作业人员建立管理台账，随时达到备查条件。2、随时对特种作业人员持证上岗情况进行抽查，严禁无证作业，查出违章作业严格按制度落实考核。从业人员培训教育1、负责对公司从行业人员进行安全培训教育，考试合格后方可上岗作业，并与生产技术部、设备部、人力资源部协调发放上岗资格证。2、每年组织公司员工开展安全再培训工作，培训时间不少于20学时，并按规定填写记录。3、负责对公司员工有转岗、脱岗一年以上（含1年）者，应进行车间及班组级安全培训教育，考试合格后上岗的检查，对车间培训情况每月进行检查。“四新”教育培训1、当生产有新工艺、新技术、新装置、新产品时，在投产前，负责对操作人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗作业。外来参观实习人员安全培训公司有外来参观、学习等人员时，负责对上述人员进行安全教育培训，讲解公司安全管理制度及注意事项。并按规范填入教育台账承包商安全培训有外来施工单位在厂区施工作业时，负责对其进行安全培训教育，并做好培训记录；施工人员在进入作业现场前，作业场所所在单位要对其进行安全培训教育，并做好记录，每月对施工所在单位培训情况进行检查。标准化检查与记录每月参加安全质量标准化检查，严格按照检查标准对各单位开展检查，查出问题及监督整改。对各施工大队班组整改情况进行复查，不达到安全要求决不放过，对逾期整改问题处罚后然要整改到位。每月5号以前，将各单位标准化检查结果进行汇总、整理、统计交质安部长审核。建立安全费使用台账，记录费用使用情况，每月对使用情况进行汇总，报质安全部长，年底进行全面总结。预案演练工作应急预案负责起草公司各类应急救援预案，并负责到当地安全生产监督管理部门申报备案，组织每年年底对预案进行评审，根据预案评审和总结意见，组织相关人员对预案进行修订，报部长批准，组织人员培训。演练及评估每年12月30日之前完成下年度公司预案演练计划的起草工作，预案演练计划符合相关要求，结束后交部长审核。按照预案演练计划，定期组织相关单位开展预案演练，建立应急预案演练台账，对各类演练效果进行评估。现场安全管理隐患排查治理每月组织1次隐患排查检查，及时查出各类安全隐患，并制定整改措施、整改负责人、资金来源、整改时限等，建立隐患排查治理台账，并及时填写。重大危险源管理负责建立公司重大危险源档案，包括：物质名称及数量、性质、管理人员、规章制度、评估报告、检测报告等。按照国家及地方政府要求，负责对重大危险源定期组织评估工作，将评估报告交部长审批。负责起草公司重大危险源应急预案，并定期组织检验和评审，根据评审结果对预案进行修订。并组织相关人员进行培训。每月组织对公司工程项目重大危险进行安全检查，查出隐患及时安排整改，建立重大危险源检查记录。设备安全管理安全设施负责生产现场各类安全设施、装置、检测仪表的专职管理，每月进行检查1次，并填写检查台账，发现问题后及时协调处理，并汇报质安部长。负责公司工程项目安全措施落实，监督操作人员按照规程进行操作，出现异常情况时，指导应急处置。负责对关键重点部位的安全管理，每月进行1次安全活动，包括参加班组安全活动、安全检查、督促治理事故隐患、安全工作指导等。特种设备监管负责对公司工程项目特种设备的安全监管，对特种设备的登记、日常维护保养、自行检查记录、定期检验、安全技术规范使用年限、报废等进行不定期检查、监督。检维修安全管理检维审批管理负责公司各类检修安全措施的审批手续及现场措施执行检查、把关，对违反制度的单位落实考核并要求整改，措施不到位制止检修作业。对危险性作业实施作业许可管理，履行审批手续，并进行规范管理，对无审批手续作业要求停止作业并按制度落实考核。安全警示管理现场警示标志负责现场易燃、易爆、有毒、有害等危险场所的警示标志的完善，每月对警示标志的规范性、完整性、有效性开展检查，查出问题及时安排相关单位落实整改。负责公司工程项目重大危险源安全警示标志的建设及日常管理，每月开展1次检查。负责可能产生职业危害因素的作业岗位设置职业危害警示标识及告知牌，并负责日常检查、管理工作。施工警示负责公司检修、施工、吊装等作业现场警戒区与安全标志的监督、管理，不符合要求的，提出整改意见及处罚。危险化学品安全管理日常管理负责公司工程项目危险化学品的安全管理，按照国家有关规定对产品、中间产品进行分类，填入危险化学品档案。负责编制公司工程项目危险化学品产品安全技术说明书和安全标签，并负责日常管理。登记负责公司工程项目危险化学品的登记工作。职业卫生管理申报及管理负责公司工程项目职业危害申报的具体工作，按规定向安全生产监督管理部门申报，接受其监督。负责建立、健全公司工程项目职业卫生档案和职工职业监护档案。检测评价与健康检查负责公司工程项目作业场所检测及评价的具体工作，并公布检测结果、存入职业卫生档案。负责公司工程项目职业健康检查的具体安排，做好上岗前职业健康检查的监督、在岗期间和离岗时的职业健康检查。劳动防护用品按照职工接触危害的种类、强度，制定个体防护用品发放标准，并监督、教育职工正确佩戴、使用，每月检查1次。负责建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台账，每月对使用情况进行检查监督。每季度对个体防护用品采购“三证一标识”进行检查，对防护用品进行检查验收。（三证一标识:生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志）应急救援与事故调查事故应急与调查发生生产安全事故后，按照预案部门职责，赶赴现场指导事故救援与人员救护。发生生产安全事故后，按照“四不放过”原则，参加事故调查，参加制定整改和预防措施，并进行通报，组织职工学习。四不放过：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过事故管理与工伤申报负责建立事故档案和事故管理台账。负责工伤事故材料整理与申报。其他工作临时任务完成领导交办临时工作。完成与本专业相关的各项工作。工作总结每月30日前，对本月工作进行全面总结，并制定下月工作计划。四、 岗位权限1.有权制止违章指挥和违章作业。2.遇有严重险情，有权责令先行停止施工生产。3.对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。4、有权参与事故调查的全过程。5、对安全质量生产与安全保卫工作的改进建议权。