商业模式画布38926.doc_第1页
商业模式画布38926.doc_第2页
商业模式画布38926.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品重要伙伴关键业务价值主张客户关系客户细分1、 腾讯:微信平台(微信支付),腾讯地图2、 阿里巴巴:支付宝3、 中国平安:太平洋保险4、 赶集网5、 上海海博出租车公司1、 为乘客和司机提供信息中介服务(出租车、专车、顺风车、快车、代驾、大巴)2、 折扣券、优惠券活动3、 与各大商家合作提供互动营销1、 便捷低价的叫车服务,移动支付方式2、 高效匹配用户叫车服务的中介软件3、 省时省力的低成本收入模式,快速便捷地承接业务4、 为广告商提供便捷便宜的广告宣传1、 个人助理:通过电话、短信、售后评价进行2、 自助服务:自助叫车、自助接单3、 自动化服务:自动匹配用户叫车需求现有客户:1、 乘客端,借助手机打车的使用者,2、 司机端,借助手机承接业务的出租车(快车,顺风车,代驾及大巴等的驾驶员)潜在客户:广告商,借助滴滴出行强大的客户资源推广业务的商家,核心资源渠道通路1、 滴滴出行APP2、 投资商资金3、 管理人员及维护人员4、 稳定忠实的客户群1、 直接渠道,微信2、 间接渠道,ios市场、安卓市场,成本结构收入来源1、 初期成本,软件研发成本,技术人员的工资薪金,开发及维护费用,后期成本,软件推广费用,软件发布费用,软件维护费用,1、 乘客端,免费软件,手机支付2、 司机端,中介服务费滴滴出行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论