6、对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权、处罚权。7、对所属施工班组的质量安全有监督、检查权。8、正副部长授予的其它职权。质量员岗位职责说明书一、基本信息岗位名称质安员岗位编码岗位类别管理岗岗位等级所属部门或单位万宸隆工程有限公司岗位说明书编制时间2016-8-25直接上级质安部正副部长直接下级施工大队二、工作概要和主要任务1、负责质安部的各项安全质量环保事宜，制定、完善相关制度，负责质安部内部的组织及资料管理，完成领导交办的其它各项工作。2、负责正确传达上级对安全质量工作的要求、指示，并认真组织落实。3、积极配合上级安全质量部门的安全质量检查。4、协助做好各类事故的调查、处理。5、负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。6、负责对上各种安全质量报表工作。三、岗位职责1、认真贯彻执行国家及上级有关单位各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规及规章制度，在主管领导下，做好本部门的安全生产管理工作。2、在部长的领导下，指导、检查施工过程，促进一体化流程有效运行。3、负责施工组织设计、重大技术措施、安全质量措施的编制与审核，并对执行情况进行监督检查.4、参与项目工程工序质量、安全的过程监控、检查、落实，5、参与对不合格品的控制，负责建立项目质量、安全档案。6、协助部长做好分管工作。7、负责部门安全、质量培训学习、安全宣传，抓好典型，总结经验。8、负责对工程施工大队安全生产许可证的管理和审查。9、及时深入现场对“两票三制”和安全规程的执行情况进行监察，并做好现场廵检检查记录。10、监督并配合有关部门搞好安全、质量工作规程学习、考试。11、有权向上级领导部门反映、汇报情况，但不得越级汇报。12、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全、质量管理资料。13、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并督促实施整改措施的落实。14、负责组织开展“安全月”、“安全年”、“百日安全无事故”等安全活动。15、负责做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。16、负责对工程项目食堂卫生的监督管理工作，搞好食堂卫生，预防病毒和食物中毒的发生。及时解决，对上级提出的环境健康安全管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。17、完成领导交代的其他工作。18、负责管理体系文件、资料和记录的控制与管理，对检验、测量和试验设备进行控制与管理。四、 岗位权限1.有权制止违章指挥和违章作业。2.遇有严重险情，有权责令先行停止施工生产。3.对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。4、有权参与事故调查的全过程。5、对安全、质量施工与安全保卫工作的改进建议、监督权。6、对公司各施工班组的安全施工与安全保卫的监督、检查权、处罚权。7、对所属各施工班组的施工有监督、检查权。8、公司、正副部长授予的其它职权。项目质量员职位说明书（一）基本信息姓名职位名称项目质量员所在项目直接上级项目质安部经理直接下级施工大队班组（二）工作目标 负责实施本工程施工质量管理的具体工作。（三）职责任务职 责 一职责表述： 贯彻落实各项法规、制度工作任务贯彻执行法律、法规、方针政策和标准认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度认真执行有关质量的各项决定和规章制度维护公司、分公司及项目部合法权益职 责 二职责表述： 参与制定、贯彻工程质量目标工作任务参与技术方案、交底、措施制定的初步编制参与质量通病纠正预防措施的初步编制协助技术负责人组织实施工程质量目标负责对质量检查方案的具体实施负责质量目标及质量责任制的考核工作职责三职责表述： 负责施工过程中质量管理工作任务负责严格督促施工人员按工艺操作负责按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级杜绝不合格品进入下道工序负责分项工程质量等级核定相关资料的保存职责四职责表述： 负责全过程对工程质量进行检验工作任务协助技术负责人和工长对项目质量进行验收工作协助督促实施质量检查工作，对所检验的产品质量负检验责任参加分项工程、分部工程、单位工程的评定负责监督各工种劳务班组质量自检工作负责对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈协助材料部门和检验人员对过程的质量检验状态进标识，参与过程的质量检验工作参加不合格分项工程的评审并对处置结果进行重新验证对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促劳务班组整改按规定保存和归档相关质量情况记录检查督促质量整改的落实情况参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议职责五职责表述： 负责行使质量否决权工作任务有权对质量不合格的产品禁止放行对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见对违反规定使用不合格产品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报对不符合质量标准的工程有权责令停工，行使质量否决权职责六职责表述：负责组织、实施其它质量管理相关活动工作任务协助项目技术负责人组织召开现场分析会及质量专题会协助公会和项目组织开展质量竞赛及奖惩活动协助项目相关人员做好现场人员质量管理培训、教育宣传，提高项目人员的质量意识积极配合其它岗位的工作职责七职责表述 配合编制竣工资料工作任务配合完成相关竣工资料的编制职责八 职责表述：其它工作任务接受与配合上级和公司的检查、行政监察与审计执行领导临时授权管理职责完成领导交办的其它事项（四）工作权限1.对项目部管理工作的建议权2对项目部质量管理工作安排的建议权3对上级安全部门的工作具有建议权4 对不符合质量标准的工程有权责令停工和否决权、处罚权。5.有权制止违章指挥